【正文】 管理活動(dòng)等人員的工資、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)等。 成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)。（七） 月末根據(jù)總分類帳和明細(xì)分類帳的記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表。（五）根據(jù)科目匯總表登記總分類帳。（三）根據(jù)記帳憑證和有關(guān)的原始憑證逐筆登記各明細(xì)分類帳。其操作步驟如下（見下圖）現(xiàn)金日記帳銀行存款 會(huì) 計(jì) 報(bào) 表 科 目 匯 總 表記 帳 憑 證原 始 憑 證總分類帳 明細(xì)分類帳（一）根據(jù)原始憑證，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)分別編制記帳憑證。 二、本公司會(huì)計(jì)核算程序。本制度的解釋權(quán)歸公司管理部。嚴(yán)重過失處罰應(yīng)報(bào)批后方可執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所管轄的員工違規(guī)違紀(jì)行為擁有直接的處罰權(quán)。⑵企業(yè)員工因工作需要須二人以上配合完成某項(xiàng)事務(wù)時(shí)，應(yīng)明確責(zé)任人，發(fā)生過失時(shí)，配合人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，并視情予以“連帶責(zé)任過失”處罰。嚴(yán)重過失處罰范圍：本條例規(guī)定中有嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為以及造成公司經(jīng)濟(jì)損失的過失行為。一般過失處罰范圍：本條例規(guī)定中受到書面警告行政處分的行為。經(jīng)濟(jì)處罰類別視情節(jié)輕重定為：一般過失處罰，處罰金額為20元100元；明顯過失處罰，處罰金額為100元200元；嚴(yán)重過失處罰，處罰金額為200元500元；連帶過失處罰，處罰金額為20元500元，依據(jù)“一般過失”、“明顯過失”、“嚴(yán)重過失”的量罰標(biāo)準(zhǔn)確定。員工有下列表現(xiàn)之一的，給予開除或辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任：嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度失職、瀆職影響惡劣者；營(yíng)私舞弊、貪污或挪用公款，收受賄賂的；泄漏機(jī)密、制造謠言，使企業(yè)遭受重大損失的；玩忽職守，未能履行崗位職責(zé)造成工作失誤，致使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的；仿冒上級(jí)主管人員簽字、盜用印鑒或擅用公司名義的；一年內(nèi)被記過二次的；當(dāng)月曠工兩天或年累積曠工三天者；品行不端，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)或違法亂紀(jì)受到刑事處分及治安條例處罰的；在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆影響惡劣的；不服從上級(jí)指揮調(diào)遣，并有嚴(yán)重威脅行為，影響正常工作秩序的。員工有下列表現(xiàn)的，給予書面警告：遇非常之事故，故意回避者；在工作場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生口角，經(jīng)勸導(dǎo)不予糾正者；工作拖拉，質(zhì)量低下者；未完成本崗位工作，但尚未造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；對(duì)于上級(jí)指示未說明正當(dāng)理由不予執(zhí)行，或不能如期保質(zhì)保量完成或處理不當(dāng)?shù)形丛斐山?jīng)濟(jì)損失和不良影響的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)口頭警告二次仍無改正者；辦公時(shí)間無正當(dāng)理由擅離工作崗位或私自外出或工作時(shí)間私事串崗者；當(dāng)月內(nèi)遲到次數(shù)累計(jì)達(dá)五次以上者。對(duì)員工的行政處分分為警告、記過、降級(jí)（職）、辭退、開除。兩種處罰可合并使用。（四）員工有下列表現(xiàn)之一的，給予晉級(jí)加薪：連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀員工的；對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的；三年內(nèi)獲二次記大功的。（二）員工有下列表現(xiàn)之一的，記功、發(fā)給獎(jiǎng)金：按規(guī)定時(shí)間完成臨時(shí)緊急任務(wù)有功的；完成或超額完成公司下達(dá)的年度工作或利潤(rùn)指標(biāo)的（指責(zé)任人）；搶險(xiǎn)或排除事故隱患成績(jī)突出的。員工獎(jiǎng)懲條例二十一、獎(jiǎng)勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為加薪、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)四類。在保險(xiǎn)期內(nèi)員工因各種原因辭職的，均不退款，保留至保險(xiǎn)期滿為止。十九、公司辦理團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害醫(yī)療，所有入職員工都必須參加新員工第二個(gè)月參加。級(jí)別說明：一級(jí)員工：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理二級(jí)員工：部門經(jīng)理、管理處主任、部門主管、財(cái)務(wù)人員、 技術(shù)管理人員三級(jí)員工：管理員、技術(shù)工種、安防員（保衛(wèi)員）、其他管理人員四級(jí)員工：保潔員、其他簡(jiǎn)單勞動(dòng)員工公司對(duì)由公司辦理社保的管理人員和其他骨干人員，按公司規(guī)定給予補(bǔ)貼。兼職人員的基本工資和崗位補(bǔ)貼，由總經(jīng)理定。辭職和辭退人員的工資原則上在次月15日發(fā)給，特殊情況的，在每月的10日、20日、30日發(fā)給。日薪尾數(shù)以人民幣角為單位，不計(jì)“分”。員工日薪＝月薪247?