【正文】 工程質(zhì)量鑒定表、顧客滿意及期望調(diào)查表、監(jiān)視和測(cè)量裝置調(diào)撥單、監(jiān)視和測(cè)量裝置報(bào)廢申請(qǐng)單、精品工程及樣板工程證書(shū)或其它獲質(zhì)量獎(jiǎng)工程證書(shū)、工藝好的工程圖片；其他需反饋的文件有：《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置年度檢定計(jì)劃》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置配備計(jì)劃》、《階段性監(jiān)督檢查報(bào)告》、《質(zhì)量管理辦法》、《工藝質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》（針對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)或創(chuàng)優(yōu)工程）等。記錄應(yīng)分類存放，便于日常管理。做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容翔實(shí)、清晰。書(shū)面、電子媒介、磁帶、磁盤(pán)、光盤(pán)和聲像、照片等。，應(yīng)分類存放，便于日常管理。清單內(nèi)容包括但不限于公司下發(fā)的質(zhì)量體系文件、各種質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部制訂執(zhí)行的質(zhì)量管理制度、上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的制度，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件。無(wú)論是受控文件還是非受控文件，發(fā)放時(shí)必須建立發(fā)放記錄。項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)編制的《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》、《采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》、《顧客財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》、《產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定計(jì)劃》、《質(zhì)量管理制度》屬受控文件。外部文件在發(fā)放前應(yīng)審批其適用性。經(jīng)審批后的文件，由主管部門(mén)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放；在必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審或更新，如需更新，應(yīng)履行原編、審、批手續(xù)。在項(xiàng)目管理中重點(diǎn)管理對(duì)象是內(nèi)部文件的管理，公司各種管理文件的管理。八、QC小組活動(dòng)管理（略）；第二章 質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容公司質(zhì)量管理部作為質(zhì)量體系運(yùn)行的歸口管理部門(mén)，項(xiàng)目部質(zhì)量保證部作為項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行的歸口管理部門(mén)。對(duì)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審以上級(jí)主管部門(mén)評(píng)審結(jié)論為主。復(fù)查過(guò)程主要通過(guò)個(gè)階段的監(jiān)檢、各種考核時(shí)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)文件、與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)等方式。現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查分工程實(shí)測(cè)和查看記錄兩部分。：工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審分三個(gè)步驟：申報(bào)階段：本著申請(qǐng)自愿的原則，各單位如有申報(bào)項(xiàng)目可填寫(xiě)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表》，報(bào)公司質(zhì)量管理部。屬地方或上級(jí)主管部門(mén)組織監(jiān)督檢查的關(guān)鍵過(guò)程，在監(jiān)督檢查中實(shí)現(xiàn)零缺陷的項(xiàng)目。例舉：監(jiān)視和測(cè)量裝置檢查記錄監(jiān)視和測(cè)量裝置使用情況檢查表編號(hào)：R183HBXMBZBB012/2005工程名稱檢查人檢查時(shí)間檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果序號(hào)受檢單位監(jiān)視和測(cè)量裝置名稱是否完好無(wú)損是否在檢定周期內(nèi)是否有標(biāo)識(shí)帳物相符情況其他情況項(xiàng)目經(jīng)理部每月20日，將此表報(bào)送質(zhì)量管理部；此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。，并上報(bào)公司質(zhì)量保證部。檢定結(jié)果裝置編號(hào)對(duì)檢定單位未粘貼檢定狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)視和測(cè)量裝置，持有單位應(yīng)按質(zhì)量管理部規(guī)定的標(biāo)簽形式予以標(biāo)識(shí)。持有單位或使用單位應(yīng)保護(hù)好監(jiān)視和測(cè)量裝置標(biāo)識(shí)。