【正文】 符合 OHS 綜合管理要求的重要性，實施 OHS 方針、程序，包括應(yīng)急準備和響應(yīng)要求方面的作用和職責； 作業(yè)活動中與自身有關(guān)的危險源以及改進個人行為將帶來的 OHS 效益。 培訓(xùn)內(nèi)容：國家、地方、行業(yè)有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)要求，安全管理體系標準知識，職業(yè)健康安全技術(shù)措施，事故預(yù)防和應(yīng)急方面的知識和技能，特種作業(yè)人員所需的知識與技能，其他有關(guān)職業(yè)健康方面的知識和技能。 各部門及單位根據(jù)需求，向生產(chǎn)安保科、綜合辦公室提出培訓(xùn)需求計劃，并按所批準實施的計劃，安排人員參加培訓(xùn)，落實培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)效果進行評價。 綜合辦公室是 XXX 廠教育培訓(xùn)的歸口管理部門，將生產(chǎn)安?？铺岢龅?OHS 培訓(xùn)計劃列入總體教育培訓(xùn)工作計劃?！禭XX 廠安全標準化管理操作規(guī)程》24 / 431 總則建立并保持《人力資源培訓(xùn)及其他管理程序》 ，明確培訓(xùn)需求，評審和檢驗培訓(xùn)效果，確保員工獲得并保持必需的 OHS 意識與技能，勝任并履行其承擔的任務(wù)和職責。 員工 認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家 OHS 法律法規(guī)及 XXX 廠的 OHS 方針、規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人的違章作業(yè)； 自覺參加各種安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和操作技能。 組織制定 XXX 廠 OHS 規(guī)劃及年度工作計劃； 組織制定、修訂 XXX 廠 OHS 管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 組織安全生產(chǎn)標準化，推廣先進的 OHS 管理經(jīng)驗； 按照國家特種設(shè)備管理條例，負責對特種設(shè)備的安全專項管理； 對從事有毒、有害、特種作業(yè)崗位的操作人員，定期進行健康檢查，合理調(diào)配作業(yè)人員，減少職業(yè)危害，負責公司職業(yè)病防治工作的監(jiān)督管理； 負責 OHS 委員會和醫(yī)務(wù)勞動委員會的日常工作； 負責辦理 XXX 廠安全生產(chǎn)許可證； 負責對項目相關(guān)方的安全專項管理。 經(jīng)營科 負責提供 OHS 管理體系的運行資金； 編制財務(wù)計劃時，應(yīng)同時編制安全技術(shù)措施所需費用計劃； 保證 OHS 改造項目的資金到位，并監(jiān)督其?？顚Ｓ?； 保證勞動保護用品、用具、保健和防暑降溫物品的開支費用。 管理者代表 負責組織、策劃、建立、實施 OHS 管理體系； 受最高管理者委托，負責組織 XXX 廠日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，并對生產(chǎn)過程的 OHS 工作負責； 組織貫徹落實 OHS 方針目標，全面了解 OHS 績效，并向最高管理者匯報 OHS 管理體系運行情況； 審核《XXX 廠職業(yè)健康安全管理手冊》,批準重大危險因素、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書； 組織 OHS 管理體系內(nèi)部審核，審批 OHS 管理體系內(nèi)審計劃和內(nèi)審報告，協(xié)助最高管理者組織管理評審； 向相關(guān)方闡明 XXX 廠的 OHS 政策和立場； OHS 管理手冊 機構(gòu)和職責 第 1 頁 共 5 頁21 / 43 材料科 負責 XXX 廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資、材料的及時供應(yīng)，確保所采購物品符合國家安全的有關(guān)規(guī)定和標準的要求，并對因采購物品質(zhì)量問題造成的事故負責； 對危險化學(xué)品的采購、運輸、儲存必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并對其質(zhì)量負責； 負責對相關(guān)方安全專項管理； 綜合辦公室 制定員工的教育培訓(xùn)計劃時，專項列出特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃，確保特種作業(yè)人員持證； 按照國家規(guī)定配備合格的安全管理人員； 合理進行勞動組織、勞動定員，調(diào)整勞動關(guān)系，促進安全生產(chǎn)。