【正文】 辦對(duì)工程治安管理負(fù)有監(jiān)督、檢查、督促整改的責(zé)任。二、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理。人員入廠前必須進(jìn)行必要的廠紀(jì)廠規(guī)及防火安全教育。參建人員的管理本著“誰(shuí)施工，誰(shuí)管理”的原則，由用工單位負(fù)責(zé)管理，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工、外協(xié)工必須辦理入廠證。施工中途或結(jié)束憑備案清單辦理物資出廠手續(xù)。六、物資出入廠管理。施工現(xiàn)場(chǎng)休息間、工具房或辦公室不宜存放現(xiàn)金、精密儀器和貴重物品。自管施工用工、機(jī)、料、具、設(shè)備要排放有序，并組織保衛(wèi)力量值班或巡邏看護(hù)，防止失竊、損壞和火災(zāi)事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)必須要佩帶入場(chǎng)證，無(wú)證人員不得入內(nèi)。責(zé)任明確到人，成立治保組織。綜合辦公室為專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)且全面負(fù)責(zé)本工程的治安管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定為確保承德連鑄工程順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，本著“嚴(yán)防，嚴(yán)管，嚴(yán)治”綜合治理方針，達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的目標(biāo)，特制定本規(guī)定：施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理原則是：誰(shuí)施工，誰(shuí)保衛(wèi)。七、消防器材設(shè)置須規(guī)范，消防警示牌要醒目，消防安全通道要暢通。五、木工間、休息室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品存放點(diǎn)、電器操作室、油庫(kù)等部位須制訂防火制度，禁止吸煙，禁止火種，并按規(guī)范要求配置滅火器材。三、工作列入工程議事日程，與施工計(jì)劃和進(jìn)度同布置，同安排，同檢查。一、健全防火組織（網(wǎng)絡(luò)），組建義務(wù)消防隊(duì)，班組設(shè)防火員，建立防火規(guī)章制度。項(xiàng)目部復(fù)印登記表單位（或部門(mén)） 年 月 日復(fù)印內(nèi)容復(fù) 印 數(shù) 量A4: 張A3： 張B5: 張B4： 張單位（或部門(mén)）復(fù)印部門(mén)傳真收(發(fā))登記表年 月 日收(發(fā))內(nèi)容及傳真號(hào)碼頁(yè)數(shù)時(shí)間所屬部門(mén)收(發(fā))人 經(jīng)辦人：中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目部工 程 防 火 規(guī) 則為搞好承德連鑄工程的防火安全工作，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作總方針和“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)”的消防管理責(zé)任制，加強(qiáng)管理，切實(shí)履行消防職能部門(mén)的泰山之責(zé)。四、凡外單位發(fā)往項(xiàng)目部的傳真，綜合辦要做好登記、通知、簽收工作。二、凡屬項(xiàng)目部工作范圍各部室需發(fā)傳真、復(fù)印的文件、資料、報(bào)表等，經(jīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，送交綜合辦，經(jīng)綜合辦主管復(fù)核后方可受理。如私蓋公章給項(xiàng)目部造成損失和影響的，則視情節(jié)按中冶天工機(jī)電安裝分公司承德項(xiàng)目部規(guī)定給予行政處分。三、項(xiàng)目部章由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理，并指定專(zhuān)人鑒印。244 / 64 請(qǐng) 假 單第一聯(lián) 部門(mén)留存請(qǐng)假人請(qǐng) 假事 由假 別請(qǐng)假時(shí)間 年 月 日享 假時(shí) 間 年 月 日 至 年 月 日銷(xiāo)假時(shí)間 年 月 日部 門(mén)負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)簽字：項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn)簽字：中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部 請(qǐng) 假 單第二聯(lián) 交考勤員請(qǐng)假人請(qǐng) 假事 由假 別請(qǐng)假時(shí)間 年 月 日享 假時(shí) 間 年 月 日 至 年 月 日銷(xiāo)假時(shí)間 年 月 日部 門(mén)負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)簽字：項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn)簽字：中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部 請(qǐng) 假 單第三聯(lián) 報(bào)銷(xiāo)依據(jù)請(qǐng)假人請(qǐng) 假事 由假 別請(qǐng)假時(shí)間 年 月 日享 假時(shí) 間 年 月 日 至 年 月 日銷(xiāo)假時(shí)間 年 月 日部 門(mén)負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)簽字：項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn)簽字：中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部加班加點(diǎn)審批表加班時(shí)間 年 月 日時(shí) 分加 班加 點(diǎn)事 由主 