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廠區(qū)排水溝施工方案-文庫吧資料

2025-04-30 23:19本頁面
  

【正文】 和具體措施,責(zé)任到人,然后根據(jù)工程各階段施工特點,制定階段性安全環(huán)保衛(wèi)生計劃,并對具體施工隊進行針對性的安全交底,定期進行檢查。第十章 安全管理體系 我公司將采取一切必要措施和手段強化施工安全健康文明管理,提高安全健康與文明施工水平,確定嚴(yán)格的安全施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與健康。原有的1500mm寬及1600mm的循環(huán)水溝及電纜溝底需要采用20號槽鋼及鋼板進行加固支頂共計溝底加固寬度5米,共計使用槽鋼50米。其余鋪設(shè)預(yù)制混凝土蓋板。4主要工程量一覽表廠區(qū)北排水溝主要工程量:序號項 目 名 稱單 位工 程 量1人工挖土m32機械挖土m36113土方外運 m34土方回填 m310795C15混凝土墊層 m31036M5水泥砂漿毛石砌筑 m371:1水泥砂漿勾縫 ㎡2748安裝200mm槽鋼kg 3491:2水泥砂漿抹面㎡10拆除毛石墻 m3 16紅磚砌筑圍墻主要工程量:序號項目名稱單位工程量1氫站院內(nèi)人工挖土m31222人工裝車土方外運(5公里)m3523土方回填m3704M5水泥砂漿毛石基礎(chǔ)砌筑m3525C20鋼筋混凝土地梁m336紅磚砌筑圍墻m3327雙排腳手架㎡2638水泥砂漿紅磚勾縫㎡2319水泥砂漿壓頂抹面㎡4010修配廠樓后人工挖土m32911修配廠樓后人工裝車外運m32012修配廠樓后土方回填m3913修配廠樓后M5水泥砂漿毛石砌筑m314修配廠樓后水泥砂漿壓頂抹面㎡5515修配廠樓后雙排腳手架㎡50拆除主要工作量:序號項目名稱單位工程量1拆除毛石圍墻m332拆除紅磚圍墻m3813拆除圍墻混凝土地梁m314人工拆除氫站紅磚圍墻m3855垃圾外運m3432,每30米設(shè)20mm厚變形逢采用瀝青油麻,排水溝內(nèi)口尺寸寬度1400m,深度由620mm至1740mm。拆除工程量:1),拆除250300mm地梁12米,,[10槽鋼21根。主要工作量北排水溝:總長414米,每30米設(shè)20mm厚變形逢采用瀝青油麻,排水溝內(nèi)口尺寸12001200mm,兩側(cè)壁厚450mm底板厚200mm,底板下墊層厚100mm采用C15混凝土,溝內(nèi)壁、頂面、底板采用1:2水泥砂漿抹面,外壁用1:1水泥砂漿勾縫。 第九章 主要工程量一覽表、主要材料一覽表排水溝施工,包括土方開挖、土方外運、混凝土墊層、毛石砌筑、砂漿抹面、回填土施工。 施工中我們將加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)并反饋施工中可能出現(xiàn)的變化,配合監(jiān)理工程師快速解決問題,以保證工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。、安全保證 施工過程中嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。進行進度計劃控制,編制總進度計劃、各單項工程進度計劃及相應(yīng)的月、周、日工作計劃,下達給各施工單位執(zhí)行。在施工過程中對施工機械設(shè)備進行強制性保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率,充分發(fā)揮其最大效益。 根據(jù)施工進度計劃安排,配置數(shù)量充足、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備。 針對該工程的施工特點,抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮我公司多年形成的知識技術(shù)密集型的優(yōu)勢,組織科研攻關(guān),及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 經(jīng)過對本工程相關(guān)施工工序的安排與調(diào)整,本工程全部完工日期與招標(biāo)文件要求完工日期相同。我公司各職能部門對工程進行全方位支持。在施工中積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作,加強與其他承包商的協(xié)作、配合,以保證工程施工順利進行。 根據(jù)本工程特點,為了不影響總工期,在進度安排上注重資源的優(yōu)化配置和優(yōu)化組合,在確保總進度的前提下力求均衡生產(chǎn),使工程生產(chǎn)始終處于有條不紊的狀態(tài)。  預(yù)計計劃完工日期表序號項目及其說明工期備注1工程進場12挖土方、運輸53混凝土墊層54底板砌筑55溝壁砌筑抹灰206回填土圍墻砌筑57場地平整1注:工程進場準(zhǔn)備不包含在規(guī)定工期內(nèi)施工進度計劃安排:《二道江發(fā)電公司廠區(qū)北排水溝工程施工進度計劃橫道圖》123456789101112131415161718192021222324252627282930工程進場 挖土方運輸混凝土墊層底板砌筑溝壁砌筑抹灰回填土場地平整 在本工程施工中,充分考慮我單位現(xiàn)有的機械設(shè)備和人力資源,提前作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,確保接到開工通知后立即按進度計劃組織施工。 本工程計劃總工期30天,開工日期以合同中規(guī)定的開工時間為準(zhǔn)。 (5)編制時對照重點,難點項目和關(guān)鍵線路作業(yè)仔細(xì)安排,充分考慮不可預(yù)見因素,為施工留有余地。 (3)安排進度時,根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度和機械設(shè)備狀態(tài)合理確定工程進度,盡可能提前提交工作面。第八章 施工總進度計劃 (1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求,科學(xué)合理地安排各個工序及各部位的施工進度,確保工程如期完成。在勞動力需用量計劃的基礎(chǔ)上再具體化、細(xì)部化。 