【正文】 4/4S全年約為1億部；Q4發(fā)貨4780萬；（Iphone5 9月發(fā)布，Q4出貨2740萬部）；，Q4發(fā)貨5100萬部（Iphone5s 9月發(fā)布）今明兩年出貨量預(yù)估2014年出貨量~；Q1 iphone發(fā)貨4370萬部（14年第二財(cái)季）Q2 iphone發(fā)貨3520萬部，第二季度為傳統(tǒng)的銷售淡季；由于很多潛在用戶都在等待9月發(fā)布大屏幕iPhone6，所以Q2，Q3整體iphone的購機(jī)欲望不強(qiáng)，預(yù)計(jì)出貨情況也不會(huì)太好。還有消息稱，由于蘋果的巨大訂單導(dǎo)致產(chǎn)能吃緊，而蘋果的競(jìng)爭對(duì)手需要生產(chǎn)投放國慶節(jié)商戰(zhàn)以及年底圣誕節(jié)商戰(zhàn)的智能手機(jī)都在三家公司排隊(duì)等候下單，這是三家代工企業(yè)一次利用有限產(chǎn)能最大化獲取利潤的絕佳時(shí)機(jī)，他們都將上調(diào)蘋果以外客戶的智能手機(jī)加工費(fèi)5%10%。3. 蘋果巨大的訂單給產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展帶來了巨大利好三家代工從手中接到了足以彌補(bǔ)低利潤的史上最大規(guī)模的iphone訂單，7月份開始量產(chǎn)，目前都處于全負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。2. Iphone的代工廠商Iphone主要由三家臺(tái)灣代工企業(yè)完成：富士康、和碩(Pegatron)和緯創(chuàng)：：約80%85%由富士康位于鄭州的工廠代工生產(chǎn)負(fù)責(zé)，剩下的由和碩完成，但還要看和碩的良率情況，目前和碩的良率情況要比富士康落后一個(gè)月左右；：100%有富士康負(fù)責(zé)代工； 英寸版本iphone由緯創(chuàng)代工，緯創(chuàng)是蘋果一位較新的合作伙伴，2013年底開始幫助蘋果公司生產(chǎn)iPhone5c。蘋果已要求其供應(yīng)鏈在2014年12月30日之前生產(chǎn)7000萬～8000萬部iPhone6。關(guān)于蘋果電子錢包方面的消息已經(jīng)傳聞多年，近期更大力度在推廣iBeacon技術(shù)，為移動(dòng)支付和O2O打基礎(chǔ)；指紋識(shí)別Touch ID：指紋識(shí)別傳感器也會(huì)進(jìn)行改善，提升讀取速度，降低錯(cuò)誤，為移動(dòng)支付提升安全性；攝像頭：前后攝像頭都是用sony的；后攝像頭用的800M像素，比iphone5的800M要好；前攝像頭160~200萬?；鶐酒焊咄ɑ鶐酒?；可支持FDD LTE和TDDLTE網(wǎng)絡(luò)以及LTE；內(nèi)存：DDR3(1GB)；WiFi：，博通的WiFi芯片；NFC：預(yù)計(jì)采用NXP芯片PN65V。馬達(dá)：觸覺反饋線性馬達(dá)（Haptics）。閃電接口lighting：蘋果發(fā)布了耳機(jī)Lightning 線纜 MFi 標(biāo)準(zhǔn)，這一協(xié)議允許兼容耳機(jī)插在iOS設(shè)備閃電接口，如此可提供更高級(jí)別的設(shè)備控制權(quán)限，并直接模擬音頻和電力輸出。lt。硬件參數(shù)：屏幕尺寸：iphone6為(1344*750)和 (1920*1080)；iPhone4/；iphone5/；屏幕：低溫多晶硅液晶屏幕及inCell觸控技術(shù)；屏幕保護(hù)蓋：由于良率和產(chǎn)能問題，Iphone6高配版（128G）上使用；其它版本用康寧三代屏幕（可能和其它廠家用的三代屏配方不同，會(huì)使用比康寧大猩猩玻璃稍微硬一些的材質(zhì)）；厚度和邊框: 輕、薄一直是蘋果設(shè)計(jì)永恒的理念，主要考慮與電池容量與待機(jī)時(shí)間匹配。 Apple 為了將 英寸大屏幕 iPhone 的厚度控制在6mm，所以要求鋰電池只可以厚2mm或以下， 至 ，由于一直為iPhone 提供供電池的供應(yīng)商Dynapack International Technology 無法符合要求， Apple找到另一家能夠提供超薄鋰電池的供貨商——欣旺達(dá)，不過每塊售價(jià)要40元人民幣。3）厚度更薄。但是由于藍(lán)寶石材料抗壓性比較差導(dǎo)致機(jī)身機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的難度高可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)延后，另外由于藍(lán)寶石的長晶、切割方面的良率和產(chǎn)能的問題導(dǎo)致藍(lán)寶石保護(hù)蓋的供應(yīng)不足、成本高昂，這些因素可能導(dǎo)致iphone6不能全部使用藍(lán)寶石保護(hù)蓋。