【摘要】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責部門–業(yè)務單元總經(jīng)理–業(yè)務群總經(jīng)理–業(yè)務群營銷副總–業(yè)務單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務單元營
2025-01-17 22:03
【摘要】大客戶開發(fā)流程管理第一階段：項目啟動文件和步驟：綜合信息收集－＞向部門經(jīng)理遞交項目建議書―＞（不通過返回）－＞遞交大客戶管理組－＞（不通過返回）－＞批準項目成立并授權【客戶信息表】項目名稱：______________填表人姓名：______________填表日期：______________
2024-12-25 00:06
【摘要】客戶開發(fā)工作流程確定潛在客戶制定客戶開發(fā)計劃實施客戶開發(fā)工作客戶物流服務管理開始結束業(yè)務部根據(jù)公司市場定位和業(yè)務方向，廣泛收集客戶信息業(yè)務部根據(jù)客戶開發(fā)計劃，開展客戶拜訪和業(yè)務洽談根據(jù)物流服務合同約定，為客戶提供物流服務通過未通過業(yè)務經(jīng)理審核對潛在目標客戶的經(jīng)營特點、物流需求情況等進行全面調(diào)研，并對其進行
2024-09-04 19:13
【摘要】開發(fā)客戶的流程（主顧開拓）內(nèi)容提要v訪客前的準備v接觸客戶的方法v與客戶的商談技巧v促成交易廣東金融學院金融系第一節(jié)訪客前的準備收集目標客戶信息對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的鑒定制定目標客戶訪問計劃廣東金融學院金融系一、收集目標客戶信息目標客戶信息的來源通過營銷人員的人際關系，獲得客戶信息；
2025-03-05 12:44
【摘要】版本修訂歷史記錄RevisionHistory起草：審核：
2025-04-13 23:11
【摘要】更多商務知識，盡在世界工廠網(wǎng)學堂頻道！釣大客戶必備：大客戶開發(fā)技巧及流程如何開發(fā)大客戶？開發(fā)大客戶一定要通曉大客戶開發(fā)的技巧和基本流程。世界工廠網(wǎng)學堂頻道制作出本期課程著重對大客戶開發(fā)技巧及流程進行一個較為全面系統(tǒng)的介紹，希望能幫助你有效地“逮”到更多大客戶！以下是本課程的相關內(nèi)容及目錄： 課程簡介：
2025-04-24 12:37
【摘要】大客戶開發(fā)工作流程大客戶開發(fā)工作流程說明序號節(jié)點責任人相關說明相關文件或記錄1)對潛在大客戶進行分類大客戶經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營方向和發(fā)展重點，將公司的準客戶按照產(chǎn)品類別、客戶性質(zhì)、服務內(nèi)容等方式加以分類，并分類開發(fā)《大客戶分類標準》2)收集大客戶背景信息
2024-11-11 01:59
【摘要】LGD020416BJ(GB)-proposalgeneration客戶發(fā)展–項目建議流程LGD020416BJ(GB)-proposalgeneration1客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責部門–業(yè)務單元總經(jīng)理–業(yè)務群總經(jīng)理
2025-01-16 14:50
【摘要】LGD020416BJ(GB)-proposalgeneration客戶發(fā)展–項目建議流程天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632LGD020416BJ(GB)-proposalgeneration1客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程
2025-01-10 02:31
2025-03-05 12:43
【摘要】新供應商開發(fā)流程序號角色應負責任001供應商開發(fā)工程師組織供應商開發(fā)002供應商考察小組對供應商現(xiàn)場考察，根據(jù)考察實際情況，輸出現(xiàn)場評估報告003技術工程師提供物料樣品打樣圖紙，組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質(zhì)量工程師/技術樣品可靠性測試和測試報告評審005質(zhì)量工程師/技術樣品可生產(chǎn)性驗證，測試報
【摘要】新服務商開發(fā)1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運營部配網(wǎng)規(guī)劃主管根據(jù)從各種途徑獲得的新服務商資料，通過跨部門評審小組的調(diào)研、考察、評審和試用，確定候補服務商名單，為更新服務商許用名單作準備的過程。2.控制目標q通過新服務商的加入，激發(fā)服務商的競爭意識，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量q組織跨部門小組對新服務商進行綜合評審，更客觀、
【摘要】第三章開發(fā)客戶的流程內(nèi)容提要v訪客前的準備v接觸客戶的方法v與客戶的商談技巧v促成交易第一節(jié)訪客前的準備收集目標客戶信息對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的鑒定制定目標客戶訪問計劃一、收集目標客戶信息目標客戶信息的來源通過金融客戶經(jīng)理的人際關系，獲得客戶信息；通過網(wǎng)絡媒體獲得；有意識的組織活動來搜集；從產(chǎn)品或服務確實不適
2025-05-18 07:55
【摘要】范文范例參考土地開發(fā)土地開發(fā)(developmentofland;handlingofland)·1土地開發(fā)的概念·2土地開發(fā)的分類·3土地開發(fā)程序·4開發(fā)土地獲得途徑與程序·5土地開發(fā)過程管理·6開發(fā)土地的轉讓·7土地開發(fā)成本構成
2025-04-30 22:28
【摘要】新業(yè)務開發(fā)流程一、目標新業(yè)務開發(fā)流程的目的在于為計費業(yè)務中心的新業(yè)務開發(fā)提供一個管理方法，通過規(guī)范的、流程化的管理來降低應用和數(shù)據(jù)的風險，并對天津移動的業(yè)務需求變更提供有力的支持。新業(yè)務開發(fā)流程必須確保提供快速、有質(zhì)量保證的應用開發(fā)以支持業(yè)務的迅速發(fā)展，所以它必須在平衡各種風險的前提下采用一種及時和有效的方式，對新業(yè)務需求做出快速的響應。
2025-01-21 17:58
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