；竟べY是計(jì)算加班費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、社保繳費(fèi)、辭退經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)。職務(wù)、崗位發(fā)生變動(dòng)按新職務(wù)、崗位套定工資；所有的工資調(diào)整均從次月1日起生效。公司員工工資實(shí)行月薪制，員工月薪（工資）＝基本工資＋崗位補(bǔ)貼或加班費(fèi)。否則，人事部門不予辦理任何手續(xù)，并追究法律責(zé)任。員工解聘、辭職、被辭退、被開除的，書面通知離職員工辦理有關(guān)的離職手續(xù)。十五、開除開除員工須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十四、辭退公司有權(quán)辭退不合格的員工及冗員。經(jīng)勞資協(xié)商，同意辭職的員工，除發(fā)給當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)工資及補(bǔ)貼外，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)月曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)日工資及當(dāng)月崗位補(bǔ)貼；當(dāng)月曠工一天以上兩天以下者，扣發(fā)半個(gè)月工資及當(dāng)月崗位補(bǔ)貼；當(dāng)月曠工兩天以上或全年累計(jì)曠工三天以上者扣發(fā)當(dāng)月工資和崗位補(bǔ)貼并予以除名。③員工請(qǐng)有薪病假一天,扣發(fā)日工資（含基本工資和崗位補(bǔ)貼）的50％。未請(qǐng)假擅自外出的,視為曠工。若請(qǐng)工傷假，應(yīng)由當(dāng)事人或發(fā)生部門在事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)，三日內(nèi)出示職業(yè)傷害報(bào)告證明書及醫(yī)院診斷書報(bào)批辦理病休手續(xù)(工傷治療期間基本工資照發(fā))。部門主管和管理處副主任以下員工請(qǐng)各種假的，一天由管理處主任批準(zhǔn)，二天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事前無法請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)電訊核準(zhǔn)，并于到崗后二小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，逾時(shí)或遺忘，均以曠工論處。產(chǎn)假：女員工分娩，必須持有醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證，可享受有薪假期九十天，發(fā)給基本工資。結(jié)婚假：正式員工結(jié)婚時(shí)可享受有薪假期三天，晚婚假七至十五天。公司本部工作人員、管理處副主任以上人員加班不補(bǔ)休、不計(jì)加班費(fèi)。法定節(jié)假日加班確實(shí)無法安排補(bǔ)休的，予以計(jì)發(fā)加班費(fèi)。加班按每4小時(shí)為一個(gè)計(jì)量單位計(jì),實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)扣除每次用膳時(shí)間3 0分鐘。八、加班員工（管理處主任以下）因公務(wù)需延長(zhǎng)工作時(shí)間，或節(jié)假日加班，需事先填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。若忘簽到經(jīng)查不切實(shí)，則以曠工論處并記大過一次。上、下班漏簽到者由各部門負(fù)責(zé)人證實(shí)簽核。若發(fā)生以上各條情形，實(shí)屬事出有因，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署后，可酌情處理。 六、遲到上班以后簽到為遲到。員工考勤管理制度五、工作（作息）時(shí)間 每周六天工作制四十二小時(shí)，每天工作時(shí)間七小時(shí)。 因工作需要，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，可提出書面申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一安排。員工培訓(xùn)制度三、新員工必須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。員工服務(wù)工齡，自試用之日起計(jì)算。試用期中的員工，如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或表現(xiàn)不良者，或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員的，及時(shí)予以辭退或解聘。二、員工聘用程序與審批權(quán)限：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫登記表、并備有關(guān)證件影印件，經(jīng)資格審查、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理錄用手續(xù)。外來人口必須提供規(guī)定的有關(guān)證件。要文明禮貌，竭誠(chéng)服務(wù)，不得發(fā)生與業(yè)主打罵等現(xiàn)象。要敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力工作，不得作風(fēng)拖拉。要廉潔奉公，不準(zhǔn)收費(fèi)不給票、私吞私分各種公款。要一切從公司整體利益出發(fā)，不得做損害公司利益的事。 對(duì)進(jìn)出大門的人員，保安人員應(yīng)先敬禮同時(shí)說“您好”，再進(jìn)行詢問或檢查等工作； 管理處工作人員與業(yè)主同時(shí)進(jìn)出門口或同乘電梯時(shí)，應(yīng)讓業(yè)主先行；在小區(qū)內(nèi)應(yīng)主動(dòng)幫助業(yè)主解決困難，嚴(yán)禁視而不見。 請(qǐng)不要客氣，這是我應(yīng)該做的 道歉語：對(duì)不起，讓您久等了 請(qǐng)?jiān)? 打攪您了 很抱歉 感謝語：多謝您的提示 請(qǐng)您多提寶貴意見 不必客氣 沒關(guān)系，這是我應(yīng)該做的 告別語：再見 您走好二、服務(wù)忌語： 不行 不知道 不可以 不清楚 不可能 沒有辦法 你夠麻煩 你意見真多 下班了，明天再來 你說什么 聲音大一點(diǎn)，我聽不見 我正忙著呢，現(xiàn)在沒空三、禮貌要點(diǎn)：接電話時(shí)應(yīng)先說：“您好，管理處”；當(dāng)業(yè)主來管理處時(shí)應(yīng)說：“您好，請(qǐng)問有事嗎”