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品質抽樣管理流程操作-文庫吧資料

2025-04-25 03:22本頁面
  

【正文】 3) 所有檢測設備的采購作業(yè)由各使用部門提出申請,經(jīng)核準后由生技部統(tǒng)一采購。 管理程序3.1檢測設備的購入(1)3. 選擇合適之檢測設備,掌握日常點檢方法及其實施。(3) 日常之保管、檢查、保養(yǎng)工作。2.2.4使用單位檢測設備之使用者有下列責任:(1) 設備異常排除工作。(3) 檢測設備之操作規(guī)程及安全規(guī)程的制定。2.2.3生技部生技部為設備之維修、保養(yǎng)責任單位,負有下列責任:(1) 填寫檢測設備一覽表、檢測設備校正記錄、檢測設備校正時間表等。(4) 建立及維持“檢測設備校正作業(yè)指導書”。(2) 當校正用之國際或國家標準不存在時,須制定及記錄校正之方法及標準。(2) 這類設備之管理體制由生技部負責,不受本規(guī)章管制。 基準設備為本公司同類檢測設備中具最高精確度之設備,它們的核準方法必須符合或可追溯至國際(或國家)標準。(2)這些設備上必須有有效之“合格證”。 總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。(2) 2適用范圍本公司各部門所使用的檢驗,測量與試驗之工具、量具、儀器、設備的管理,均適用本規(guī)章。1. 3.2產品追溯體系見附件。 生產日報表及相關生產記錄。(4) 產品或物料之標簽卡、待檢卡。(2) 每一成品應根據(jù)國家(或產品銷售國)相關的產品質量法規(guī)的規(guī)定,標識生產日期、使用期限(保質期)、生產批號等內容。(2) 合格或特采物料入庫后至后工程使用完這前,每一包裝容器之標簽及整批物料之待檢卡均不可能撕毀。(4) 待檢卡填寫下列內容:物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、制造命令、客戶、制造班組、生產日期等。 標簽卡應填寫下列內容:物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、制造命令、客戶、制造班組(必要時填入作業(yè)人員姓名)、生產日期等。 合格或特采物料入庫后,至制造單位使用完之前,每一包裝容器之標簽及整批物料之待檢卡均不可撕毀。(4) 待檢卡內容應包括:物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、供應商名稱、交貨日期等。 供應商提供之每批物料,其每一包裝容器外,應貼上供應商之產品標簽,內容應包括:物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、供應商名稱、生產日期等,必要時應標識供應商作業(yè)單位或人員,以及產品保質期等。 產品標識規(guī)定2.1原物料之標識(1)2. 品管部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 3權責單位(1)1. 1制定目的為制定每批入庫之物料(原物料、半成品、成品)的標識,以利于制造、倉儲等作業(yè)辨識,并為品質責任追溯提供依據(jù)、特制定本規(guī)章。 總則1.3.附件[附件]HB021《客戶提供物料控制表》產品表示與可追溯性控制1. 退回客戶。(2) 作業(yè)過程中,因本公司原因所致之不良,造成生產需要量不足時,由客戶補足數(shù)量,運費及損失由本公司承擔。(4) 由本公司直接報廢,不足數(shù)量由客戶補足。(B) 退回客戶,由客戶補足數(shù)量。 處理方式一般有下列幾種:(A)(3) 作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)客戶提供物料有原不良的,由制造單位挑出,經(jīng)品管部審核確認后以后以不良品退回倉庫。2.4不良品與余留品處理2.4.1不良品處理(1) 如生產加工過程中發(fā)現(xiàn)該物料確無法使用(如尺寸不良導致無法裝配)應向客戶反饋,并停止使用。(4) 業(yè)務部將客戶書面報告轉達品管部后,品管部判定特采,允許物料入庫,并將特采報告轉各相關部門了解。(2) 生管部應就此修訂生產計劃,確保生產順暢。(4) 業(yè)務部應與客戶協(xié)商變更訂單交期,以消除不合格退貨所致之影響,或由客戶提供等量之另一批物料以排解交期延誤過多之問題。(2) 對本公司無法檢驗之品質特性,應由客戶在提供物料的同時附上出廠檢驗報告。(5) 檢驗不合格之物料,由品管部將檢驗報告單一聯(lián)轉業(yè)務部,一聯(lián)轉倉庫。(3) 品管部IQC人員根據(jù)進貨清單,對客戶提供物料進行檢驗,檢驗辦法依據(jù)《進料檢驗規(guī)定》。2.2驗收規(guī)定(1) 由業(yè)務部聯(lián)絡客戶提供物料之時間、數(shù)據(jù)等資訊。