電信局商業(yè)客戶部副經理述職報告_述職報告_報告總結-文庫吧資料
2024-11-06 07:42本頁面
【正文】 中，還適時分片召開支局長座談會，了解農村支局管理、營銷、服務、維護工作中的困難，并匯寫支局長座談會紀要，及時向公司領導匯報支局的工作情況，協(xié)調相關部門為支局解決一些困難 (如話機代維、物資派送、員工培訓等問題 )。支局通過 市場細分、業(yè)務細分、重新整合力量，明確新的職責分工，逐步實現(xiàn)“營維合一”，在此基礎上，將支局范圍內的營銷、服務、管理、維護費用統(tǒng)一承包。二是，二 00 四年為貫徹集團公司、省公司關于四個營銷渠道建設的精神，進一步利用農村現(xiàn)有網點，拓展電信市場，在調查研究的基礎上，結合本地的實際情況，制定了《市電信分公司農村統(tǒng)包責任制實施方案 (暫行 )》。在二 00 四年工作中，能用理論指導工作，以學習推動
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