【正文】 人員的在冊、培（復(fù)）訓(xùn)、人員崗位變動、持證上崗等情況要進(jìn)行計算機動態(tài)管理，礦對口部門、職工學(xué)校要分別建檔，并報集團(tuán)公司各相關(guān)部室進(jìn)行備案，做到底子清，情況明。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每4年1次?！? （四）特種作業(yè)操作證，有效期為兩年，到期后必須接受復(fù)訓(xùn)，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。礦職工學(xué)校配合集團(tuán)公司職教中心或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織考核。檢查中發(fā)現(xiàn)工種人員無證或證件過期的，每查出一人對當(dāng)事者和責(zé)任部門各罰款500元，并對當(dāng)事者給予安全技能賬戶中技能訓(xùn)練工資清零的處罰。第三十六條 對特種作業(yè)人員的考核規(guī)定（一）礦人力資源部負(fù)責(zé)與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理特種作業(yè)人員的考核等事項。（五） 嚴(yán)格執(zhí)行考教分離制度，各級培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工種操作人員結(jié)業(yè)時，均由集團(tuán)公司分管業(yè)務(wù)部室出題、考試。（三）特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。第三十四條 特種作業(yè)人員培訓(xùn)（一）井下電鉗工、井下爆破工、安全檢查工、瓦斯檢查工、主提升機操作工、采煤機司機等由集團(tuán)公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)、經(jīng)山西煤礦安全監(jiān)察局陽泉分局考試合格后發(fā)證。地面：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、吊車(天車)司機、礦內(nèi)機動車輛駕駛、外線電工、司爐工等。第五章 特種作業(yè)人員管理　　第三十二條　我礦特種作業(yè)人員是指直接從事以下作業(yè)的人員。（四）對在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)革新等方面做出突出貢獻(xiàn)的職工，礦根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予獎勵。（二）對安全生產(chǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)、安全意識強、預(yù)防工作做的好、及時排除隱患避免重大傷亡事故發(fā)生的,礦根據(jù)相關(guān)規(guī)定給以獎勵。（四）要充分發(fā)揮員工的主人翁作用，通過各種形式和各種途徑，以三個代表為基準(zhǔn)，做好員工思想政治工作，提高員工的勞動積極性和創(chuàng)造性，為和諧企業(yè)發(fā)展企業(yè)做貢獻(xiàn)。（三）要加強精神文明教育和管理，提高員工素質(zhì)，減少員工違章違紀(jì)行為。第二十九條 監(jiān)督與考核（一）礦人力資源部門負(fù)責(zé)實施員工的獎懲工作，每月組織人員檢查一次執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行解決和糾正。（三）各級領(lǐng)導(dǎo)既是管理者，也是礦各項政策規(guī)定的宣傳者，要在員工中反復(fù)進(jìn)行宣傳和貫徹，使每個員工都清楚條例條款的規(guī)定，以及違反后所給予相應(yīng)的處罰，從而減少員工的違章違紀(jì)現(xiàn)象，增強遵章守紀(jì)的自覺性。第二十八條 獎懲管理工作要求（一）對員工進(jìn)行處分、處罰要堅持以教育為主，教育與懲罰相結(jié)合的原則。（三）安全罰款決定權(quán)歸安監(jiān)處。第二十七條 行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰審批權(quán)限的劃分（一）開除、辭退、解除勞動合同的審批權(quán)限歸集團(tuán)公司。（七）在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)等方面做出顯著成績的職工，經(jīng)隊組報告，礦主管部門批準(zhǔn)，可給與精神鼓勵或物質(zhì)獎勵。（五）對違紀(jì)員工做出開除、辭退、解除勞動合同決定時，人力資源部將報告呈報集團(tuán)公司審批，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（三）人力資源部接到報告后，要對所呈報的材料進(jìn)行查證落實，組織召開由礦領(lǐng)導(dǎo)、工會人員、人力資源部以及有關(guān)隊領(lǐng)導(dǎo)參加的專門會議，對違紀(jì)員工的錯誤進(jìn)行研究。第二十六條 管理辦法、程序（一）隊組是管理員工的基層單位，員工犯有錯誤后（如違反勞動紀(jì)律等），首先應(yīng)進(jìn)行教育，必要時責(zé)令其寫出書面檢查和保證，根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。