監(jiān)視和測(cè)量裝置在調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)必須辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，包括調(diào)入、調(diào)出及各項(xiàng)目經(jīng)理部間的調(diào)動(dòng)。專業(yè)公司的項(xiàng)目工區(qū)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部質(zhì)量保證部上報(bào)本項(xiàng)目在用所有的監(jiān)視和測(cè)量裝置報(bào)表，包括租用的。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量管理部上報(bào)項(xiàng)目部自有的監(jiān)視和測(cè)量裝置報(bào)表。如果在用，注明監(jiān)視和測(cè)量裝置所在的施工現(xiàn)場(chǎng)。報(bào)表時(shí)間為每季度末月的20日。機(jī)械管理部建立管理范圍內(nèi)的監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)帳。專業(yè)公司應(yīng)建立本單位自有的監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)帳。質(zhì)量管理部建立管理范圍內(nèi)監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)帳。公司質(zhì)量管理部保存管理范圍內(nèi)所有監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定證書(shū)的復(fù)印件，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證部在施工期間應(yīng)保存專業(yè)公司等所有參建單位在該施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定證書(shū)的復(fù)印件。檢定證書(shū)原件保存在持有單位，并隨監(jiān)視和測(cè)量裝置的調(diào)轉(zhuǎn)同時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)。在遼陽(yáng)地區(qū)檢定的，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系檢定單位，并負(fù)責(zé)送檢，持有單位協(xié)助；在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地區(qū)進(jìn)行檢定的，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系檢定單位，并負(fù)責(zé)送檢，持有單位協(xié)助；在遼陽(yáng)和項(xiàng)目經(jīng)理部所在地區(qū)都不能檢定的，由質(zhì)量管理部根據(jù)實(shí)際情況確定檢定事宜。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部和專業(yè)公司及專業(yè)公司項(xiàng)目工區(qū)的監(jiān)視和測(cè)量裝置管理人員，應(yīng)持有公司的年度檢定計(jì)劃和各自編制的補(bǔ)充檢定計(jì)劃（如果發(fā)生）。各單位應(yīng)執(zhí)行公司的檢定計(jì)劃，如期進(jìn)行檢定。例舉：監(jiān)視和測(cè)量裝置配備計(jì)劃監(jiān)視和測(cè)量裝置配備計(jì)劃編號(hào)：R078HBXMBZBB02/2005提出單位東電四公司鶴壁電廠二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱鶴壁電廠二期擴(kuò)建工程4號(hào)機(jī)組安裝工程序號(hào)裝置名稱規(guī)格型號(hào)量程精度數(shù)量配備時(shí)間備注1剛卷尺5m4購(gòu)置2游標(biāo)卡尺150mm0150mm1購(gòu)置3經(jīng)緯儀THED020B1租賃此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。專業(yè)公司項(xiàng)目工區(qū)等施工單位根據(jù)工程情況自行提出配備計(jì)劃，提出配備計(jì)劃后各自報(bào)專業(yè)公司本部或本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。監(jiān)視和測(cè)量裝置持有單位根據(jù)工程需求，提出《監(jiān)視和測(cè)量裝置配備計(jì)劃》，經(jīng)單位主管審批后，報(bào)公司質(zhì)量管理部備查。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理。六、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理公司質(zhì)量管理部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的持有單位進(jìn)行歸口管理。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)公章：顧客：年 月 日 公章：監(jiān)理：年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理部在關(guān)鍵過(guò)程完成后鑒定一次，報(bào)送質(zhì)量管理部；此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。4號(hào)鍋爐于2005年3月29日水壓試驗(yàn)一次成功，焊口無(wú)一滲漏。關(guān)鍵過(guò)程包括但不限于以下幾項(xiàng)：鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、受廠用電、整套啟動(dòng)前、土建一至四階段。在水壓試驗(yàn)前、汽機(jī)扣蓋前、受廠用電前或整套啟動(dòng)前要求整改的項(xiàng)目稱為一類項(xiàng)目缺陷；在水壓試驗(yàn)后、汽機(jī)扣蓋后、受廠用電后或整套啟動(dòng)后要求整改的項(xiàng)目稱為二類項(xiàng)目缺陷。