藍(lán)寶石能讓產(chǎn)品在材料上和對(duì)手區(qū)別開來，增加自身差異性和亮點(diǎn)，它是蘋果拉開和其他競(jìng)爭對(duì)手差距的一個(gè)非常有利的武器，藍(lán)寶石是蘋果的未來趨勢(shì)。藍(lán)寶石材料比玻璃更加抗劃，能讓iphone6具有更強(qiáng)的防劃性能。iphone5s大小的觸控屏剛量產(chǎn)時(shí)候是45美金，目前價(jià)格在20美元，蘋果在2年之內(nèi)蘋果將其價(jià)格做低了一半。主要新特性如下：1）采用更大的 incell觸摸屏,。1. ，主要特色是采用了大屏幕和藍(lán)寶石保護(hù)蓋，其它特性是硬件的升級(jí)或者在iphone5上基本已經(jīng)具備，從投資角度上看，iphone6。Iphone6對(duì)于哪些為了使用更大屏幕而放棄了使用iphone的用戶比較吸引。其實(shí)每一年最后生產(chǎn)的瓶頸都不在硬件上，而是在最拖時(shí)間的軟件上。iPhone6今年8月或9月才能大規(guī)模生產(chǎn)。4. 4G手機(jī)大規(guī)模換機(jī)潮從下半年開始啟動(dòng)將刺激部分用戶提前更換iphone智能手機(jī)。當(dāng)時(shí)與電信營運(yùn)商合約期為二年,大屏iphone6的推出將帶動(dòng)很大的換機(jī)需求，成為其上市后的主要銷售動(dòng)力，預(yù)計(jì)潛在iPhone4/4S換成iPhone6的用戶需求將達(dá)1億部。2. 蘋果現(xiàn)有的iPhoneiPhone4S用戶占蘋果用戶群體的43%，他們并沒有全部升級(jí)到iPhone5和5S，這部分人群將成為iPhone6換機(jī)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，未來只需讓這些用戶切換到大屏就可以帶來可觀的銷量。隨著蘋果霸主地位的確立、產(chǎn)品占有率不斷的提升以及持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，將長期利好蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2014年將會(huì)是一個(gè)分水嶺，蘋果利用iphone6將在高端智能手機(jī)市場(chǎng)擠占三星的高端市場(chǎng)份額，成為智能手機(jī)的霸主。這一過程將和諾基亞在2004年到2007年的統(tǒng)治地位類似，2007年諾基亞占有了全球功能手機(jī)市場(chǎng)45%的份額。比如有消息報(bào)道6月份三星大幅度削減了GalaxyS系列手機(jī)的訂單。但2014年隨著大屏幕Iphone6的推出將能滿足消費(fèi)者長期以來對(duì)大屏化iPhone的渴望，激活iphone和android手機(jī)用戶的換機(jī)需求，蘋果憑借的硬件和軟件體驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì)將搶占三星高端大屏智能手機(jī)的市場(chǎng)。高端市場(chǎng)，蘋果搶奪三星的市場(chǎng)國外大廠憑借強(qiáng)大的實(shí)力和品牌號(hào)召力，很難被國內(nèi)品牌手機(jī)廠商超越。而中、華、酷、聯(lián)、小米、等國內(nèi)智能手機(jī)廠商近幾年的發(fā)展很快，性能和體驗(yàn)也越來越好性價(jià)比很高。中低端市場(chǎng)，國產(chǎn)品牌搶奪三星的市場(chǎng)蘋果和國內(nèi)手機(jī)廠商所在市場(chǎng)是分隔開的，價(jià)格和渠道屬性差異都比較大，蘋果手機(jī)主要是在高端市場(chǎng)受到國內(nèi)廠商的沖擊影響沒那么大。國內(nèi)品牌通過走出去戰(zhàn)略內(nèi)外結(jié)合，將有可能徹底改變?nèi)蛑悄苁謾C(jī)市場(chǎng)格局。新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間點(diǎn)：20149月 發(fā)布：、IpadairIpad min2201411月下旬發(fā)布： iWatch；2015年3月： iTV 蘋果產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告（二）：iphone6—高端智能機(jī)霸主20140819 杜志君 深圳榕樹投資蘋果智能手機(jī)iphone6 ，可能徹底改變?nèi)蛑悄苁謾C(jī)格局2014年上半年全球智能手機(jī)市場(chǎng)的前十名中有6家是中國品牌。