(4) 技術部門在產品用料明細表上注明由客戶提供之物料。(2) 總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。(2) 2適用范圍本公司客戶為配合其所下訂單的需要,提供由其采購或生產的部分或全部原物料,該物料之品質控制除雙方另有約定外,悉依本規(guī)章處理。1. 特殊崗位人員應經(jīng)過嚴格培訓,持證上崗,正確操作,嚴禁違規(guī)。(5) 正確使用、保養(yǎng)和維護設備、模具、工裝、計量器具,確保生產品質。(3) 正確掌握相關工作崗位的作業(yè)要求,嚴格按工藝要求操作。3.6作業(yè)人員(1) 檢驗、測量和試驗設備的校正、管理控制工作。(4) 生產工藝、作業(yè)標準執(zhí)行狀況的監(jiān)督控制。(2) 協(xié)助被稽核部門制訂糾正措施,并實施跟蹤審核,驗證糾正措施的有效性。(4) 參與制訂品質稽核計劃,并依計劃完成稽核任務。(2) 3.4 品質稽核人員[注]通過ISO9000認證的公司,品質稽核人員也稱內審員。 做好各項品質記錄,并依規(guī)定分析與存檔。(4) 督導下屬單位、人員有效執(zhí)行公司的品質管理體系。(2) 協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質職能的協(xié)調工作。(7) 負責品質管理體系的持續(xù)改進與提高。(5) 組織公司內部品質稽核工作。(3) 主持建立公司品質管理體系,并組織有效實施。管理者代表之品質職責如下:(1) 對本公司產品品質負最終責任。(6) 負責仲裁和解決重大品質問題。(4) 負責公司品質方針、品質目標的制定。(2) 各相關人員的品質職責本公司推行公司品管工作,各級人員應善盡崗位職責、為提升公司品質水準盡本職之努力。3. 組織5S、QCC、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。(5) 協(xié)助品質稽核工作的開展。(3) 貫徹執(zhí)行公司的品質方針、目標。2.11總經(jīng)理辦公室職責(1) 負責員工培訓的組織、實施、記錄、歸檔等工作。(3) 貫徹執(zhí)行公司的品質方針、目標。2.10人力資源部職責(1) 控制公司資金運轉,提高周轉率。(6) 協(xié)助進行品質成本分析,提供管理決策之依據(jù)。(4) 參與訂單評審,監(jiān)督銷售產品的資金回籠狀況。(2) 其他與本部門相關的品質事項。(9) 溝通客戶與本公司內部各部門之工作。(7) 負責產品的交付控制工作。(5) 負責訂單評審工作的控制。(3) 貫徹執(zhí)行公司的品質方針、目標。2.8業(yè)務部職責(1) 負責設備、模具、工裝的維護、保養(yǎng)與改造,確保作業(yè)品質。(9) 協(xié)助對供應商的調查。(7) 技術變更的審核與執(zhí)行。(5) 生產工藝流程的制訂、修改與完善。(3) 貫徹執(zhí)行公司的品質方針、目標。2.7生技部職責(1) 量產導入的技術轉移、說明工作。(8) 新產品試制、小批量產的主導工作。(6) 技術圖紙、文件、資料的制訂與控制。(4) 負責新產品開發(fā)技術論證工作。(2) 其他與本部門相關的品質事項。(7) 退料、換貨、超領、報廢、盤點等工作的執(zhí)行與控制。(5) 負責公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護的控制。(3) 貫徹執(zhí)行公司的品質方針、目標。2.5資材部職責(1) 采購物料品質狀況的標識、記錄等控制工作。(6) 供應商品質控制工作。(4) 主導供應商調查工作。(2) 其他與本部門相關的品質事項。(7) 掌握生產過程中的物料損耗狀況,做好物料供應工作。(5) 參與供應商調查工作。(3) 貫徹執(zhí)行公司的品質方針、目標。2.3生管部職責(1) 必要的品質記錄與分析、存檔。(8) 品質異常的排除與預防。(6) 掌握工序控制技術,提升作業(yè)品質。(4) 生產過程的自主控制與管理。(2) 糾正與預防措施的控制。(10) 檢驗、測量和試驗設備的管理、控制。 成品品質管制。(8) 進料品質管制。(6) 檢驗規(guī)范、標準的建立及實施。(4) 品質策劃、管理、控制。(2) 本公司共設立下列部門:品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發(fā)部、生技部、業(yè)務部、財務部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室。 總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。(2) 2適用范圍本公司各部門及其主要人員在從事相關品質活動時,其管理職責適用本規(guī)章。1. (10)包裝附件檢查依一般II級水準抽樣,參照檢驗規(guī)范執(zhí)行。 