整套啟動(dòng)后監(jiān)檢主要是對(duì)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)質(zhì)量的檢驗(yàn)，施工單位受檢內(nèi)容較少，一般要提供整套啟動(dòng)前監(jiān)檢的整改項(xiàng)目完成情況、整套啟動(dòng)試運(yùn)中的工作日志、消缺記錄等，主要設(shè)備的測(cè)溫記錄等。、后監(jiān)檢外，其他各個(gè)階段的監(jiān)檢主要是針對(duì)靜態(tài)的檢驗(yàn)，施工單位是主要受檢單位。在項(xiàng)目部完成預(yù)監(jiān)檢提出的整改問(wèn)題后，向質(zhì)量監(jiān)督分站提出整改項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)附帶預(yù)監(jiān)檢提出問(wèn)題的整改情況。，做好應(yīng)檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全防護(hù)措施、工程質(zhì)量方面等事項(xiàng)的部署。在第二次啟委會(huì)議上，要辦理完成機(jī)組移交試生產(chǎn)簽字手續(xù)，作為完成最終檢驗(yàn)的標(biāo)志。質(zhì)量管理部在其中的參與作用為：和下道工序的接受單位共同完成對(duì)上道工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。通常提到的工序交接，指的是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部不同專業(yè)（工地）交接和項(xiàng)目部與外單位之間工序交接這兩種情況。由試驗(yàn)室完成相關(guān)委托的檢驗(yàn)工作，并通過(guò)報(bào)告、通知或返修單等形式告知委托單位檢驗(yàn)結(jié)果。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部和專業(yè)工區(qū)的質(zhì)量管理人員，應(yīng)建立質(zhì)量評(píng)定臺(tái)帳，標(biāo)明驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)級(jí)情況，有利于日常工作管理。如果是三級(jí)以上檢驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量管理員持專檢記錄向監(jiān)理和業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行最終驗(yàn)收并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 專檢項(xiàng)目部質(zhì)量保證部接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，專業(yè)質(zhì)量管理員組織工地質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，專檢記錄在工地復(fù)檢記錄上審查認(rèn)可。如果是二級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目，復(fù)檢質(zhì)量等級(jí)由專業(yè)公司質(zhì)檢員評(píng)定，有合格和優(yōu)良兩個(gè)等級(jí)。自檢合格后交專業(yè)工區(qū)復(fù)檢。自檢記錄由自檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，自檢評(píng)定等級(jí)只填寫(xiě)“合格”。在檢驗(yàn)表中注明“自檢”標(biāo)識(shí)即可。首件檢驗(yàn)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部專業(yè)質(zhì)量管理員檢查并認(rèn)可?！皺z驗(yàn)項(xiàng)目”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)參照驗(yàn)標(biāo)中的具體檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行填寫(xiě)，檢驗(yàn)指標(biāo)填寫(xiě)要全面不漏項(xiàng)，如果檢驗(yàn)項(xiàng)目太多可以另附驗(yàn)標(biāo)表格。 “工程名稱”要求填寫(xiě)具體的施工項(xiàng)目，如水冷壁焊接，不能泛泛的寫(xiě)受熱面焊接；如預(yù)制地梁鋼筋綁扎，不能寫(xiě)預(yù)制構(gòu)件鋼筋綁扎。如果不符合，再進(jìn)行相關(guān)原因的分析論證。由項(xiàng)目工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工組織質(zhì)檢員、班組技術(shù)員進(jìn)行首件檢驗(yàn)，驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可行性。在原材料使用跟蹤管理記錄填寫(xiě)中，一定要注意“使用部位”的填寫(xiě)，要力求使用部委具體明確，否則就失去了跟蹤管理的意義。跟蹤的范圍有：鋼筋、水泥、焊接材料、主體結(jié)構(gòu)重要部位試件和材料等。 材料使用施工單位在原材料和設(shè)備的使用上，必須領(lǐng)用經(jīng)過(guò)物資供應(yīng)部門(mén)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的原材料和設(shè)備，在領(lǐng)用的同時(shí)，抄錄原材料材質(zhì)證明書(shū)（產(chǎn)品合格證）編號(hào)和復(fù)試報(bào)告編號(hào)，做好原材料使用跟蹤記錄。任何一級(jí)人員的檢查，都必須做好相應(yīng)記錄，檢查合格后，填寫(xiě)相應(yīng)的記錄向上一級(jí)檢查部門(mén)申報(bào)?！懂a(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》格式和內(nèi)容由相關(guān)試驗(yàn)室統(tǒng)一設(shè)置，保證在公司范圍的一致性。2. 