對職工獎懲的主要政策依據(jù)是：《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《國營企業(yè)實行勞動合同制暫行規(guī)定》、《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行條例》、《國營企業(yè)職工待業(yè)、保證暫行規(guī)定》。（四）整理有關(guān)資料一并將檔案移交檔案室管理；根據(jù)成長檔案相關(guān)數(shù)據(jù)要求進(jìn)行輸機。（三）將新增員工按單位分別造表，報養(yǎng)老保險處辦理養(yǎng)老保險手續(xù)，報工資管理組辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。第二十四條 新增人員（包括集團(tuán)公司分配的大中專畢業(yè)生、技校生、復(fù)退軍人等所招用的人員）入礦（一）新增人員一經(jīng)確定，首先核實人員名單、檔案、有關(guān)資料，組織進(jìn)行入礦培訓(xùn)；培訓(xùn)合格后由人力資源部長組織有關(guān)人員根據(jù)定員定編、缺員情況匯報礦領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行分配；確定分配單位后，要對每位員工填寫個人成長檔案、工資卡、人事卡、下發(fā)調(diào)令。2）、一般管理人員：由本人寫出書面申請，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)和礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并經(jīng)礦長同意后，再填寫“陽煤（集團(tuán)）公司員工調(diào)動審批表”一式四份，由調(diào)出單位和調(diào)入單位蓋章，報集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二十三條 員工調(diào)出、調(diào)入（一）調(diào)出礦外工人工人調(diào)出礦外，先由本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部部長簽字后由調(diào)配發(fā)聯(lián)系函，待接受單位批準(zhǔn)蓋章后，由調(diào)配辦理交物手續(xù)、調(diào)動手續(xù)，并通知辦理檔案、養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。（三）管理人員調(diào)動中層管理人員: 工作需要調(diào)動時，經(jīng)礦黨委會研究決定形成文件后，按干部任免文件執(zhí)行，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)。對已批準(zhǔn)的調(diào)動人員，從原單位調(diào)回工資卡片并在辦理交物手續(xù)后下發(fā)調(diào)令，調(diào)動者本人持調(diào)令到工人管理辦公室領(lǐng)取師徒合同、崗位聘約到調(diào)入單位簽定后交回，方可上崗。（七）各單位必須認(rèn)真執(zhí)行本管理規(guī)定，如有違反及對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、無考核、無記錄的，視實際情況對單位主管及責(zé)任人給予50200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處理?！　。ㄎ澹┡汕矙C構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)入我礦作業(yè)區(qū)內(nèi)必須遵守安全規(guī)程，勞動紀(jì)律和我礦的有關(guān)規(guī)章制度，必須愛護(hù)我礦井下生產(chǎn)工具、設(shè)備、井上下公益設(shè)施，如有“三違”和損壞生產(chǎn)工具、設(shè)備、破壞環(huán)境設(shè)施的行為，除對當(dāng)事人處以經(jīng)濟(jì)處罰外，還將對派遣機構(gòu)處以5000元以上經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安部門進(jìn)行處理。（四）所有成建制使用的從業(yè)人員應(yīng)是身體健康，符合國家規(guī)定年齡且遵紀(jì)守法的合法公民，不得使用來歷不明的人員，如有違反，對派遣機構(gòu)處以２000元／人以上的罰款。從業(yè)人員須持本人有效證件（身份證、戶口證明）在礦人力資源部登記備案后，由人力資源部出具審定名單，在接到審定名單后方可使用?！　。ǘ┡汕矙C構(gòu)與礦簽定勞動合同規(guī)定的工程項目，不得以任何理由或方式轉(zhuǎn)包第三方，如有違反，礦將對其以相當(dāng)于其轉(zhuǎn)包他人工程款兩倍以上的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，礦有權(quán)終止合同。對從業(yè)人員的管理考核，處分辭退等行為都必須符合我礦的管理辦法，在人力資源部的檢查監(jiān)督下進(jìn)行?！　