結構檢查依特殊S2水準抽樣,參照檢驗規(guī)范執(zhí)行。(8) 功率檢查依一般II級水準抽樣,參照檢驗規(guī)范執(zhí)行。(6) 壽命試驗依設計要求進行。(4) 環(huán)境試驗依國家相關標準進行。(2) 其他技術、品質文件。(8) 品質歷史檔案。(6) 行業(yè)或協(xié)會標準(如TUV、UL、CCEE等)。(4) 有關檢驗規(guī)范。(2) 如本公司允收水準嚴于客戶標準,可仍依本公司標準執(zhí)行。 MI缺陷,AQL=%。(3) CR缺陷,AQL=0。3.5允收水準(AQL)本公司對出貨檢驗之缺陷等級允收水準規(guī)定如下:(1) 主要缺陷(MA)不能達成產品使用目的之缺陷,稱為主要缺陷,或嚴重缺陷,用MA表示。(2) 特殊特性采用GB2828正常單次抽樣特殊S2水準。(2) 破壞性之試驗。(4) 品質特性可由其他特性之檢驗參考判斷者。(2) 品質特性變異大者。(3) 檢驗工作容易者,如外觀特性。3.2.1一般特性符合下列條件之一者,屬一般特性:(1) 本公司驗貨規(guī)定3.1抽樣計劃依據(jù)GB2828(等同MILSTD105D)單次抽樣計劃。3. 由本公司驗貨之訂單,在品管部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理核準。(B) 其他特殊狀況。(C) 產品缺陷輕微,不致影響使用特性和銷售。 特采申請下列情形,業(yè)務部、制造部可提出特采申請:(A)2.6特采出貨(1) 待整個訂單批(制造命令批)重流并檢驗合格入庫后,再由客戶驗貨人員或品管部人員進行復驗。(4) 必要時,因重流時間較長,應同生管部作計劃調度安排。 生技部主導重流的作業(yè)流程。(B) 客戶或品管部出貨檢驗判定不合格(拒收)之成品,由品管部填寫《不合格通知單》通知相關部門。2.5拒收重流(1) 由客戶出示驗貨報告,品管部存檔并匯總。(3) 業(yè)務部提前聯(lián)絡客戶人員到本公司驗貨。2.3客戶驗貨配合(1) 客戶授權由本公司品管部派員作出檢驗。(2) 2.2成品出貨檢驗同一訂單(制造命令)之成品入庫完成后,在出貨之前,應進行成品出貨檢驗。 總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。(2) 2適用范圍凡本公司制造完成之產品,在出貨前之品質管制,悉依本規(guī)定執(zhí)行。1. 經(jīng)加工修復后使用。(C) 讓步接受予以使用。 特采物料之后續(xù)處理方式:(A)(4) 經(jīng)品管部經(jīng)理復核,可以維持不合格判定或改判特采(讓步接收)。(2) 經(jīng)下工程簡單挑選或修復后可使用。(C) 缺陷輕微對品質特性防礙極小。 FQC判定不合格(拒收)之制品,制造或生管單位因下列情形可申請?zhí)夭桑海ˋ)3.4特采入庫(1) 重流完成后,制造單位重新交驗該批制品,F(xiàn)QC進行復檢。(5) 《不合格通知單》一聯(lián)用FQC保存,作為復檢依據(jù),一聯(lián)轉制造單位,安排制品重流(或稱重檢)。(3) FQC判定不合格(拒收)之制品,填寫《不合格通知單》呈品管主管審核。3.3拒收重流(1) FQC判定合格(允收)之制品(半成品、成品),在其外包裝之標簽上加蓋“合格”章,并簽名。3.2接收入庫(1) 制造單位在制造加工中,每累積一定數(shù)量之制品(半成品、成品)時,應將其作為一個交驗批(如一棧板)送品管部FQC檢驗。 作業(yè)規(guī)定3.1生產批送驗(1)3. 比照樣品。(7) 客戶要求。(5) 國際、國家標準。(3) 技術文件。2.6檢驗依據(jù)依據(jù)下列一項或多項:(1) MA缺陷,AQL=%。(2) 次要缺陷(MI)并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用MI表示。(3) 致命缺陷(CR)能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命或財產安全之缺陷,稱為致命缺陷,又稱嚴重缺陷,用CR表示。2.4缺陷等級抽樣檢驗中發(fā)現(xiàn)之不符合品質標準之瑕疵,稱為缺陷,其等級有下列三種:(1) 一般特性采用GB2828正常單次抽樣一般II級水準。2.3檢驗水準(1) 品質特性變異小者。(3) 檢驗工作復雜、費時,或費用高者。2.2.2特殊特性符合下列條件這一者,屬特殊特性:(1) 品質特性對產品品質有直接而重要之影響者,如電氣性能。(2) 2.2品質特性品質特性分為一般特性與特殊特性。 總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。(2) 2適用范圍本公司產品加工過程中,各工程完工后之制品或成品需入庫時,適用本規(guī)定。1.
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