【正文】 舍人均占有面積盡量不小于2平方米。合理處理剩飯、剩菜。有防鼠、防蟲(chóng)措施。6. 庫(kù)房應(yīng)有存放各種佐料和副食的密封器具，有通風(fēng)良好的糧食存放處。5. 灶具、炊具必須保持清潔明亮，無(wú)油膩污垢。有通風(fēng)、清洗、防蠅、防塵設(shè)施。做到“勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗工作服（帽）”。2. 炊事人員必須保持個(gè)人衛(wèi)生，定期檢查身體，確保身體健康。勞務(wù)人員就餐的食堂，必須符合下列標(biāo)準(zhǔn)：1. 食堂必須符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，并取得《衛(wèi)生許可證》，炊事人員必須持《健康證》上崗。 第四十九條、 勞務(wù)隊(duì)伍人員的食堂應(yīng)加強(qiáng)管理必須保障正常就餐和飲食衛(wèi)生。第四十八條、 公司項(xiàng)目管理中心對(duì)所屬項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作進(jìn)行抽查，并留存相關(guān)記錄。做到有組織、有制度、有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰。第四十七條、 勞務(wù)人員的生活區(qū)，要制定必要的衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)等具體規(guī)章制度。第四十五條、 項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定勞務(wù)管理定期檢查制度，勞務(wù)管理小組每月必須組織對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)情況進(jìn)行一次自查，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加，自查結(jié)果應(yīng)有書(shū)面記錄，自查中出現(xiàn)的問(wèn)題由勞務(wù)管理小組負(fù)責(zé)組織制定整改措施，工程經(jīng)理具體負(fù)責(zé)限期整改落實(shí)。第四十四條、 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)，具體由安全員、勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)組織對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行入場(chǎng)教育。所有作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定辦理合法的務(wù)工手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工，用工標(biāo)準(zhǔn)符合建筑行業(yè)規(guī)定。禁止未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同并沒(méi)有確定勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)。第八章 勞務(wù)動(dòng)態(tài)管理第四十二條、 勞務(wù)企業(yè)必須與施工管理、施工人員依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。1 上報(bào)上級(jí)政府部門(mén)和公司的各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行建檔保存。 將各勞務(wù)隊(duì)伍的《勞務(wù)合同》備案記錄表和二次備案記錄表建檔保存。 根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍花名冊(cè)建立工人的安全教育檔案，并保持教育覆蓋率100%。 根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍花名冊(cè)的人數(shù)建立工人的意外傷害保險(xiǎn)檔案或團(tuán)體保險(xiǎn)檔案。 收集勞務(wù)企業(yè)“勞務(wù)費(fèi)專(zhuān)用帳戶”、“工資專(zhuān)用帳戶”、“工資保證金賬戶”“三個(gè)帳戶”相關(guān)辦理資料。第四十條、 項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)隊(duì)伍過(guò)程中建立如下檔案： 勞務(wù)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》《安全生產(chǎn)許可證》《企業(yè)檔案管理手冊(cè)》《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼》、施工隊(duì)長(zhǎng)的法人委托書(shū)、管理人員的職業(yè)資格證書(shū)、特殊工種操作證、誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定證明等。1 除《勞動(dòng)合同》、《工資表》、《考勤表》、《人員變更情況周報(bào)表》、《授權(quán)委托書(shū)》須向施工總承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員提交原件外，其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。1 定期參與勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。 本單位農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，完成“實(shí)名制”管理工作，每月定期向施工總承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員提交相關(guān)資料。 每月嚴(yán)格記錄考勤并按時(shí)進(jìn)行工資結(jié)算；每月23日前按本《辦法》標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向各施工班組長(zhǎng)收取真實(shí)、有效的《花名冊(cè)》、《工資表》）、《考勤表》（附件2中），上述內(nèi)業(yè)資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員備案，上報(bào)公司。 《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊(cè)》進(jìn)行市住房建設(shè)委備案，并向施工總承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的，在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)向施工總承包項(xiàng)目部提交《班組承包協(xié)議》，由施工總承包項(xiàng)目部備案。 服從施工總承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。六、 勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé) 勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗。15. 與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員密切配合，開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。13. 