在勞動力組織中,我們本著均衡生產(chǎn),減少浪費,人力資源充分利用,降低工程成本的原則。 (2) 毛石砌筑隊:承擔(dān)本工程毛石砌筑施工任務(wù)。綜合部下設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)組、調(diào)度室。物質(zhì)部下設(shè)材料部、設(shè)備部。 根據(jù)項目年度施工生產(chǎn)計劃安排要求,編制工程施工中所需的材料、構(gòu)件、機械設(shè)備的使用計劃,據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需及租賃合同。 主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理、生產(chǎn)計劃編制、成本核算、工程統(tǒng)計、成本管理、資金使用管理、人員調(diào)配和工資管理等工作。質(zhì)量檢查部下設(shè)質(zhì)檢部、試驗室。負(fù)責(zé)施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收工程量核算等工作。負(fù)責(zé)本工程的管理工作,包括施工技術(shù)措施的編制,技術(shù)方案的確定,組織技術(shù)交底,臨時設(shè)施的設(shè)計等。(3)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算,竣工資料整理歸檔等工作。()(1)負(fù)責(zé)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措施及環(huán)境保護措施。(3)負(fù)責(zé)施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等管理工作。()(1)協(xié)助項目部經(jīng)理管理本工程項目。溝通,協(xié)調(diào)和處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。( 3)對工程項目施工進行有效的控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在本工程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng),確保工程質(zhì)量和工期、項目安全、文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)的實現(xiàn),努力提高經(jīng)濟效益。施工組織機構(gòu)框圖項目部經(jīng)理:工程管理質(zhì)量檢驗安全環(huán)保物資管理計財部綜合部挖掘運輸隊毛石砌筑隊力工隊項目部副經(jīng)理項目部總工() (1)履行“工程承包合同”中項目經(jīng)理應(yīng)履行的各項條款。 項目部實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目部決策層設(shè)項目部經(jīng)理一人,項目部副經(jīng)理設(shè)一人,項目部總工程師設(shè)一人,項目部決策層共三人組成。(3) 選派我單位參加過類似工程建設(shè)的施工隊伍及人員參與此項目施工,確保投入一流的工程管理人員,一流的工程技術(shù)人員,一流的施工隊伍。 擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備一覽表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)備注1挖掘機12攪拌機13自卸車8T24自卸車1T1第七章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及施工勞動力計劃我單位將本著“科學(xué)、精干、高效”的組織原則進行周密、完善的施工組織(1) 選派有項目管理經(jīng)驗和豐富施工經(jīng)驗的管理人才及工程技術(shù)人才,采用項目法施工,組建項目部,負(fù)責(zé)本工程的施工組織、管理工作。 綜合施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整,以合理的安排施工人員和設(shè)備,保障整體施工的順利進行。機械設(shè)備事故由物資部負(fù)責(zé)調(diào)查分析和提出整改處理意見,結(jié)果上報公司設(shè)備管理部 為保證工期,擬投入滾筒式攪拌機一臺、8T自卸車兩臺、1T翻斗一臺。結(jié)合實際情況,設(shè)立相應(yīng)的維修機構(gòu),配合專業(yè)檢修人員和設(shè)備,承擔(dān)設(shè)備保養(yǎng)與檢修。 由維修部門成立檢修質(zhì)量機構(gòu),并制定檢修質(zhì)量制度,縮短工期,降低成本,為本合同施工生產(chǎn)任務(wù)的完成提供保障。設(shè)備使用的燃油、潤滑油和液壓、液力油應(yīng)按制造商的規(guī)定更換和加注不同品種、品牌的油料,不得摻混。 (6)努力鉆研技術(shù),提高操作技能,達到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識)三會(正確操作、例行保養(yǎng)、排除故障)。 (4)認(rèn)真做好設(shè)備的例行保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機工具完好齊全。 (2)建立規(guī)章制度,加強機械設(shè)備管理。 新設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將技術(shù)文件、構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員須經(jīng)過專門、專業(yè)培訓(xùn),掌握正 確的操作技術(shù),持證上崗;新工人及轉(zhuǎn)換操作工種人員,必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給合格證后,方可獨立操作設(shè)備。 新購入、經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過試驗和安全檢查,合格后正式投入生產(chǎn)。