產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃工程開(kāi)工前，根據(jù)工程具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室專業(yè)人員編制《產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、試驗(yàn)室主任或本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。檢驗(yàn)人員填寫(xiě)應(yīng)按照過(guò)程檢驗(yàn)流程圖的人員填寫(xiě)，三級(jí)驗(yàn)收以下項(xiàng)目填寫(xiě)兩級(jí)較高人員，三級(jí)驗(yàn)收以上項(xiàng)目填寫(xiě)“三級(jí)人員、聯(lián)檢”即可。注1：“檢驗(yàn)記錄”填寫(xiě)驗(yàn)標(biāo)中驗(yàn)評(píng)表表號(hào)，如“爐62表”即可。注2：“工程編號(hào)”和“檢驗(yàn)單位”應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的具體情況進(jìn)行劃分。例舉：項(xiàng)目劃分表項(xiàng)目劃分表工程編號(hào)工程名稱關(guān)鍵分部檢驗(yàn)單位WHS備注單位分部分項(xiàng)班組工地公司監(jiān)理注1：W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)是監(jiān)理單位設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)理單位應(yīng)以文件的形式下發(fā)到施工單位。而項(xiàng)目劃分表雖然得到業(yè)主和監(jiān)理單位的審查認(rèn)可，但單純的使用它又不能滿足體系運(yùn)行的要求。因此在編制產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量評(píng)定范圍表前應(yīng)先編制項(xiàng)目劃分表，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審批后再編制產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量評(píng)定范圍表。工程項(xiàng)目可查閱圖紙等有關(guān)資料進(jìn)行確定。一個(gè)工程項(xiàng)目往往不是一個(gè)施工單位，即使是由一個(gè)單位施工的，承擔(dān)的工程項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)中的不盡相同，因此在進(jìn)行項(xiàng)目劃分時(shí)就要對(duì)驗(yàn)標(biāo)中所列項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。本產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃，有效期自批準(zhǔn)之日起至工程結(jié)束止。，工整，不得涂改。，一式三份，質(zhì)量保證部及交接雙方各一份。，質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)整理、保存。七、主要監(jiān)視和測(cè)量裝置：水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼盤(pán)尺、線墜、水平尺、萬(wàn)用表、兆歐表、溫度計(jì)等。，充分提供工程質(zhì)量符合規(guī)定的證據(jù)，在滿足合同規(guī)定質(zhì)量要求的條件下，完成產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)并交顧客監(jiān)檢。，與下道工序的接收單位共同完成對(duì)上道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。，組織顧客監(jiān)檢并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。自檢合格后交專業(yè)公司質(zhì)檢員復(fù)檢。4. 施工圖紙5．設(shè)備說(shuō)明書(shū)及其它有關(guān)施工規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)五、過(guò)程檢驗(yàn)的組織及實(shí)施、班組技術(shù)員進(jìn)行首件檢驗(yàn)，由項(xiàng)目工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工批準(zhǔn)可否進(jìn)行批量生產(chǎn)。舉例：編制說(shuō)明部分熱控專業(yè)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃根據(jù)鶴壁項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)工程的實(shí)際情況，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計(jì)劃，編制本專業(yè)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃，并依據(jù)本計(jì)劃對(duì)施工過(guò)程、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)合格或所要求的檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)論未確認(rèn)前不進(jìn)行下道工序施工，使施工過(guò)程質(zhì)量、最終產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本專業(yè)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃。產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量評(píng)定范圍表部分是以驗(yàn)標(biāo)中的項(xiàng)目劃分為藍(lán)本，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)際情況進(jìn)行確定的?！