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn)加班加點(diǎn)人員名單19210311412513614715中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部816加班加點(diǎn)審批表加班時(shí)間 年 月 日時(shí) 分加 班加 點(diǎn)事 由主 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn)加班加點(diǎn)人員名單19210311412513614715中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部816加班加點(diǎn)審批表加班時(shí)間 年 月 日時(shí) 分加 班加 點(diǎn)事 由主 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見(jiàn)加班加點(diǎn)人員名單19210311412513614715中冶天工機(jī)電安裝承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部816印章鑒印管理規(guī)定一、凡需蓋印項(xiàng)目部章的各類(lèi)文件、報(bào)告、報(bào)表、信函、證明等，必須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，方能給予蓋章。實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)假制，準(zhǔn)假權(quán)限為：主管有1天批準(zhǔn)權(quán)；施工經(jīng)理有3天的批準(zhǔn)權(quán)；3天以上由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退，有事必須請(qǐng)假。一、作息時(shí)間項(xiàng)目部全體成員上下班時(shí)間定為7：30～18：00，其中12：00～13：30為午餐時(shí)間。七、對(duì)由于違反操作程序，致使計(jì)算機(jī)損壞根據(jù)情況予以處理賠償。節(jié)約使用電腦耗材，如需購(gòu)置電腦耗材應(yīng)提計(jì)劃申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。五、慎重使用外來(lái)磁盤(pán)和外來(lái)程序。三、妥善保管好隨機(jī)附帶的各類(lèi)外圍設(shè)備的驅(qū)動(dòng)軟件、保修卡和設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等資料。辦公用計(jì)算機(jī)管理規(guī)定為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的計(jì)算機(jī)及其附件的統(tǒng)一管理，提高辦事效率，促進(jìn)辦公的自動(dòng)化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)制定如下規(guī)定：一、各部、室辦公用計(jì)算機(jī)，第一負(fù)責(zé)人為各部、室要指定專(zhuān)人保管，并落實(shí)責(zé)任制。除每周一的安全學(xué)習(xí)外，還應(yīng)參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)并開(kāi)展安全駕駛競(jìng)賽，對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)好的駕駛員由小車(chē)班主管記錄上報(bào)，做為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。駕駛員應(yīng)定期整理所發(fā)生費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)憑證，攜車(chē)輛行駛記錄交綜合辦主任審核簽字后統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛如發(fā)生事故，無(wú)論何時(shí)何地均應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)綜合辦公室主任或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)輛在修理廠修理時(shí)，送修人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)修，修理完后負(fù)責(zé)自檢并報(bào)主管復(fù)檢驗(yàn)收，防止廠家不負(fù)責(zé)任或夸大修理范圍。三、維修管理駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)車(chē)輛日常保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，防止車(chē)輛帶病行駛。每次加油駕駛員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)加油數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可簽名。二、車(chē)輛加油項(xiàng)目部車(chē)輛應(yīng)到指定加油站加油，特殊情況來(lái)不及到指定加油站，應(yīng)取得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)擅自加油，更不準(zhǔn)代人加油。車(chē)輛外出一律要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自開(kāi)車(chē)辦事。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛。用車(chē)部門(mén)，人員口頭提出用車(chē)申請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)記錄制度。車(chē) 輛 管 理 制 度為確保施工生產(chǎn)正常有序，更好地合理調(diào)度車(chē)輛，保證安全行駛，特制定本制度。三、文件、資料要按類(lèi)進(jìn)行存檔保管，以便于使用，在使用過(guò)程中隨時(shí)做好借閱登記。二、綜合辦設(shè)文秘人員對(duì)文件和資料的接收、發(fā)送、歸檔進(jìn)行管理。為使項(xiàng)目部的文件和資料管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定本辦法。