∨汕矙C構(gòu)與礦簽定的勞動合同內(nèi)容，必須與礦有關(guān)部門共同協(xié)商制定，并報礦人力資源部登記，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審核，陽泉市勞動和社會保障局勞動仲裁科（或集團(tuán)公司審計處合同科）鑒證備案后，方能生效。第二十一條 成建制施工隊管理 （一）我礦生產(chǎn)經(jīng)營需要成建制施工隊時，人力資源部根據(jù)定編情況提出使用計劃，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)后，按以下要求辦理具體使用事宜。（三）社會勞力工（在隊組中混崗的臨時工）在礦期間，由綜合服務(wù)部統(tǒng)一安排食宿，并執(zhí)行標(biāo)化樓的統(tǒng)一管理。 　?。ǘ┥鐣诹ぃㄔ陉牻M中混崗的臨時工）享受與同工種（崗位）全民所有制員工同樣的勞動保護(hù)。　?。ㄎ澹┥鐣诹け仨氉袷氐V的各項規(guī)章制度，因違反規(guī)章制度而造成的一切后果由本人自負(fù)。3)社會勞力工不服從安排、無故不完成本職工作或有其它錯誤達(dá)不到除名條件的，由人力資源部對其提出警告，實行跟蹤考核，在考核期間仍無悔改的，予以除名?！　∪肆Y源部負(fù)責(zé)對社會勞力工進(jìn)行考核，并按下列規(guī)定執(zhí)行?！　∪粘？记谟捎萌藛挝话吹V考勤制度進(jìn)行考核。 （三）社會勞力工的調(diào)動由人力資源部根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位同意后，簽發(fā)社會勞力工調(diào)令。第十九條 使用辦法（一）用人單位在接到人力資源部出具的社會勞力工通知（調(diào)令）后，方可安排上崗?！? （二）人力資源部和勞務(wù)派遣公司（包括用人隊組）要認(rèn)真審核來礦社會勞力工的身份證及有關(guān)資料（插入隊組使用的必須經(jīng)過醫(yī)院體檢）。第四節(jié) 社會勞力工錄用管理第十八條 招收錄用（一）社會勞力工由人力資源部推薦，與勞務(wù)派遣公司（或具有相應(yīng)資質(zhì)的合法單位）簽定協(xié)議。同時，減免3年管理(服務(wù))費。掛靠多營總公司系統(tǒng)的企業(yè)。愿意加盟中小企業(yè)分會的企業(yè)，原則上安置待崗人員不得低于90%。第十六條 屬于下列情況的企業(yè)，（含改制企業(yè)）必須優(yōu)先安置待崗職工。嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的。l、挑肥揀瘦，不服從工作分配者。第十四條 凡具備下列條件的待崗人員、待業(yè)青年同等條件下優(yōu)先安置就業(yè)。（二）凡屬我礦職工子女，攜帶陽泉市城市戶口簿、畢業(yè)證、失業(yè)證、培訓(xùn)證、資格證、父母所在單位介紹信和三張近期免冠照片，到總公司勞資部門登記，填寫《待業(yè)青年安置登記表》（三）新工人招收時，先經(jīng)過面試、考試、體檢，合格后進(jìn)行公示，如無異議方可試用，試用合格后辦理招工手續(xù)。對完不成安置計劃的單位、除不享受局內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)政策外，要嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核扣分。第十二條 就業(yè)和再就業(yè)安置工作由多營總公司勞人部負(fù)責(zé)組織實施。勞動合同生效后，員工繼續(xù)留礦工作。（一）員工在勞動合同期內(nèi)達(dá)不到合同期滿前三年的平均出勤天數(shù)者：井下采掘不少于200天，井下輔助不少于230天，地面不少于246天；（二）無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，連續(xù)曠工超過十五天，一年內(nèi)累計曠工超過三十天者；（三）百分制考核實得分不達(dá)60分者；（四）下崗員工無正當(dāng)理由兩次拒絕單位提供就業(yè)崗位者。受留用察看處分的員工，核減20分。受降級處分的員工，核減10分。受行政記過處分的員工，核減6分。員工連續(xù)曠工十四天（包括十四天以內(nèi)的）,每曠工一天核減一分；員工一年累計曠工二十九天(包括二十九天以內(nèi)的),。（三）勞動紀(jì)律考核占全面考核的30%。（二）勞動合同期內(nèi)工作考核（滿分為100分）占全面考核的30%。（一）勞動合同期內(nèi)崗位技能水平考核（滿分100分）占全面考核的40%。材料供應(yīng)部根據(jù)人力資源部的勞動調(diào)令負(fù)責(zé)新工人個人防護(hù)用品的發(fā)放，臨時工由用工單位集體領(lǐng)取并對個人發(fā)放。用工單位負(fù)責(zé)新工人在熟練期間的安全和管理工作，要按期檢查師徒合同的執(zhí)行情況，熟練期滿，填寫轉(zhuǎn)正定級表，報人力資源部審批。第七條 具體組織分工人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院對錄用工人進(jìn)行體檢，具體時間、人數(shù)由人力資源部確定。在熟練期間，新工人不愿從事本職工作，經(jīng)本人申請，人力資源部批準(zhǔn)后辭退。上崗時所在班組要指定專人，同新工人鑒定師徒合同，進(jìn)行傳幫帶。根據(jù)所任工種，培訓(xùn)期確定為：井下工種59天，井上工種15天。（六）錄用的其他臨時工與礦簽定勞動合同，到市勞務(wù)市場認(rèn)證。