【摘要】文件編號版本號XXXXX電器有限公司編號:XSZD05-001A/1文件類別:制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱:促銷員等級評定和薪酬制度共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX1.目的.有效地衡量不同促銷員職業(yè)水平的差距,將個人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;.更
2025-04-14 03:26
【摘要】7/8文件編號:TAD-2-017頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『環(huán)境管理方案控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中
2025-04-15 04:56
【摘要】5/5**公司SDS-P-C-018第*版編寫日:實施日:編寫人:承認(rèn)人:員工獎懲條例實施細(xì)則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實施細(xì)則。、法令及公司的各專項管理規(guī)章,嚴(yán)格遵照公司的“
2025-04-18 05:55
【摘要】XX酒店2002營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自年月----年月
2025-05-09 12:52
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2024-08-11 12:56
【摘要】8月推廣方案走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個關(guān)鍵。8月推廣目標(biāo):8月份爭取完成120套
2025-05-02 07:38
【摘要】公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-04-13 20:25
【摘要】/ISO9000專員崗位說明書崗位名稱ISO9000專員崗位分析日期所在部門合同管理部崗位定員1人直接上級合同管理部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、實施、評審和改進(jìn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好質(zhì)量管理體系的建立工作工作任務(wù)按照ISO9001質(zhì)量管理體
2025-04-13 21:13
【摘要】/TicketingConsultant職位描述職位識別信息職位名稱TicketingConsultant所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位Manager,TicketingOperationCentr
2025-05-20 05:59
【摘要】增強查案能力,提高辦案質(zhì)量前言自1994年實行新稅制以來至今10年的時間,不同類型的納稅人已經(jīng)掌握了稅收政策的規(guī)定,并且深刻理解稅制及稅收政策的精神實質(zhì)。因此,有一部分納稅人偷稅的手法就不向過去那樣只表現(xiàn)在手續(xù)不全,項目填寫不對、應(yīng)稅收入不知道申報納稅等問題上。而是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,稅收管理制度的不斷更新,高科技及信息化不斷發(fā)展,納稅人的偷稅手段也越來越變化、隱蔽。然而,我們
2025-05-17 23:42
【摘要】3/4編號FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄
2025-04-14 06:09
【摘要】佳寓戶曉營銷策劃案目錄佳寓戶曉營銷策略1、目標(biāo)市場2、產(chǎn)品定位3、產(chǎn)品開發(fā)4、產(chǎn)品定價5、促銷組合策略構(gòu)想6、營銷時間選擇7、物業(yè)管理佳寓戶曉營銷行動方案1、廣告計劃2、直接郵寄DM計劃3、售樓書策案4、工地現(xiàn)場布置5、銷售接待中心設(shè)置6、人員推銷及人員組成7、公共關(guān)系佳寓戶曉營銷成本1、廣告計劃2、宣傳促銷
2025-05-09 12:56
【摘要】物業(yè)管理員知識模擬試卷一、單選題(每題1分,滿分60分),而且具有使用價值或觀賞價值,這體現(xiàn)了物業(yè)的()。A.固定性()。A.B.,馬上修好,這對物業(yè)管理企業(yè)()的影響是非常明顯的。A.經(jīng)濟(jì)效益,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件滿足其要求,提供()。A.,才能做到人人有事做,事事有人管,這體現(xiàn)了()。A.、()。
2025-04-23 23:36
【摘要】/工程計劃管理崗位說明書崗位名稱工程計劃管理崗位編號JH-05所在部門發(fā)展計劃部崗位定員6直接上級發(fā)展計劃部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:具體負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)及項目跟蹤職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:具體負(fù)責(zé)所轄工程項目的工程前期工作工
2024-09-05 15:39
【摘要】通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計,施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括:l承包方分包方的資質(zhì)證件
2025-04-15 00:43