【正文】 A、負責(zé)信息化規(guī)劃、計劃 B、負責(zé)信息化預(yù)算的執(zhí)行C、負責(zé)信息化項目的實施管理 D、負責(zé)組織和流程創(chuàng)新的推動E、承擔(dān)對高層決策的支持 F、負責(zé)IT應(yīng)用水平評估G、負責(zé)信息化持續(xù)改進的推動、協(xié)調(diào)和管理H、負責(zé)IT系統(tǒng)的管理和維護評分規(guī)則：A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 信息化基礎(chǔ)建設(shè) 信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)信息化投入總額占年銷售收入的比重（信息化投入總額的計算口徑包含軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、信息化培訓(xùn)、聘用專業(yè)IT技術(shù)人員發(fā)生的直接費用、通信設(shè)備、維護費用投入）A、5%以上 B、3%～5% C、1%～3% D、1%以下評分規(guī)則：A、100分 B、80分% C、60分 D、30分軟件與服務(wù)的投入占企業(yè)信息化總投入的比重A、30%以上 B、20%～30% C、10%～20% D、10%以下評分規(guī)則：A、100分 B、80分% C、60分 D、30分信息安全投入占企業(yè)信息化總投入的比重（計算標準：用于信息安全的費用包含安全軟件、安全硬件、信息安全培訓(xùn)、信息安全人力資源支出。年度規(guī)劃項目總數(shù)100%）A、100% B、80%以上 C、70%以上 D、60%以上 E、60%以下 F、沒有信息化規(guī)劃評分規(guī)則：A、100分 B、80分 C、70分 D、60分 E、20分 F、0分上一年度信息化項目預(yù)算完成率（完成率=年度內(nèi)到位的預(yù)算總額247。只適用于中型企業(yè)）A、總經(jīng)理或董事長 B、信息化分管領(lǐng)導(dǎo) C、主要業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) D、信息化管理部門領(lǐng)導(dǎo) E、主要業(yè)務(wù)及職能管理部門領(lǐng)導(dǎo) 評分規(guī)則： A、50分 B、20分 C、30分 D、10分 E、20分 信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)信息化規(guī)劃制定情況A、有單列成文的，對應(yīng)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃期的完整的信息化總體規(guī)劃，并有具體的年度實施計劃B、有單列成文的，規(guī)劃期在2年及以上的完整的信息化總體規(guī)劃，并有具體的年度實施計劃C、有單列成文的，規(guī)劃期在1～2年的完整的信息化總體規(guī)劃，并有具體的年度實施計劃，得50分D、有單列成文的具體的信息化年度實施計劃E、無信息化總體規(guī)劃評分規(guī)則：A、100分 B、80分 C、60分 D、40分 E、0分企業(yè)信息化預(yù)算的制定情況A、有單列成文的，符合于信息化規(guī)劃所需投入的詳細預(yù)算，并有具體的資金籌措方案B、有符合于信息化規(guī)劃所需投入的詳細預(yù)算C、無信息化預(yù)算 評分規(guī)則：A、100分 B、70分 C、0分企業(yè)信息化規(guī)劃制定主要的參與人員包括（可多選。 中小企業(yè)信息化水平評價等級設(shè)計及表示中小企業(yè)信息化建設(shè)水平評價結(jié)果分為五個等級。等級發(fā)布在公示期結(jié)束后，正式發(fā)布最終的中小企業(yè)信息化建設(shè)水平評價結(jié)果及等級水平，同時注明最新評價日期。復(fù)評主要針對補充材料進行重新評價，復(fù)評僅限一次，復(fù)評結(jié)果為中小企業(yè)信息化建設(shè)水平評價的最終等級結(jié)果。 終評階段跟蹤反饋如在初評公示期內(nèi)對評價結(jié)果沒有異議，則初評結(jié)果將成為中小企業(yè)信息化建設(shè)水平評價的最終等級結(jié)果。初評方式中小企業(yè)信息建設(shè)水平評價可以采取企業(yè)自評和專家評審兩種方式進行。初評得分根據(jù)評價指標及其權(quán)重，先得出各指標項的單項得分，然后得出初評總得分，最后依據(jù)中小企業(yè)信息化水平等級劃分體系得出中小企業(yè)的信息化建設(shè)水平初評結(jié)果。對評價指標、評價流程、評價結(jié)果等級表示方法進行公示。 