四、出席會(huì)議的對(duì)象因故不能參加會(huì)議，應(yīng)事先安排有關(guān)人員參加，確保會(huì)議對(duì)象的責(zé)任落實(shí)。二、由會(huì)議責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議簽到工作，并對(duì)會(huì)議出席情況（遲到、早退、缺席）做統(tǒng)計(jì)，規(guī)范會(huì)議的管理，為考核作依據(jù)。會(huì) 議 簽 到 單會(huì)議名稱(chēng)會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)主持人職 務(wù)記錄人參 加 會(huì) 議 人 員姓 名單 位電話姓 名單 位電話中冶天工機(jī)電安裝分公司承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì) 議 紀(jì) 要（ 總第 XXX 期 ）中冶天工機(jī)電安裝分公司承德項(xiàng)目部承字200X—X 簽發(fā)： 時(shí) 間：地 點(diǎn)：主 持 人：參加人員：（見(jiàn)會(huì)議簽到單）會(huì)議內(nèi)容：中冶天工機(jī)電安裝分公司承德工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二00 年 月 日 送： 發(fā)：打字： 校對(duì)：工程例會(huì)紀(jì)要（第 期）中冶天工機(jī)電安裝分公司承德項(xiàng)目部承（工字）200XX 簽發(fā)：時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到單會(huì)議內(nèi)容： 中冶天工機(jī)電安裝分公司承德項(xiàng)目經(jīng)理部 （工程部整理） 二00 年 月 日 送：發(fā)： 會(huì) 議 管 理 規(guī) 定一、由綜合辦負(fù)責(zé)排出項(xiàng)目部每周的會(huì)議安排，并明確會(huì)議內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、主持人、參加單位（人員）及會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，代會(huì)議通知發(fā)至相關(guān)單位，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、有序的召開(kāi)。九、主責(zé)材料員所管材料必須帳、物及質(zhì)保資料對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確、明了，做到帳目清。七、物資管理人員不得介紹親屬?gòu)氖屡c材料供應(yīng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。五、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組”運(yùn)行程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得就不合格產(chǎn)品與廠家私下協(xié)商。三、物資管理人員不得向供應(yīng)商索要和收受回扣、好處費(fèi)。物資管理十大紀(jì)律一、不準(zhǔn)違反各項(xiàng)物資管理規(guī)定，嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進(jìn)行操作。九、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)，指揮要靠前。 （即：前服從后、輔服從主、一般服從關(guān)鍵）七、施工平面、機(jī)械調(diào)度按規(guī)統(tǒng)管，嚴(yán)禁亂指揮。五、及時(shí)有序組織工序交接，不準(zhǔn)“簡(jiǎn)易”。三、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要嚴(yán)守，不準(zhǔn)擅變。工期管理十大紀(jì)律一、人、機(jī)、料、法、環(huán)施工組織準(zhǔn)備不準(zhǔn)滯后。九、隱蔽工程未經(jīng)總包方驗(yàn)收不準(zhǔn)隱蔽。七、未在有效期內(nèi)的計(jì)量器具不準(zhǔn)使用。五、不合格的材料、設(shè)備不準(zhǔn)使用。三、技術(shù)方案未經(jīng)交底不準(zhǔn)施工。質(zhì)量管理十大紀(jì)律一、圖紙未經(jīng)會(huì)審不準(zhǔn)開(kāi)工。九、班前、班中不得飲酒。七、無(wú)效特殊工種證不得從事特種作業(yè)。五、停、送電源嚴(yán)行摘、掛牌制。三、不得無(wú)施工證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全生產(chǎn)十大紀(jì)律一、未接受三級(jí)安全教育不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。九、不得虛列或者隱瞞收入，推遲或提前確認(rèn)收入。七、及時(shí)、合理處理與分包單位、材料供應(yīng)商發(fā)生的欠款，不得影響工程施工。必須合理、及時(shí)按月?lián)芨豆こ炭畹戎С?。不得形成?nèi)部債務(wù)。三、禁止與外單位發(fā)生任何形式的借貸行為，不搞投資性支出，不搞與施工無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)管理十大紀(jì)律一、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法法規(guī)，不遵守承德項(xiàng)目管理辦法規(guī)定的事情堅(jiān)決不辦。五、定期清掃辦公樓墻面，定期保養(yǎng)、澆灌辦公樓內(nèi)的花草，保持辦公樓區(qū)域內(nèi)彩旗清潔整齊。如會(huì)議室、接待室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)室，做到隨時(shí)清掃，保持清潔。二、負(fù)責(zé)組織清掃項(xiàng)目部辦公區(qū)域樓前、屋后、周邊的公共衛(wèi)生，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。七、違反紀(jì)律并給企業(yè)造成損失的，將給予警告并扣發(fā)獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的予以辭退，違反