【正文】 賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片。報廢程序為：：相關單位填寫申請單(部門主管簽字)→生產主管簽字→廠長簽字→物控處理(改用或直接當廢品處理) ：倉管填寫申請單(倉庫主管簽字)→生管主管簽字→廠長簽字→物控(改用或直接當廢品處理) 報廢材料處理所有已辦理報廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認是否有改用價值，若物控確認有改用價值時，按如下程序處理：物控填寫改用計劃表→生產主管簽字→現(xiàn)場確認改用單位→改用單位改料(實木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務課)→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理若物控確認無改用價值時，則交綜合辦處理(請示董事會賣給廢品收購商或當垃圾處理)。報廢的原則為：已經確認材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會影響生產工作的順利開展。，不允許不同產品相同材質的材料補在一起。內部補料要求在8小時之內處理完成。八、 補 料第一條 補料時間規(guī)定補料單送達之后，被補料單位或采購應立即處理。第三條 退料時間規(guī)定：A一般性外包退料手續(xù)要求在2小時之內辦好，材料要求在8小時之內退走；B緊急退外包材料要求在2小時之內將貨退走；：內部退料時間依據生產情況而定，一般地，以不影響生產進度為主。3數據錯誤類退料：退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字) →生產主管確認→廠長確認(對責任人開具罰款單) →退備料。第二條 退料程序 1外包退料：退料單位填寫退料單(部門主管簽字) →生產主管確認→品管經理確認→廠長確認→倉庫→退外包。七、 退料、補料和換料退 料第一條 依據退料原因，退料可分為以下幾種：A外包退料：外包來料不良造成的退料；B內部不良來料類退料：公司內部因前工作段加工來料不良造成的退料；C數據錯誤類退料：計劃材料過多、領料領多、交接數據出錯等原因造成的退料；D余料類退料：材料在使用過程中產生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長度不一、厚薄不一、材質不一的料,不能放在一起,改出的料須掛牌；無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用；當班改不完的材料不能放入(廢料)角木料中；改料時，正品尺寸以疤節(jié),破裂的腐朽部分為基礎。第三條 下料時，必須嚴格按照企劃清單備料尺寸下料。所有的材料在使用過程中，應該發(fā)揮其最大用度，要求使用到已不能再使用為止。第五條 倉庫選料時，倉庫品管同時配合，進行驗收鑒定。第三條 倉庫發(fā)木材時，應嚴格按照物控所開領料單的材種、級別和數量發(fā)料，不允許出現(xiàn)級別混淆。發(fā) 料第一條 倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具的領料單之后，倉庫方可發(fā)料。（7）所有批量使用的材料，不允許重復開單。（5）所有產樣提前領用的材料，物控須記載，在批量生產開單中給予扣除。對于超標準的領用材料，物控有權予以拒絕。（2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。開領料單，領料單上的領用數量須用中文大寫。第二條 所有領料單由物控開具，領料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。五、 材料的發(fā)放與領取開 單第一條 所有材料全部由倉庫發(fā)放，領料時憑“領料單”發(fā)料。第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應保證不出現(xiàn)損壞、欠數、變質等問題。第二條 對于一些數量較少的材料和標簽、說明書等材料，經現(xiàn)場負責人簽字驗收之后，可以直接交給現(xiàn)場各班線收管。緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后,購買人員憑發(fā)票到公司報銷購買材料款。、辦公用品時：廠辦批準。 第二條 一般性材料計劃由公司生產經理批準；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。 第三條 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予懲戒，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：（一） 有下列情況之一且有具體事證者，應予警告： 上班遲到、早退或中途溜號； 穿拖鞋或赤膊上班的； 工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的； 廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的； 亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者； 門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的； 有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的； 當月上班遲到、早退累計已達到三次以及曠工半天的； 工具、材料等，不按規(guī)定存放的；擅用他人工具及設備者； 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；1 未經準許擅帶外人入廠參觀者；攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者；1 上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待例外）；第四條 有下列情況之一者，予以記過處分：１、 曠工一天的；謊報考勤的；２、 在禁煙禁火區(qū)擅自明火的；３、 非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；隨意挪用、損壞設備或安全器材的；４、 有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠聲譽者；５、 在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；６、 指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者；７、 有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；1 違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的；發(fā)生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500元以下的；因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；1 占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；無正當理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者；未經準假，而擅離工作崗位者；1 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；1 半年內受警告二次者；（對給工廠和公司造成經濟損失的，還可給予一定的經濟懲罰）第五條 有下列情況之一者，應予免職，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公安、司法機關處理：１、 有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；２、 利用職權營私舞弊者；擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的；３、 玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的；４、 工作不負責任，產生廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，并造成嚴重經濟損失的；有意損害公共財物的；５、 連續(xù)曠工三天或一個月內累計6天；６、 經營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；７、 利用工廠名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠之謠言，而防害工作秩序者；８、 觸犯國家刑事法律的；９、 無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；１０、 泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的；１１、 對本身職務不能勝任，調崗后仍不能勝任者；１２、 脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；故意過失行為，而引起事故者；１３、 有煽動怠工或罷工之具體事實者；１４、 一年內記過三次者；第七章 材料管理制度為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機械設備的耗費,加快生產進度和材料使用的周轉速度,實現(xiàn)生產過程中人、財、物的良性循環(huán),降低生產成本,提高公司經濟效益,特制定本管理制度:一、 計劃工作的分類常用材料的計劃工作的實施按以下安排分工：、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負責計劃；：倉庫負責計劃；：機修部負責計劃；、辦公類材料：行政部負責計劃；（如臨時申購的材料、設備緊急維修材料等）：由各部門經理負責計劃；6. 輔材類：生產辦負責計劃。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。第六章 獎懲制度第一條 本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。所有請假需提前辦理手續(xù)，提出書面申請，突發(fā)情況可電話請假，但上班后1日內需補辦請假手續(xù)。（對于責任不清的工傷處理，需經過公司法務人員核準。第六條 員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。第四條 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月5號前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的依據。考勤員必須對考勤的正確性負責。第二條 上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節(jié)變換，由廠辦作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。 工具應放于工具箱中；尖銳工具應有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。 使用電氣器材時，應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。 竊案發(fā)生后，應保護現(xiàn)場，報有關單位偵察。夜間值勤的警衛(wèi)人員，應于規(guī)定時間在公司內巡邏。第四條 竊盜防范： 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全櫥柜中，并指定專人負責保管。電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應確實關閉電源。 倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系揮發(fā)性易燃物，應注意溫度及通風。第三條 火災防護：  倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。第二條 領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。第四章 工廠安全管理準則第一條 本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。另外 ，對外購成品和工廠成品要分開第十四條 銷售部門需提供“月份成品出庫數量明細表”、“月份應收帳款明細表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。第十二條 成品倉庫需提供“月份成品入庫數量明細表”、“月份成品出庫數量明細表”、“月份成品進銷存數量明細表”、“月份成品倉盤點表”. 第十條 生產車間需提供“月份原材料領用明細表”、“月份成品入庫明細表”、“月份車間物料盤點表（按工序流程）”。第八條 原材料庫需提供“月份原材料入庫數量明細表”、“月份原材料出庫數量明細表”、“月份原材料進銷存數量明細表”、“月份原材料倉庫盤點表”。（2）工廠每期生產成本=本期生產耗用直接材料+本期生產耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用 二、 物料物流管理制度第六條 采購部需提供“月份材料采購數量金額明細表”、“月份（所有材料）應付帳款金額明細表”、“供應商對帳單（含上月余額、本月余額）”報總公司審查。第五條 業(yè)務結算方式（1）工廠自行接單生產的按實際創(chuàng)利計算。第四條 付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經理及常務副總經理和董事長匯報，由公司財務審核確認。第二條 工廠涉及固定資產，經營狀況，損益類收入，戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關的問題均必須向董事長和股東匯報。第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。非職權所及，視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。第五條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。無關人員不得隨便進入值班室。做到整潔衛(wèi)生。值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。 日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。 判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應急速通報有關單位。 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。 警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據放行。d) 本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。252。c) 廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：252。252。252。b) 離廠人員經警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：252。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。第四條 物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。 假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。 外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。 交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。 應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入