中小企業(yè)信息化評價指標體系一級指標二級指標中小企業(yè)信息化評價指標體系信息化領(lǐng)導(dǎo)力（10%）信息化認知度與推動力（40%）信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃（30%）信息化工作執(zhí)行力（30%）信息化基礎(chǔ)建設(shè)（20%）信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)（20%）系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)路線（20%）信息化標準規(guī)范與管控體系（20%）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平（40%）信息化應(yīng)用與效果（40%）核心業(yè)務(wù)信息化（30%）管理信息化（20%）企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)（10%）變革與創(chuàng)新（10%）信息化應(yīng)用效益（30%）信息化管理（15%）信息化建設(shè)項目管理（20%）信息安全管理（20%）運維管理（20%）IT績效管理（20%）IT治理（20%）信息化人力資源（15%）信息化培訓(xùn)（40%）信息化人才（60%） 中小企業(yè)信息化水平評價流程設(shè)計 評價準備評價指標項中所用數(shù)據(jù)主要引自中小企業(yè)信息化建設(shè)檔案中的數(shù)據(jù)，應(yīng)做好以下準備工作：明確評價數(shù)據(jù)項。中型企業(yè)的評價指標體系力求完備、準確，能全面、真實的反映企業(yè)信息化建設(shè)的實際水平；小型企業(yè)的評價指標體系必須考慮到企業(yè)在資金、技術(shù)和人材方面的限制，重在鼓勵與引導(dǎo)小型企業(yè)重視并積極參與信息化的建設(shè)，所以，指標力求簡潔、明了，不做過多細節(jié)性的要求。 3 中小企業(yè)信息化評價指標體系 中小企業(yè)信息化評價指標體系。（5）系統(tǒng)運維管理。 （4）系統(tǒng)建設(shè)管理。 （3）人員安全管理。（2）安全管理機構(gòu)。信息系統(tǒng)安全保護管理要求 （1）安全管理制度。 （5）數(shù)據(jù)安全及備份恢復(fù)。 （4）應(yīng)用安全。 （3）主機安全。 （2）網(wǎng)絡(luò)安全。 信息系統(tǒng)安全建設(shè)規(guī)范 第二級信息安全保護基本要求信息系統(tǒng)安全保護技術(shù)要求 （1）物理安全。（5）信息系統(tǒng)運行和資源利用。（4）信息系統(tǒng)維護。（3）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建。（2）信息化項目開發(fā)。首席信息官的工作內(nèi)容（1）信息化管理。 （2）職業(yè)能力。首席信息官的素質(zhì)要求（1）知識結(jié)構(gòu)。（6）負責(zé)中小企業(yè)信息化工作的宣傳、咨詢、培訓(xùn)、溝通與協(xié)調(diào)。（4）負責(zé)中小企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃與宏觀管理。（2）制定中小企業(yè)的信息政策與信息活動規(guī)范及制度。包括：補充型；更新型；研討型；管理型；發(fā)展型。包括：繼續(xù)教育；內(nèi)部培訓(xùn)；其他方式。信息化人力資源的績效評價為企業(yè)確定報酬，改進員工工作績效，為培訓(xùn)、晉升及選任或留用員工提供標準或依據(jù)。 信息化人力資源管理信息化人力資源規(guī)劃在明確企業(yè)信息化建設(shè)的具體內(nèi)容、不同類型的信息工作等的基礎(chǔ)上擬定人力資源的質(zhì)量和數(shù)量規(guī)劃。信息化人才的心理素質(zhì)包括：從心理上接受并適應(yīng)面對計算機等設(shè)備的工作環(huán)境，以克服由于長時間工作而帶來的厭倦情緒；保持開朗、樂觀、向上的性格；具備較好的自我心理調(diào)節(jié)能力；具備虛心、細心、耐心、熱心和恒心。信息化人才的智力素質(zhì)包括：敏銳的洞察力；系統(tǒng)分析與綜合思維能力；較強的自學(xué)、科研和創(chuàng)造能力。 信息化人力資源 信息化人力資源的基本素質(zhì)要求信息化人才的知識體系包括：基本文化素質(zhì)；企業(yè)信息化專業(yè)知識；行業(yè)背景知識。（2）技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)理。（2）項目移交文件。（6）系統(tǒng)驗收完畢進入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書。（4）在企業(yè)主持下，協(xié)助企業(yè)聘請專家驗收委員會進行現(xiàn)場驗收。（2）組織子系統(tǒng)完工驗收。信息化監(jiān)理在項目驗收評估階段的主要內(nèi)容（1）制定驗收計劃。（3）對試運行的系統(tǒng)進行檢測，做出檢測報告。信息化監(jiān)理在項目試運行階段的主要內(nèi)容（1）監(jiān)察各子系統(tǒng)的調(diào)試和試運行情況，記錄各系統(tǒng)試運行數(shù)據(jù)。（2）項目二次開發(fā)、測試階段的監(jiān)理。（7）協(xié)助企業(yè)審定與中標單位簽訂的合同。（5）監(jiān)理企業(yè)組織的招標答疑會。（3）協(xié)助企業(yè)審定招標文件。