（四）錄用的臨時工，經(jīng)人力資源部門審查后，辦理合同簽訂手續(xù)。（二）培訓(xùn)、實習(xí)期滿，經(jīng)考核合格，辦理招工錄用手續(xù)。具備上述條件的人員在招工報名時需帶戶口本、身份證、本人免冠一寸照片三至五張、城鎮(zhèn)待業(yè)青年需持父母單位證明，待業(yè)證（失業(yè)證）、培訓(xùn)證。個人實足年齡必須在：男1830周歲，女1828周歲。本人志愿從事煤礦生產(chǎn)，并有就業(yè)申請。當(dāng)在冊職工不足時，也可錄用部分待業(yè)青年、社會勞力工。第二章 員工錄用、安置管理第一節(jié) 員工錄用第三條 員工錄用工作由人事礦長分管，人力資源部負(fù)責(zé)組織實施?！　　　?五礦勞動用工管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范我礦勞動用工管理，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，創(chuàng)建和諧礦區(qū)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，制定本制度。　?。ㄈ┱げ?、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、紀(jì)委要不定期組織對干部走動式管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的干部和職工要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并通報全礦?！　?（二）人力資源部要逐月累計通報管理人員的走動次數(shù)、走動的地點、發(fā)現(xiàn)和解決的問題條數(shù)和內(nèi)容，提供考核依據(jù)并實施考核。要在不斷的走動管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。要對所發(fā)現(xiàn)問題的解決情況和整改情況進(jìn)行落實，不論發(fā)現(xiàn)任何管理問題、工藝工序問題、工程質(zhì)量問題、操作問題還是其它各類安全隱患問題，管理人員都必須與責(zé)任單位制定相應(yīng)的解決辦法和措施，而且要采取不同的形式進(jìn)行跟蹤落實，同時將落實情況錄入到礦內(nèi)信息網(wǎng)。對走動過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，均要制定解決的辦法和措施，全部錄入礦內(nèi)信息網(wǎng)。　　 第五條 走動管理程序　　 （一）走動管理登記?！　。ㄈ┪辶志嚎傊?、主任每月井下巡查不少于10次；生產(chǎn)、銜接、安全、機電副主任、井口技術(shù)員、機電管理組管理人員每月井下巡查不少于15次；經(jīng)營副主任、調(diào)度站長每月井下巡查不少于10次；　　（四）生產(chǎn)隊組：礦和五林井的采煤、準(zhǔn)備、開拓、掘進(jìn)、工程、機電隊長、技術(shù)員（含掛職技術(shù)員）、通風(fēng)和運輸隊副隊長、技術(shù)員、機電管理組管理人員每月井下巡查不少于16次；井下各隊支部書記和通風(fēng)、運輸隊隊長每月井下巡查不少于13次；　　（五）機運區(qū)：區(qū)長、書記每月井下巡查不少于4次，地面巡查不少于8次；機運區(qū)分管井下生產(chǎn)、技術(shù)、安全的副區(qū)長每月井下巡查不少于8次，地面巡查不少于8次；　?。┎牧瞎?yīng)部：支部書記、部長、副部長每月井下巡查不少于2次，地面巡查不少于8次；　?。ㄆ撸┚C合服務(wù)部：科級管理人員每月地面巡查不少于10次；　　 礦未明確提出巡查次數(shù)要求的一般管理人員，由單位結(jié)合各自實際提出要求并進(jìn)行考核?！　?第四條 走動次數(shù)規(guī)定　　 （一）礦領(lǐng)導(dǎo)：按照集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　?（三）井下隊干：組織現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，查處和組織整改安全隱患，查處“三違”現(xiàn)象、規(guī)范職工的行為，組織本單位職工理論上和實踐上的安全技能教育培訓(xùn)?！　?（二）地面車間、廠隊各級管理人員：經(jīng)常深入班組崗位檢查員工工作任務(wù)、工作質(zhì)量、個人行為規(guī)范情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以處理，并提出工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。第二條 走動管理范圍　　走動管理范圍是指本單位自身管轄范圍、所包隊組以及與本單位、本部門業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的職責(zé)范圍。第二十四條 本制度（試行）解釋權(quán)歸政工部。各單位比照本制度相應(yīng)制定對一般管理人員的教育培養(yǎng)選拔任用管理監(jiān)督工作制度。第二十一條 對干部的監(jiān)督要堅持制度監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的全方位監(jiān)