2 職責（附錄二） 最高管理者 對 XXX 廠職業(yè)健康安全工作負總責,是 XXX 廠 OHS 管理工作的第一責任人； 負責批準 XXX 廠 OHS 方針,并對持續(xù)運行 OHS 管理體系做出承諾； 負責批準 XXX 廠的 OHS 管理手冊； 負責批準各部門的 OHS 職責和權(quán)限； 任命 OHS 管理者代表； 負責提供建立、運行和維護 OHS 體系所需的人力、物力、財力等資源； 批準 OHS 目標、指標及重大危險因素、重大應(yīng)急救援預(yù)案，組織制定實施應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)管理方案等。為了實現(xiàn)OHS 方針、目標/指標和管理方案，現(xiàn)以文件化的形式確定與各要素相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各層級人員的職責、權(quán)限，確保 OHS 管理體系的有效性。 管理方案的更新根據(jù)危險源評價的變化不斷制定、實施、檢查新的管理方案。 生產(chǎn)安?？茟?yīng)根據(jù) XXX 廠的工作計劃和目標、指標情況及時組織有關(guān)部門對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂或補充，并報管理者代表審查。 方案制定后，按照危險因素三級管理的劃分，分別進行審核和批準并分發(fā)至各相關(guān)部門。 責任部門負責方案的組織實施，并承擔相應(yīng)的實施職責，且要會同生產(chǎn)安保科對 方案的實施進行定期檢查。2 職責 管理者代表負責相應(yīng) OHS 管理方案的審核，廠長負責相應(yīng)管理方案的批準并提供 必要的資源。 目標應(yīng)形成文件，并傳達到相關(guān)單位和各級員工。 當目標、指標需要修訂時，由生產(chǎn)安?？茍蟾婀芾碚叽韺徍耍?jīng) XXX 廠最高管理者批準后，對目標和指標進行修訂。 生產(chǎn)安?？平M織相關(guān)單位制定相應(yīng)的管理方案、預(yù)案、措施等，落實責任人和資源。 相關(guān)單位負責制定具體實施 OHS 目標、指標和管理方案、預(yù)案、措施等。 管理者代表負責審核 OHS 目標。4 相關(guān)文件 《法律法規(guī)及其他要求管理程序》 《適用的 OHS 法律法規(guī)及標準清單》OHS 管理手冊 法律、法規(guī)及其他要求 第 1 頁 共 1 頁17 / 431 總則依據(jù)公司 OHS 方針，制定明確的 OHS 目標，確保 OHS 方針的實現(xiàn)和持續(xù)改進，不斷降低風(fēng)險。 生產(chǎn)安保科將匯總的 OHS 法律、法規(guī)及其他要求，及時傳達到相關(guān)單位和相關(guān)人員貫徹執(zhí)行。 相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)活動、危險因素對獲取的法律、法規(guī)及其他要求進行適用性評價。 各單位負責遵照執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求，并將獲取的法律法規(guī)及其他要求傳遞給生產(chǎn)安保科。 生產(chǎn)安保科負責法律、法規(guī)及其他要求的獲取及適用性確認，并對符合性進行檢查。 危險因素遇有下列情況之一時，應(yīng)重新辨識、評價或更新： 法律法規(guī)有更改時； 生產(chǎn)工藝更改時； 新建、擴建、改建項目時； 當辨識標準及方法更改時；OHS 管理手冊 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 第 1 頁 共 2 頁15 / 43 發(fā)現(xiàn)重大安全事故時；4 相關(guān)文件 《危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序》 《職業(yè)健康安全管理方案（計劃） 》16 / 431 總則建立并保持程序,識別和獲取適用 OHS 法律、法規(guī)及其他要求，跟蹤其變化，及時更新并傳達給員工及相關(guān)方。 對辨識出的危險因素按影響的重要程度綜合評價，確定重大危險因素。 進行危險因素評價所收集的信息必須真實可靠。 危險因素的辨識與評價應(yīng)采取合理的方法，每年自下而上進行一次。 各二級單位負責本單位工作場所和作業(yè)活動的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。 生產(chǎn)安保科負責組織對危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。2 職責 最高管理者負責重大危險因素的審批。 每年度評審方針，與管理評審?fù)瑫r進行。 方針內(nèi)容 體現(xiàn) XXX 廠 OHS 的總體目標； 包括對持續(xù)改進 OHS 績效的承諾； 包括對遵守適用的法律法規(guī)及其他要求的承諾； 適合 XXX 廠 OHS 風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模； 方針管理 經(jīng)最高管理者簽字批準； 生產(chǎn)安保科負責方針的下發(fā)并保持文件化； 各單位負責將方針傳達到全體員工遵照實施，并納入職工培訓(xùn)內(nèi)容； 可為相關(guān)方獲取。 