【正文】 的情況。 ，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。 ，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。 ，必須維持呼吸道通暢。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。 ，搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。，搬運時要有多人同時搬運，禁止一人抬腿，另一人抬腋下的搬運方法，盡可能使用擔(dān)架、門板，防止受傷人員加重傷情； ，盡快將受傷人員送往醫(yī)院或等待醫(yī)務(wù)人員救治。，胸部無明顯呼吸起伏，應(yīng)立即給其作口對口人工呼吸，頻率為每分鐘1416次；如脈搏微弱，應(yīng)立即對其進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次每分鐘，幫助窒息者恢復(fù)心臟跳動。,嚴(yán)防事故處理中災(zāi)情擴大。，報告現(xiàn)場施工負責(zé)人，負責(zé)人根據(jù)實際情況下令撤離施工人員至安全位置，并按進行道路封堵。 ，危及過路車輛和行人、生產(chǎn)人員人身安全，應(yīng)加強常規(guī)檢測和日常巡查。 4. 現(xiàn)場涉及的單位,對事故發(fā)生的部位、危害程度、人員傷亡、設(shè)施、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過一定要記錄清楚，等待備查。組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。 2. 組織和提供事故恢復(fù)所需要的備品備故。接到事故報告后，應(yīng)急負責(zé)人立即宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急指揮部，指令所有員工按預(yù)案組成事故應(yīng)急處置組、后勤保障組立即展開應(yīng)急處置。 根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。重大事故在進行一級響應(yīng)后，在進行自救的同時，及時向當(dāng)?shù)卣蜕鐣仍α壳笾?，在政府啟動相?yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案后，積極配合政府和社會救援力量做好應(yīng)急救援工作。五 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級本礦山事故應(yīng)急響應(yīng)一般分兩級：一級響應(yīng)和二級響應(yīng)，其響應(yīng)對象分別為重大事故和一般事故。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向***安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。并在1小時內(nèi)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報警求助內(nèi)容要簡潔、清晰，應(yīng)包括：①企業(yè)名稱；②企業(yè)詳細地理位置；③發(fā)生的事故類型；④事故可能涉及到的危險物質(zhì)及數(shù)量；⑤人員傷亡情況等。 信息報告礦山設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，值守電話*****一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告礦山應(yīng)急總指揮，應(yīng)急總指揮在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即組織開展自救。紅色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)人員高度關(guān)注重大危險源及自然災(zāi)害動態(tài)，帶班負責(zé)同志要主動了解掌握情況，加強值班和監(jiān)測密度。事故應(yīng)急指揮小組與各應(yīng)急救援小組的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級別預(yù)警時，事故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案相應(yīng)級別規(guī)定進行響應(yīng)。黃色預(yù)警：由公司應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除，并在應(yīng)急管理辦公室進行備案。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。紅色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預(yù)警。黃色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預(yù)警。（六）防電器火災(zāi)措施：加強對電器設(shè)備、線路的維護保養(yǎng)和檢查；嚴(yán)禁超負荷供電；用電必須規(guī)范操作。（四）防機械傷害措施：加強機械維護保養(yǎng)檢修；對機械操作人員定期進行培訓(xùn)；規(guī)范和強化現(xiàn)場管理、指揮。（二）爆破安全措施：根據(jù)最小抵抗線確定炸藥量，校核爆破安全距離；加強爆破信號、警戒管理；嚴(yán)格按措施處理盲炮，禁止打殘眼；杜絕劣質(zhì)爆破器材；爆破后待5分鐘進入采面。2．人員管理人員的控制首先是加強教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。（4）參與對礦山進行經(jīng)常性的隱患排查及治理。（2）組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（6）做好事故善后相關(guān)工作。（4）做好社會救援力量的引導(dǎo)。（2）掌握基礎(chǔ)的急救知識，對事故中受傷人員進行初步簡單的醫(yī)治。（5）事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場廢棄物進行安全處置。（3）組織人員設(shè)備撤離至安全區(qū)域。***任組長，其職責(zé)：（1）負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞。發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。三 組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***成員：***、***、***應(yīng)急總指揮：***應(yīng)急管理總負責(zé)人事故應(yīng)急總指揮***應(yīng)急管理辦公室主任：***后勤保障組組長：***成員：***應(yīng)急處置組組長：***成員：***當(dāng)?shù)V山發(fā)生各類事故時，應(yīng)急組織機構(gòu)成立事故應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)應(yīng)急處置組、后勤保障組兩個應(yīng)急專業(yè)小組，指揮部組成及職責(zé)如下：***擔(dān)任，其職責(zé)是：（1）負責(zé)組織單位“事故應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂；（2）組建應(yīng)急救援隊伍；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，督促預(yù)案演練并聽取演練情況匯報，必要時參加演練總結(jié)；（5）保證應(yīng)急資金的投入；（6）事故發(fā)生時，確定事故級別和相應(yīng)的報警級別。電器火災(zāi)傳播速度快，如果撲救不及時，極易引起周圍的可燃、易燃物品著火；在氧氣充足的大氣環(huán)境下，還易引起更大的火災(zāi)；直接危及到廠內(nèi)人員的人身、財產(chǎn)安全。主要危險源：廠內(nèi)電器設(shè)備、配電室、生產(chǎn)供電線路、照明用電線路等。5）觸電事故在生產(chǎn)加工過程中，電器設(shè)備違規(guī)操作、電器設(shè)備故障和線路絕緣破損漏電造成的觸電。 4）機械傷害事故機械在開采加工作業(yè)中，由于操作和指揮不當(dāng)、機械設(shè)備故障，預(yù)防措施不到位，機械造成人員傷亡。 3）墜落事故 采場臺階穿鑿炮孔等高處作業(yè)中，由于管理指揮不當(dāng)、防護措施不力、挖掘機、裝載機等機械設(shè)備在小工作臺面運行、巖層剝落會引發(fā)大面積人員墜落、傷亡。2）爆破事故 在采石場爆破開采過程中若爆破操作及盲炮處理不當(dāng)、爆破器材管理不當(dāng)，可能引發(fā)爆破傷亡事件，直接導(dǎo)致人員傷亡，并可能引發(fā)山石迸濺打擊等二次事故。⑤粉料庫。③有裂隙的采剝工作面。 主要危險源有：①存在浮石的采剝工作面。 危險性分析主