從產(chǎn)品上看，由于智能手機(jī)仍然是收入支柱，蘋果通過推出大屏幕智能機(jī)滿足消費(fèi)者長期以來對(duì)大屏iPhone的渴望，同時(shí)提供更佳的視覺效果體驗(yàn)；此外，進(jìn)軍高單價(jià)平板手機(jī)市場(chǎng)，有助于優(yōu)化產(chǎn)品組合提升平均售價(jià)及毛利率。比如：和IBM合作推出企業(yè)級(jí)應(yīng)用，占領(lǐng)企業(yè)級(jí)的巨大市場(chǎng)、利用可穿戴設(shè)備iWatch和健康管理應(yīng)用healthKit進(jìn)入健康和醫(yī)療管理領(lǐng)域獲得用戶的生活和健康數(shù)據(jù)、利用智能家具管理應(yīng)用homeKit進(jìn)入智能家居應(yīng)用領(lǐng)域獲得用戶的生活數(shù)據(jù)、利用蘋果的設(shè)備iphone/iWatch做身份識(shí)別功能獲取用戶的活動(dòng)和行為數(shù)據(jù)、利用蘋果設(shè)備iphone/iWatch的移動(dòng)支付功能獲取用戶的生活數(shù)據(jù)、利用汽車智能終端carPlay進(jìn)入智能汽車領(lǐng)域獲取用戶出行數(shù)據(jù)等等。比如推出新一代iphoneiPadairiPad min2；3）不斷擴(kuò)大產(chǎn)品品類，讓老用戶使用更多蘋果產(chǎn)品，同時(shí)吸引更多的新用戶進(jìn)入蘋果生態(tài)圈，加深和加寬有的護(hù)城河挖得更深。自庫克升任蘋果CEO以來，蘋果在供應(yīng)鏈上的調(diào)整不斷，比如通過投資來團(tuán)結(jié)與三星有競(jìng)爭關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈廠商。這是蘋果從中獲取高額利潤的奧秘。產(chǎn)品整體來說偏重于個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)，中國市場(chǎng)的出貨大多為公開渠道，如iphone主要是通過運(yùn)營商銷售，直接由消費(fèi)者買單，因此受政府采購影響不大，比如近期中國政府將ipad和Macbook系列產(chǎn)品剔除出中央政府采購目錄的事件對(duì)蘋果影響較有限。在2年前這兩款機(jī)型售價(jià)都在5000左右。iphone手機(jī)在二手市場(chǎng)上更加保值。91%的iPhone使用者都會(huì)繼續(xù)選擇蘋果作為他們下一個(gè)移動(dòng)終端，僅6%想要換成Android，而第二名HTC只有39%的用戶留存度，遠(yuǎn)落在蘋果后面。無論從品牌滿意度，還是用戶留存率都體現(xiàn)了蘋果的品牌價(jià)值。反過來如果客戶更換自己擁有的蘋果設(shè)備到其他廠家的設(shè)備時(shí)候，就要考慮即將失去的蘋果生態(tài)圈中的優(yōu)秀的設(shè)備應(yīng)用體驗(yàn)和應(yīng)用服務(wù)體驗(yàn)，而換來的可能是一般產(chǎn)品體驗(yàn)?？缦到y(tǒng)平臺(tái)融合提出的使用戶在蘋果生態(tài)圈中體驗(yàn)更好，它有利于應(yīng)用生態(tài)鏈的更加穩(wěn)固。蘋果的優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)使用戶客戶進(jìn)入蘋果生態(tài)圈后轉(zhuǎn)換的成本很高，形成了一個(gè)較高的壁壘。如果蘋果能在現(xiàn)有產(chǎn)品類中不斷推出成功的產(chǎn)品滲透到更多的用戶，形成更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，就相當(dāng)于不斷地拓寬自己的護(hù)城河。對(duì)比之下，；全球知名支付公司Paypal用戶數(shù)才到1億；全球最大的智能手機(jī)廠商三星一年賣這么多手機(jī)，基本都不知道用戶是誰。由于蘋果的用戶質(zhì)量更優(yōu)、生態(tài)系統(tǒng)更簡潔、產(chǎn)品終端少而精，應(yīng)用開發(fā)者在iOS生態(tài)中更容易賺錢，這些也會(huì)帶來更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。這個(gè)經(jīng)濟(jì)模式和模式的邊際傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同，它的邊際效應(yīng)是遞增的。隨后AppStore應(yīng)用商店的建立和iPad平板電腦的加入，逐步搭建起蘋果的生態(tài)鏈，使得整個(gè)蘋果模式日趨圓滿。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是指隨著用戶人數(shù)的增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值也在提高，是公司護(hù)城河的