監(jiān)督勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，完成人員備案和教育工作，實(shí)行“實(shí)名制”管理。11. 每周五前要求勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按本《辦法》標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《人員變更情況周報(bào)表》（附件2中）和新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》，并在項(xiàng)目部備案。9. 負(fù)責(zé)每年度對(duì)所使用的勞務(wù)隊(duì)伍信用等級(jí)評(píng)定的資料上報(bào)工作。7. 每月24日前負(fù)責(zé)上報(bào)公司《勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)費(fèi)支付情況統(tǒng)計(jì)表》、《北京市建筑勞務(wù)分包工程發(fā)包人勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況匯總報(bào)表》（北京市）以及每季度上報(bào)《勞動(dòng)力價(jià)格季度報(bào)表》，以及勞務(wù)管理工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作；按本《辦法》標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向工程屬地辦事處城建科報(bào)送當(dāng)月《勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表》、《施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工管理臺(tái)帳》（附件2中）。4. 負(fù)責(zé)督辦本項(xiàng)目部工程施工分包合同備案及人員花名冊(cè)注冊(cè)，負(fù)責(zé)將合同備案和人員注冊(cè)資料上報(bào)公司項(xiàng)目管理中心，完善施工分包過(guò)程中的各項(xiàng)勞務(wù)手續(xù)；對(duì)本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包合同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》、要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100%；《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊(cè)》進(jìn)行市住房建設(shè)委備案，并對(duì)要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件；15日內(nèi)，總包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員攜本工程《建設(shè)工程施工合同》（復(fù)印件）及勞務(wù)分包單位市住房建設(shè)委備案手續(xù)（復(fù)印件）到區(qū)住房建設(shè)委施工管理科完成二次備案（北京市的交到公司項(xiàng)目管理中心上報(bào)到集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司勞務(wù)部到區(qū)建委進(jìn)行備案）；《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交該分包勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的《法人授權(quán)委托書(shū)》。2. 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)手續(xù)的辦理及在勞務(wù)管理中相關(guān)資料的收集、整理和保存工作。4. 勞務(wù)分包手續(xù)辦理不完善的企業(yè)，將不予以對(duì)其支付任何費(fèi)用，需經(jīng)項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員確認(rèn)其勞務(wù)手續(xù)完善后，方可支付，否則后果自負(fù)。2. 對(duì)所支付的勞務(wù)費(fèi)負(fù)責(zé)，確保勞務(wù)費(fèi)支付給勞務(wù)企業(yè)，不得直接向施工隊(duì)長(zhǎng)支付勞務(wù)費(fèi)，保證付款票據(jù)、手續(xù)齊全。四、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的勞務(wù)管理職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的調(diào)配，優(yōu)先考慮勞務(wù)費(fèi)用于支付農(nóng)民工工資。7. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程量的確認(rèn)工作，如需增量要寫(xiě)出書(shū)面增量申請(qǐng)。5. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員完成有關(guān)勞務(wù)管理的各項(xiàng)報(bào)表，提供勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付數(shù)據(jù)。3. 負(fù)責(zé)對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同的有效性。2. 全面組織工程分包合同的制定轉(zhuǎn)簽、審核、評(píng)審、上報(bào)公司等工作。8. 負(fù)責(zé)本工程工期延期期限的確認(rèn)，并做出書(shū)面延期申請(qǐng)。6. 負(fù)責(zé)對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同的有效性。4. 負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)伍的施工管理，每周主持召開(kāi)工程例會(huì)，解決勞務(wù)隊(duì)伍施工生產(chǎn)中的問(wèn)題。2. 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的審報(bào)工作，杜絕勞務(wù)隊(duì)伍先進(jìn)場(chǎng)施工后審報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)兌支付農(nóng)民工工資，杜絕無(wú)故拖欠、克扣農(nóng)民工工資現(xiàn)象。7. 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的后勤管理負(fù)有監(jiān)督檢查的職能，確保本項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍后勤管理符合北京市建委和公司的相關(guān)規(guī)定。5. 負(fù)責(zé)對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同的有效性。3. 負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)伍的招投標(biāo)工作，符合北京市建委及公司的具體規(guī)定。按市建委規(guī)定落實(shí)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力管理人員：即項(xiàng)目部使用勞務(wù)分包企業(yè)人員五百人以上，必須設(shè)置專(zhuān)職勞動(dòng)力管理人員1名；五百人以下，必須設(shè)置至少1名兼職勞動(dòng)力管理人員。