懂a(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》主要內(nèi)容包括兩個(gè)部分：編制說(shuō)明和產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量評(píng)定范圍表。四、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，根據(jù)工程具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門(mén)各專業(yè)人員編制相應(yīng)專業(yè)的《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部質(zhì)量保證部下發(fā)到各相關(guān)單位執(zhí)行。質(zhì)量管理部門(mén)參與缺陷的認(rèn)證和驗(yàn)收。項(xiàng)目部的各個(gè)部門(mén)和施工單位都可以提出設(shè)備缺陷，提出單位應(yīng)該以設(shè)備缺陷通知單的形式提交項(xiàng)目供應(yīng)部，項(xiàng)目供應(yīng)部應(yīng)向上級(jí)部門(mén)的提交設(shè)備缺陷通知單，完成設(shè)備缺陷的認(rèn)證工作。因此項(xiàng)目物資部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單或其它形式的文件，對(duì)購(gòu)入的設(shè)備、原材料等向有關(guān)單位報(bào)驗(yàn)，完成材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作并保存有關(guān)記錄。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理或業(yè)主要求對(duì)工程所使用的原材料進(jìn)行驗(yàn)證，因此要求在原材料使用前應(yīng)報(bào)送監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。跟蹤管理臺(tái)帳內(nèi)容包括：原材料名稱、廠家名稱、到貨日期、數(shù)量、規(guī)格等級(jí)、出廠證件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、宏觀質(zhì)量描述、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量等。、水泥等的發(fā)放，物資供應(yīng)部必須在項(xiàng)目質(zhì)量保證部專工簽有發(fā)放使用意見(jiàn)后，方可發(fā)放使用；出于對(duì)特殊結(jié)構(gòu)材料使用要求。、設(shè)備等必須遵循先檢驗(yàn)、驗(yàn)證，后發(fā)放使用的原則。批準(zhǔn)后復(fù)件交項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門(mén)備案。三、原材料、設(shè)備的進(jìn)貨管理、設(shè)備等采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)在體系文件及公司質(zhì)量管理制度中規(guī)定,在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目物資部是進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門(mén)，“負(fù)責(zé)對(duì)原材料、設(shè)備等采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并做好記錄”，質(zhì)量管理部、試驗(yàn)室參與采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。質(zhì)量管理制度應(yīng)包括質(zhì)量管理制度、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理辦法，標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法，不合格品管理制度，產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理制度，QC小組活動(dòng)管理辦法等，可以單獨(dú)編制也可以形成匯編文件。項(xiàng)目質(zhì)量管理制度應(yīng)包括質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的確立、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、質(zhì)量記錄的管理、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理、不合格品管理、質(zhì)量事故管理等，可以單獨(dú)編制也可以形成匯編文件。此表報(bào)送公司后由公司質(zhì)量管理部填寫(xiě)“質(zhì)量管理部驗(yàn)證意見(jiàn)”。表中“質(zhì)量目標(biāo)”是項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)或合同要求而制定的項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。焊接專業(yè)工區(qū)共完成受熱面焊口13281道，%，其它管道焊口完成110道，施工質(zhì)量特別是外觀工藝得到建設(shè)單位和監(jiān)理的一致好評(píng)；質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，質(zhì)量事故為零。電氣專業(yè)已完成蓄電池的安裝及充放電試驗(yàn)及受廠用電的電纜敷設(shè)工作，共完成分部工程1項(xiàng)，分項(xiàng)工程8項(xiàng)，一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率100%，施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。質(zhì)量目標(biāo)完成情況鍋