【正文】 責(zé)為成員單位辦理借款。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部費(fèi)用指標(biāo)的核定、考核、控制、核算。 會(huì)計(jì)核算處處長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保證資金的安全完整。辦理集團(tuán)公司成員單位股份制改造等方面的財(cái)會(huì)工作。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理工作，產(chǎn)權(quán)登記、審查、報(bào)批手續(xù)，國有資產(chǎn)保值增值的考核，組織上報(bào)國有資產(chǎn)年報(bào)。設(shè)副主任和主任助理協(xié)助工作。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的稅收管理，按規(guī)定依法組織納稅。參與資本運(yùn)營與資產(chǎn)重組。貫徹落實(shí)國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的政策、法規(guī)，保障國有資產(chǎn)的保值增值。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金的集中管理及籌資、融資、投資盈利的收取與分配。向規(guī)劃發(fā)展部主任匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資項(xiàng)目的管理，與集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)接口。負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司總部重大固定資產(chǎn)的投資建議方案。按照國家關(guān)于項(xiàng)目投資的法律、法規(guī)和政策，制定并貫徹集團(tuán)公司的投資管理制度，對(duì)集團(tuán)公司總部的投資工作實(shí)行規(guī)范化管理。向規(guī)劃發(fā)展部主任匯報(bào)工作。批復(fù)子公司的改制方案，指導(dǎo)子公司的改制工作。提出集團(tuán)母公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的建議方案，制定、修改集團(tuán)章程和議事規(guī)則。研究和推動(dòng)所屬施工企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立、健全集團(tuán)公司的規(guī)章制度體系。負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司呈報(bào)中共中央、國務(wù)院和中央領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告、信函等重要文件。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資的全資子公司的管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事業(yè)務(wù)接口和管理。負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大文件、報(bào)告的起草工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部年度工作計(jì)劃的匯總、發(fā)布、跟蹤、評(píng)價(jià)和考核工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的投資項(xiàng)目論證實(shí)施和投資經(jīng)營管理工作。向計(jì)劃經(jīng)營部主任匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)工程獎(jiǎng)的申報(bào)與組織工作。 研究項(xiàng)目法施工，推進(jìn)項(xiàng)目法施工改革。向計(jì)劃經(jīng)營部主任匯報(bào)工作。組織對(duì)集團(tuán)公司重大結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組方案的評(píng)審報(bào)批工作。貫徹國家建筑行業(yè)的政策、法令、法規(guī)；監(jiān)督、管理集團(tuán)公司所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)。 收集有關(guān)工程信息，負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程的開發(fā)和協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)各成員單位的市場營銷工作，逐步明確各成員單位及其所屬工程公司的主要專業(yè)或區(qū)域市場，培育、指導(dǎo)成員單位在選定的目標(biāo)市場打出品牌、形成特色，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建筑企業(yè)的專業(yè)分工和市場分工。向計(jì)劃經(jīng)營部主任匯報(bào)工作。 組織編制集團(tuán)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、基建計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的綜合統(tǒng)計(jì)與分析。負(fù)責(zé)編報(bào)中長期發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃，包括基建、技改、科研、生產(chǎn)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、軍轉(zhuǎn)民和資產(chǎn)重組項(xiàng)目等。 綜合計(jì)劃處處長了解和掌握集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，定期進(jìn)行分析和報(bào)告。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全管理工作。負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)集團(tuán)公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程。 負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程信息的收集、傳遞和開發(fā)協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各單位的脫困工作。 組織辦理集團(tuán)公司與所屬各單位簽定資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書事宜，牽頭組織考核、獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的報(bào)批、批復(fù)工作。向辦公廳主任報(bào)告工作。維護(hù)集團(tuán)公司總部局域網(wǎng)，確保信息共享。 公共關(guān)系處處長發(fā)揮集團(tuán)公司信息中心的作用，負(fù)責(zé)新聞和對(duì)外宣傳工作。 負(fù)責(zé)辦公用車的使用及管理。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待、檢查接待、參觀接待、內(nèi)部人員接待、會(huì)議接待以及外賓接待工作。 行政綜合處處長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信訪、保衛(wèi)、保密工作及有關(guān)國家安全工作。歸口指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門和所屬單位的文字處理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)要工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及總部各部門印章的刻制、頒發(fā)和收繳，督促檢查有關(guān)保管、使用制度的落實(shí)，管理集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨組印章以及辦理集團(tuán)公司的便函及介紹信。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書事務(wù)。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)保衛(wèi)保密工作及有關(guān)國家安全工作。負(fù)責(zé)收集、整理、通報(bào)、反饋政務(wù)信息，負(fù)責(zé)機(jī)要、通信工作。 協(xié)調(diào)集團(tuán)公司總部各部門的工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄以及會(huì)議紀(jì)要的起草。 職能管理部門 辦公廳主任負(fù)責(zé)有關(guān)文秘、會(huì)議、信息、公關(guān)等日常事務(wù)，直接領(lǐng)導(dǎo)和管理秘書處、行政綜合處、公共關(guān)系處。就核工程建設(shè)、核電工程建設(shè)和國防工程建設(shè)發(fā)展中可能遇到的重大問題，組織專家進(jìn)行先期研究，并提出意見和建議。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司三高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。參與集團(tuán)公司重大工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵施工技術(shù)及其他有關(guān)項(xiàng)目方案的論證和可行性研究報(bào)告的評(píng)審。 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司科技委主任參與集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，并提出評(píng)審意見和建議。向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)依法納稅工作。參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和審查，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大財(cái)務(wù)問題做出決策。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，指導(dǎo)監(jiān)督施工項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)集團(tuán)公司成本管理工作，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。 總會(huì)計(jì)師協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。了解和掌握企業(yè)現(xiàn)狀和市場環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項(xiàng)經(jīng)營管理改革措施。定期召開集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營決策方案，包括戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策方案。設(shè)副總工程師協(xié)助工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)企業(yè)資質(zhì)取證、換證工作。 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員考核、職稱評(píng)定。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，負(fù)責(zé)技術(shù)考察、技術(shù)引進(jìn)工作。 總工程師協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)和質(zhì)量安全工作。協(xié)助總經(jīng)理工作。向中紀(jì)委和集團(tuán)公司黨組報(bào)告工作。 發(fā)揮職工群眾及各方面的監(jiān)督作用，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。 黨組成員、紀(jì)檢組組長負(fù)責(zé)反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工的具體規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司某一方面工作，直接對(duì) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。向中共中央、國務(wù)院報(bào)告工作。負(fù)責(zé)召集黨組會(huì)議，集體研究討論決定集團(tuán)公司重大問題，形成黨組會(huì)決議。直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu)