【正文】 安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；起重設(shè)備有限位裝置；保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好等（15）防塵、防毒、防暴、防暑、等措施妥否均達(dá)到了安全技術(shù)要求（16）防火措施當(dāng)否消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施水源方便，道路暢通（17）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施當(dāng)否性能可靠，佩戴或搭設(shè)均符合要求安全檢查（18）安全檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，有活動(dòng)記錄（19）是否有違紀(jì)、違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，駐時(shí)糾正或進(jìn)行處理，獎(jiǎng)罰分明（20）隱患處理情況發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施，并有信息反饋（21）交通安全管理情況無交通事故，無違章、違紀(jì)、受罰現(xiàn)象安全業(yè)務(wù)工作（22）記錄、臺(tái)帳、資料、報(bào)表等管理情況齊全、完整、可靠（23）安全事故報(bào)告是否及時(shí)按“不放過”原則處理事故，報(bào)告及時(shí)，無瞞報(bào)、慌報(bào)、拖報(bào)現(xiàn)象 （24）事故預(yù)測和分析工作是否開展進(jìn)行了事故預(yù)測，做事故一般分析和深入分析，運(yùn)用了先進(jìn)方法和工具（25）競賽、評(píng)比、總結(jié)等工作是否進(jìn)行按工作規(guī)劃進(jìn)行3）班組安全內(nèi)容檢查班組安全內(nèi)容表：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)是否召開查安排、看記錄、了解未參加人員的主要原因。由項(xiàng)目部各專業(yè)工程師、班組長、安全員、班組安全員組成。由安全環(huán)境管理部主持，安全管理員及有關(guān)人員參加。項(xiàng)目副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、班組長、安全環(huán)境管理部、技術(shù)管理部、物資管理部、綜合辦公室等部門參加。季節(jié)性施工安全檢查七十月防暑降溫安全檢查五九月防臺(tái)風(fēng)、雷雨安全檢查項(xiàng)目副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、班組長、安全環(huán)境管理部、技術(shù)管理部、物資管理部、綜合辦公室等部門參加。節(jié)日前后安全檢查元旦、春節(jié)、“五．一”、端午、清明、中秋、“十．一”等法定節(jié)日之前、之后對現(xiàn)場開展全面安全檢查。 安全巡檢制度嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011執(zhí)行。迅速撥打I20求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運(yùn)送。立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施，防止傷情惡化。盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理，或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。 機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 1）輕傷事故 立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報(bào)。 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。 如電器設(shè)備火災(zāi)，可用窒息滅火法，用不導(dǎo)電的滅火劑，加二氧化碳滅火器，干粉滅火器等，直接噴射在燃燒的電器設(shè)備上，阻止空氣接觸，并立刻關(guān)閉電源，達(dá)到滅火效果。 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場目擊者應(yīng)立即打119電話報(bào)警和向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及消防安全管理人報(bào)告，同時(shí)應(yīng)展開積極的自救工作。但不應(yīng)從正面門齒中插入，以防損壞牙齒。 如果觸電者的牙關(guān)緊閉，可使用雙手托在觸電人下穎骨的后角外，用力慢慢往前移動(dòng)，使下牙移到上牙前促使嘴唇張開。人工呼吸法是觸電急救行之有效的科學(xué)方法。 做人工呼吸時(shí)，必須不斷觀察觸電人的面孔，注意其是否開始自動(dòng)呼吸。 如果觸電者傷勢嚴(yán)重，呼吸、脈搏及心臟跳動(dòng)都停止，出現(xiàn)假死現(xiàn)象，應(yīng)立即采用人工呼吸法和胸外心臟擠壓法進(jìn)行緊急救護(hù)，同時(shí)向醫(yī)院求救，否則，觸電人將失去得到救治的可能。如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸尚存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥，不讓人圍觀，保持空氣流通，解開觸電者的衣服以利呼吸，速請醫(yī)生診治。當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)爭分奪秒緊爭救護(hù)。 用上述各方法解救時(shí)，救護(hù)人宜站在干燥的木板、木凳、竹凳、絕緣墊上或穿絕緣鞋進(jìn)行搶救，而且宜用一只手進(jìn)行操作，防止自己觸電。若導(dǎo)體太粗大，無法砍斷。 如果觸電者因痙攣(抽筋)緊握導(dǎo)電物，用上述方法未能解脫時(shí)，可以使用干燥的木柄斧頭、木把鋤頭或膠柄鋼絲鉗等絕緣工具砍斷帶電導(dǎo)體。如果觸電者的衣服是干燥的而且不是緊裹在身上時(shí)，可以拉他的衣服，但不得觸及他的身體皮肉和貼及其他身體的導(dǎo)體。附近有開關(guān)或插頭，應(yīng)盡快拉開開關(guān)或拔下插頭(拉線開關(guān)和平開關(guān)只控一根電線，有可能只切斷零線而不能斷開電源，應(yīng)特別注意)。 項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維持現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。 記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。若傷員有斷肢情況發(fā)生，應(yīng)盡量用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。 視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或等待簡單處理后再送醫(yī)院檢查。附工地現(xiàn)場到南山醫(yī)院路線圖：工地現(xiàn)場到南山醫(yī)院路線圖： 高處墜落應(yīng)急預(yù)案 迅速將傷員運(yùn)至安全地帶,保持呼吸暢通，若發(fā)現(xiàn)有窒息現(xiàn)象，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等，及時(shí)解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙。通知搶救組：了解傷員情況，及時(shí)反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。通知搶險(xiǎn)組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。如果公司決定求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。通知救護(hù)組組長：立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，對傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事故初期項(xiàng)目經(jīng)理先通知疏導(dǎo)警戒組組長：立即關(guān)閉大門不容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。報(bào)告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告事故發(fā)生情況。發(fā)生事故時(shí)的緊急聯(lián)絡(luò)圖程序措施報(bào)告通過電話報(bào)告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復(fù)二次。 疏導(dǎo)警戒組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。 同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門（機(jī)關(guān)）報(bào)告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。9）安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。 7）特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。 5）安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。 2）特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。1要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。通過驗(yàn)收，確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。1堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整，另行變換普通工種。對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。各專業(yè)工長、班組長工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，接受項(xiàng)目安全部門的日常檢查指導(dǎo)，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。專職安全員直接負(fù)責(zé)各工段安全生產(chǎn)，記錄現(xiàn)場安全生產(chǎn)上存在的不足，及時(shí)上報(bào)安全總監(jiān)，并督促其整改。生產(chǎn)經(jīng)理主管施工現(xiàn)場，主要負(fù)責(zé)各施工班組的安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工段生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。綠色環(huán)保施工部專門設(shè)置綠色環(huán)保工程師，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，開展綠色健康施工，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。專職安全管理人員不少于施工安裝隊(duì)工人總?cè)藬?shù)的5%，各施工隊(duì)，各班組長是本隊(duì)、本班組的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班組的組織、指揮及監(jiān)督管理的具體工作。地盤經(jīng)理、施工員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管