信息化監(jiān)理在項目選型(招投標)階段的主要內(nèi)容（1）協(xié)助企業(yè)審定項目招標方案。（4）一協(xié)調(diào)。（3）二管理。（2）五控制。 信息化監(jiān)理信息化監(jiān)理的主要任務(wù)信息化項目監(jiān)理的主要任務(wù)可概括為： （1）三監(jiān)理。（7）協(xié)助企業(yè)與中標單位進行商務(wù)和技術(shù)談判。（5）協(xié)助企業(yè)組織招標答疑會。（3）編制項目標底和評標細則。信息化咨詢在項目選型(招投標)階段的主要內(nèi)容（1）擬定項目招標方案。（11）擬定項目概算和資金籌措，并分析項目效益。（9）提出項目組織機構(gòu)及主要職責(zé)和人員保障措施。（7）確定系統(tǒng)配置。（5）確定項目實施的方法和技術(shù)路線。（3）設(shè)計系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)和信息模型。信息化咨詢在項目實施方案設(shè)計階段的主要內(nèi)容（1）在可行性研究基礎(chǔ)上，進一步擴充、深化，確定并闡明項目功能、信息、資源和組織機構(gòu)等方面的需求，并確定重點突破的目標、任務(wù)和階段目標。（6）擬定項目投資概算和資金籌措方法，并進一步從直接、間接和社會效益方面分析項目的效益。（4）從技術(shù)、經(jīng)濟、管理基礎(chǔ)和社會條件等方面論證項日的可行性。（2）進一步明確項目需求、目標、體系框架、功能結(jié)構(gòu)和主要功能。（6）編寫信息化總體規(guī)劃，并協(xié)助企業(yè)組織規(guī)劃論證。（4）擬定信息化總體計劃，包括進度計劃、培訓(xùn)計劃和資金計劃。（2）確定信息化總體目標、階段劃分及階段目標，以及各階段的主要功能。信息化咨詢主要面向企業(yè)信息化建設(shè)前期，包括信息化規(guī)劃、可行性研究、實施方案設(shè)計和項目選型等；信息化監(jiān)理主要面向企業(yè)信息化項目實施過程，包括信息化項目實施、試運行、驗收評估等階段。 （9）數(shù)據(jù)備份。（7）信息化管理制度的不管改進和完善。（5）軟件日常維護。（3）需求管理。 信息化項目實施規(guī)范 信息化項目運行改進階段建設(shè)規(guī)范中小企業(yè)信息化建設(shè)項目運行改進階段的主要工作有：（1）用戶權(quán)限管理。（4）盡量選用標準化產(chǎn)品與服務(wù)，避免大量的二次開發(fā)或定制開發(fā)。（2）要站在戰(zhàn)略合作伙伴的角度慎重選擇可支持并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的技術(shù)服務(wù)商。包括：本地化實力；資信和資質(zhì)；培訓(xùn)實力；服務(wù)反應(yīng)能力。包括：實施管理方法；實施團隊；典型用戶；行業(yè)特性；實施方案。包括：技術(shù)先進性和前瞻性；產(chǎn)品開發(fā)平臺和運行環(huán)境的先進性；產(chǎn)品實力。包括：企業(yè)規(guī)模；經(jīng)濟實力；管理體系；產(chǎn)品／服務(wù)的行業(yè)地位；資信和資質(zhì)；可持續(xù)發(fā)展能力。（11）項目建設(shè)的監(jiān)督與審計。包括：分期實施內(nèi)容和進度計劃；實施條件和限制；測試和驗收。包括：項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及任務(wù)、職責(zé)；項目建設(shè)機構(gòu)及任務(wù)、職責(zé)；項目運行管理機構(gòu)及任務(wù)、職責(zé)；人員配置方案；培訓(xùn)方案。包括：關(guān)鍵技術(shù)需求分析和說明；關(guān)鍵技術(shù)的解決方案。包括：數(shù)據(jù)訪問頻度和流量統(tǒng)計；數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計；數(shù)據(jù)庫選型；數(shù)據(jù)共享和安全設(shè)計。包括：代碼分類說明；代碼結(jié)構(gòu)設(shè)計；代碼編制。包括：內(nèi)部接口；外部接口。包括：子系統(tǒng)需求分析；子系統(tǒng)功能設(shè)計；子系統(tǒng)信息模型及資源需求。包括：總體結(jié)構(gòu)設(shè)計原則和技術(shù)路線；系統(tǒng)組成、邏輯結(jié)構(gòu)；應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；支撐平臺(應(yīng)用、安全、網(wǎng)絡(luò))結(jié)構(gòu)；系統(tǒng)集成結(jié)構(gòu)；信息編碼體系。包括：項目總體目標和分階段目標；項目約束；項目功能要求；項目信息要求；項目性能要求；項目接口要求。 實施方案設(shè)計實施方案設(shè)計的主要任務(wù)信息化建設(shè)項目實施方案設(shè)計的主要任務(wù)是在項目可行性研究報告的基礎(chǔ)上，進一步分析企業(yè)信息化需求，確定項目建設(shè)總體技術(shù)方案、實施策略和建設(shè)運行管理方案，為