各單位負責 OHS 方針在本單位的宣傳、學(xué)習(xí)和實施。 管理者代表負責組織公司 OHS 方針的制定和組織實施。3 職業(yè)健康安全管理體系模式如圖一：OHS 管理手冊 總要求 第 1 頁 共 1 頁OHS 方針策劃實施與運行檢查與糾正液施管理評審持續(xù)改進12 / 431 總則闡明 XXX 廠 OHS 目標和改進 OHS 績效的承諾，指導(dǎo) XXX 廠 OHS 管理活動。 按照體系文件，對體系的運行開展有計劃的控制、監(jiān)測、糾正措施、審核與評審活動，實現(xiàn)目標、指標。 根據(jù) OHS 目標、指標和管理方案配備必要的資源，貫徹落實 OHS 方針，實現(xiàn) OHS管理目標、指標。 對 XXX 廠在活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的危險因素進行識別和評價，判定出重大危險因素，并加以控制。 明確相關(guān)部門的職責。4 相關(guān)文件《文件與資料管理程序》 OHS 管理手冊3 手冊的管理和控制 第 1 頁 共 1 頁11 / 43建立適用于 XXX 廠的 OHS 管理體系，并通過有效地控制和運行，提高管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進。 如需向外提供“受控”手冊時，必須經(jīng)最高管理者或管理者代表批準,由生產(chǎn)安保科登記辦理。 “受控”文本的持有人如有調(diào)動和離職，必須向安全安保科辦理移交和歸還手續(xù)。 “非受控”版本不進行跟蹤修改,具體執(zhí)行《文件與資料管理程序》 。3 控制要求 手冊的日常管理 生產(chǎn)安?？曝撠熃M織手冊編寫、校審、修訂、換版、發(fā)放等工作。 管理者代表負責 OHS 管理手冊的審核。10 / 431 目的確保 OHS 管理手冊編制、審核、批準、發(fā)放、更改和日常管理規(guī)范有序。 安全 safety 免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。 風(fēng)險 risk某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 組織 anization9 / 43職責、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員和設(shè)施。 目標 objectives組織在職業(yè)健康安全績效方面所要達到的目的。 相關(guān)方 interested parties與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績效影響的個人或團體。 危險源 hazard 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 審核 audit“為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。事件 incident造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。 四不放過：對發(fā)生的事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒受到教育不放過，沒有落實防范措施不放過，責任人沒有得到處理不放過。安全設(shè)OHS 管理手冊2 引用標準、術(shù)語與定義 第 1 頁 共 2 頁8 / 43施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。 預(yù)防措施：主要指對已確認的事故、事件、不符合的原因進行綜合、分類、統(tǒng)計和分析，確定需要采取預(yù)防措施的問題并實施措施，以預(yù)防或減少今后發(fā)生事故、事件、不符合。 重要信息：發(fā)生重大事故以及對周圍環(huán)境造成嚴重影響或相關(guān)方投訴的信息。 受控文件: 需加蓋“受控”章,在以后修訂或換版時，必須同步修訂或換版后重新發(fā)放的文件。 職能部門：指 XXX 廠各職能科(室)：質(zhì)量管理科、自動化室、綜合辦公室、生產(chǎn)安保科。 中國鋁業(yè)：中國鋁業(yè)股份有限公司的簡稱。 職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safety management system總的管理體系的一個部分，便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險的管理。 本手冊是 XXX 廠對外介紹職業(yè)健康安全管理體系，向社會和各相關(guān)方承諾遵守法律法規(guī)和持續(xù)改進的宣傳性文件。 本手冊是 XXX 廠進行職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核和管理評審的依據(jù)。 本手冊是指導(dǎo) XXX 廠所有員工職業(yè)健康安全管理活動的綱領(lǐng)性文件，是第三方審核的依據(jù)。二、OSHMS 目標：死亡為零；重傷為零；重