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質(zhì)量保證措施與現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)-文庫(kù)吧資料

2025-04-25 00:32本頁(yè)面
  

【正文】 強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的測(cè)量和監(jiān)控。對(duì)測(cè)量、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)組直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),集體負(fù)責(zé)工程造價(jià)合同管理、資金管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安排及勞資分配事務(wù),并與項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之間相互協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理下設(shè)綜合辦公室、設(shè)備材料組,責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、機(jī)械員、安全員、材料員直接對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。為確保本工程保質(zhì)保量近期完成,我單位將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精干高效的原則成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”,決定以從事過(guò)該工程類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干為基礎(chǔ),進(jìn)一步充實(shí)力量,組建精干高效的施工項(xiàng)目部,創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)砼成品的保護(hù)工作,使用枕木、塑料布捆扎,遮擋等方式保護(hù)。檢驗(yàn)砼拌和料,應(yīng)及時(shí)檢查均勻性和坍落度技術(shù)指標(biāo),如不符合要求,應(yīng)進(jìn)行第二次拌和,二次拌和達(dá)不到要求時(shí)一律廢棄,嚴(yán)禁使用。重點(diǎn)控制對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制,如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配合比的確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等,均加大工作力度,予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工作質(zhì)量。 五、一線質(zhì)量管理方面的有效控制程序控制 對(duì)開(kāi)工、作業(yè)實(shí)施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行程序控制,建立開(kāi)工申請(qǐng)單位批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測(cè)量與試驗(yàn)報(bào)告、中間交接證書、最終交驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定證書等全套程序控制文件。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求,我方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績(jī)等方面的任職資格。提高人員素質(zhì)。采用先進(jìn)技術(shù)。加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備的配套、使用,合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。并采用計(jì)算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線,組織人、財(cái)、物資源的有效配置,力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。堅(jiān)決杜絕施工趕工期,倉(cāng)促上馬,疲勞作戰(zhàn),草率從事。在施工過(guò)程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導(dǎo),積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作,及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告單,不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。 真誠(chéng)合作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,抓好預(yù)制件施工工藝。在施工過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度,隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度,努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化,項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每旬都開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制,各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制,依據(jù)各自的崗位工作職責(zé),堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),在全期施工進(jìn)程中,堅(jiān)持質(zhì)量審核制,對(duì)質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核,確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。 做好技術(shù)質(zhì)量交底,
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