11. 負(fù)責(zé)每年度對(duì)所使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)信用等級(jí)評(píng)定的上報(bào)工作。9. 負(fù)責(zé)“實(shí)名制”管理工作的具體實(shí)施。7. 在工程施工結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)給本工程所使用的勞務(wù)隊(duì)伍做出書(shū)面鑒定，填寫(xiě)《分包單位質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)表》包括隊(duì)伍管理、工程質(zhì)量、安全文明、執(zhí)行合同、環(huán)境意識(shí)等方面考核、評(píng)定。6. 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍簽訂相關(guān)安全健康責(zé)任書(shū)和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員進(jìn)行政策、法律法規(guī)、文明施工、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、治安消防等教育，并留存記錄。3. 負(fù)責(zé)按要求對(duì)所用勞務(wù)隊(duì)伍的各項(xiàng)資料進(jìn)行收取，辦理上報(bào)、審批及備案手續(xù)。第三十七條、 項(xiàng)目勞務(wù)管理小組職責(zé)1. 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定具體的勞務(wù)隊(duì)伍管理措施。 第三十五條、 項(xiàng)目建立勞務(wù)管理體系，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍建立勞務(wù)管理班子，和項(xiàng)目組建整套管理體系，統(tǒng)籌管理；項(xiàng)目勞務(wù)管理體系圖參照（附件一）。第六章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第三十四條、 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)勞務(wù)管理小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所用勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)管理工作。第三十二條、 企業(yè)在《北京市建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)》中的工程項(xiàng)目備案情況，作為勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢、綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。承包人將備案資料統(tǒng)一報(bào)送到公司項(xiàng)目管理中心，由集團(tuán)公司勞務(wù)管理部在網(wǎng)上備案后，將書(shū)面?zhèn)浒纲Y料遞交到市交易中心辦理書(shū)面?zhèn)浒?，分包方不得自行去市交易中心辦理備案手續(xù)。第三十條、 北京市的勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工程發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)，向北京市建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)與勞動(dòng)發(fā)包承包交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：市交易中心）進(jìn)行合同備案。第二十八條、 因一方擅自終止合同給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予賠償。第二十七條、 有下列情況之一的，公司可以變更和終止與勞務(wù)企業(yè)簽訂的《工程施工分包合同》。4. 依法用工，勞務(wù)企業(yè)無(wú)視政策和私招亂雇人員而造成的一切事故和經(jīng)濟(jì)損失，均由勞務(wù)承包方承擔(dān)。2. 雙方在《工程施工分包合同》中明確約定勞務(wù)費(fèi)的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保民工工資支付。第二十六條、 合同文本一律執(zhí)行公司制定的施工分包合同文本。6. 京外勞務(wù)發(fā)包工程由公司自行招投標(biāo)，外埠建委有要求的執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行公司規(guī)定。3. 開(kāi)標(biāo)工作須在公司進(jìn)行，用工單位在滿足開(kāi)標(biāo)條件的情況下，提前三個(gè)工作日通知公司項(xiàng)目管理中心，上報(bào)集團(tuán)公司勞務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)部和工程部約定開(kāi)標(biāo)時(shí)間。承接單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元以下的勞務(wù)分包工程項(xiàng)目,無(wú)需辦理招投標(biāo)備案手續(xù),但在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，必須通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定，分包工程應(yīng)具備《施工許可證》和《開(kāi)工證》。第二十三條、 任何單位或個(gè)人不得對(duì)依法實(shí)施的施工分包作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行非法干預(yù)。第四章 勞務(wù)分包工程招投標(biāo)工作要求第二十一條、 項(xiàng)目發(fā)包勞務(wù)作業(yè)時(shí)，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)分包企業(yè)。 分包工程與重大安全健康和環(huán)境因素有關(guān)的，必須與總包項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》、《治安消防協(xié)議書(shū)》，并附于合同后，一并審核。評(píng)標(biāo)工作由公司評(píng)標(biāo)委員會(huì)小組進(jìn)行評(píng)審。 北京市的勞務(wù)隊(duì)伍必須持有北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)對(duì)其頒發(fā)的隊(duì)伍信用等級(jí)評(píng)定的有效證書(shū)，否則不予考慮使用。考慮施工的連續(xù)性，在上一個(gè)工程接近收尾時(shí)，管理人員及施工人員確保充足的情況下，報(bào)公司審批后，方可進(jìn)入下一個(gè)工程施工。公司在勞務(wù)隊(duì)伍選用時(shí)，優(yōu)先考慮未使用跨省施工人員的隊(duì)伍。 勞務(wù)隊(duì)伍必須具備規(guī)模，原則上結(jié)構(gòu)隊(duì)不少于300人，裝修隊(duì)不少于150人；水、電隊(duì)不少于50人，隊(duì)伍的技工比例不應(yīng)少于70%。技術(shù)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)應(yīng)配備專(zhuān)職管理人員，各管理人員需有相應(yīng)的從業(yè)資格