(6)必要時將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位,優(yōu)先完成這些部位施工。(4)加強設(shè)備的管理,愛護設(shè)備。 (2)配備充足的配件。 制定應(yīng)急措施  對各施工部位,特別是關(guān)鍵線路上的施工部位,充分估計可能出現(xiàn)的設(shè)備故障,制定應(yīng)急處理措施,確保工程施工。 備足配件 對設(shè)備的易損件,特別是關(guān)鍵設(shè)備,確保設(shè)備維修需要,防止因設(shè)備問題而影響施工。配備設(shè)備時考慮適當(dāng)備用余量 在施工機械設(shè)備配備時,除滿足工程正常使用需要外,應(yīng)對工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素,從而保證工程順利進行。 (5) 針對本工程特點,依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進、新型的施工機械設(shè)備。 (2) 優(yōu)化組合,實行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥,保證機械的配套使用,充分發(fā)揮機械性能。 本工程的臨建設(shè)施主要有攪拌站、儲料場注:詳細(xì)的平面布置見附圖 通訊線路 由于施工現(xiàn)場場地開闊手機信號無死角,采用移動電話對外部聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,指揮施工。敷設(shè)完畢后進行電纜的測試合格后與其他電氣設(shè)備進行連接。 電力電纜分別采用直接埋地、穿管及明敷設(shè),根據(jù)要求分別進行。(2)開關(guān)柜的安裝 根據(jù)相關(guān)要求,制作安裝開關(guān)柜的基礎(chǔ),合格后進行開關(guān)柜的安裝,將檢驗合格的開關(guān)柜運到指定的安裝地點,安放在基礎(chǔ)上,找正調(diào)水平、固定牢固,與外部設(shè)備可靠的連接,并對開關(guān)柜的內(nèi)部元件進行檢查測試。 施工用電采用自備15KW柴油發(fā)電機自行解決。安裝水表計量。第五章 施工用水、施工電源、通信線路、施工道路 根據(jù)計算施工期最大用水量約為1m3─5m3/h。5)監(jiān)理人指示應(yīng)列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄(含圖片和錄相資料)以及其它應(yīng)補充的完工資料。3)工程竣工圖。 4)竣工圖一律采用計算機進行繪制,匯編者和審核者均在竣工圖上簽字。 2)公司工程技術(shù)部根據(jù)檔案管理文件的要求,對項目部編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。、審核制度及提交 (1)竣工圖的編制、審核制度。 為保障監(jiān)理有足夠的時間進行審閱和批準(zhǔn)。 提交的所有文件將嚴(yán)格遵照有關(guān)條款和參照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 (1)項目部向監(jiān)理提交的圖紙和文件。(1)按照國家現(xiàn)行規(guī)定及公司程序文件要求按期進行技術(shù)資料的收集、匯總、編目,由技術(shù)部負(fù)責(zé)。 (4)文件資料的處理由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司總部職能部門的對資料管理的要求,對項目文件資料進行處理,并保證受控文件的及時回收。 (2)文件審批 由項目經(jīng)理審批簽署編制的文件。(2)施工圖紙(3)國家、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn) 項目部在整個工程中,對于所有材料、設(shè)備和施工工藝,均遵照國家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)書中指定的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。(1)質(zhì)量體系文件1) 《火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》。 5)認(rèn)真做好(班組)自檢、互檢工作。 3)認(rèn)真負(fù)責(zé),如實做好各項原始施工記錄,做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。(9)施工隊(班組)長1)對(班組)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4)負(fù)責(zé)督促檢查測量標(biāo)志的保護與利用,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時復(fù)測糾正。2)負(fù)責(zé)場地測量放樣工作,及時提供測量資料。7)參加工傷事故的調(diào)查處理,提交事故報告。 5)制止違章指揮和違章作業(yè),遇嚴(yán)重不安全情況時有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時進行整改糾正。 3)開展日常生產(chǎn)中不安全問題的檢查,提出改進意見和整改措施。 (7)安全員 1)監(jiān)督檢查現(xiàn)場貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法律、法規(guī),實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。 4)掌握施工進度,做好材料的分批采購和進場工作,并按要求向項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報材料的儲備情況。 3)實行定額儲備,計劃用料。 (6)材料員 1)根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好材料、工具的采購和運
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