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32層高層項目部安全管理體系-文庫吧資料

2025-04-24 06:51本頁面
  

【正文】 避雷裝置,施工內所有防雷裝置的沖擊接地電阻不得大于30Ω。(3)防雷接地的電氣設備必須同時作重復接地。在采用接地和接零保護方式的同時,設兩極漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整到戶系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定。 。,均采用防雨措施。、配電室等,要建房屋,搭設防護棚及設置圍欄,并設安全警識牌。低壓架空線路采用絕緣導線,不采用塑膠軟線,不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設,通行車輛的地方不得小于5M。,對現(xiàn)場的線路及設施定期檢查,對不安全因素必須及時處理,進行復查,并將檢查記錄存檔備查。電工等級同工程的難易程度和技術復雜性相適應。、維修或拆除臨時用電工程。十九、施工現(xiàn)場用電管理制度,技術負責人審核。,離開特種作業(yè)崗位一定時間后,應當按照規(guī)定重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓,是指由有關主管部門組織的專門針對特種工區(qū)人員的培訓,也就是特種工區(qū)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運輸機械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號工等,以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務院行業(yè)主管部門提出,并經(jīng)前國家經(jīng)濟貿易委員會批準的其他作業(yè)。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。十七、班前安全交底制度為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。,要按照各級項目管理單位應負的責任、安全逐級負責制和崗位責任制,根據(jù)事故等級和責任大小,嚴肅追究有關人員責任,并給予相應的行政處分。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因.需要移動事故現(xiàn)場物件的,應當作出標志,拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。,按照分級負責調查處理原則和應急預囊要求,負責人應當立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員要立即向項目負責人報告,指揮(項目)部負責人接到報告后,要立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和建設等單位(部門)報告。十六、安全事故報告和責任追究制度《生產(chǎn)安全事故調查和處理條例》,生產(chǎn)安全事故分為:特別重大事故,重大事故,較大事故,一般事故?!叭墶苯逃?,換崗工人未按規(guī)定進行崗前培訓。、勞動保護用品的。,違章作業(yè)的。、爆炸物品管理使用規(guī)定的。,私自制造、安裝起重機械設備、整體提升腳手架、模板等自升架設設施和嚴重違反起重機械等特種設備管理規(guī)定的。十五、事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度,項目部、項目部應及時對其記錄在案,以整改通知單或檢查通報形式下發(fā),督促施工現(xiàn)場及時進行整改。,應當報告公安部機關迅速追捕歸案。,項目部和現(xiàn)場人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。十四、事故應急預案,應當立即啟動事故相應應急預案,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。、勞動保護用品的。,違章作業(yè)的。、爆炸物品管理使用規(guī)定的。、行車安全的重大事故隱患。,如:既有線施工項目、土石方開挖工程、起重吊裝和架設工程、大型腳手架工程、和施工防洪等,并要經(jīng)監(jiān)理單位批準,報建設單位和項目部核備。,有針對性地采取安全技術措施進行控制,報上級主管部門。不準隱瞞、拖延不報。定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,并上報有關領導,嚴禁冒險蠻干。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更事先向項目部申報、批準,新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。嚴格履行各項勞務用工手續(xù),必須持有勞動部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審核認可證,特種作業(yè)人員必須有勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證進場,持證上崗。(9)獎懲通知一式四份,行使人一份、被獎懲人一份、獎懲欄公布一份、記帳一份。各級安全管理人員在行使獎懲權時,要把握好獎懲總量基本平衡的原則。(6)如果檢查人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章行為而現(xiàn)場管理人員不進行制止和糾正工作的,除對違章人員按章處罰外,對不作為的現(xiàn)場管理人員實行連帶處罰。(5)安全管理和檢查工作按照安全管理組織機構實行分級管理和負責制。違反安全生產(chǎn)控制要點其中一條,可對責任人處罰50元至200元。(2)對在項目部安全檢查中表現(xiàn)突出的施工區(qū)段按照評分進行獎勵或者處罰,獎勵前兩名并同時處罰后兩名。 :(1)對制止安全事故發(fā)生或對安全生產(chǎn)做出突出成績的員工進行獎勵。,規(guī)范安全規(guī)定。4.對起重機械等特種機械要定期進行檢驗,確保使用安全。2.嚴禁擅自改變設備的安全性能。4.對工程用的大型臨時設施,項目部要嚴格按照設計圖紙組織施工,施工完畢立即向公司總工程師報告請求組織驗收,驗收合格后方可使用。2.駐地臨時設施的選址由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工進行方案調查比選并組織項目部有關人員進行驗收。如果不按章進行施工生產(chǎn)造成的各類傷害和損失由施工隊自己承擔,項目部概不負責,項目勞資人員在簽訂勞務施工合同時必須把相關條款寫入勞務合同內,以便進行安全管理。如果勞務施工隊在生產(chǎn)中違反各項生產(chǎn)制度和“安全生產(chǎn)控制要點”中的要求的,項目部管理人員必須進行檢查、教育和罰款,以便保證安全生產(chǎn)的順利實施。勞務施工隊進場后必須遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部各項安全管理制度,接受項目部管理人員的安全檢查和監(jiān)督。七、外協(xié)隊伍、勞務工安全管理制度勞務施工隊施工人員進場后必須經(jīng)過三級教育和培訓、考試合格后,方能上崗。六、班前安全講話制度班組長或班組安全員根據(jù)當日的生產(chǎn)任務和作業(yè)項目,進行安全講話,對接收到的書面安全技術交底進行口頭交底并做好簽字手續(xù)。五、安全管理交接班制度交接班制度是對實行輪班作業(yè)工序所實行的交接檢查制度。6.安全技術交底的具體內容:計劃施工項目的危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。4.安全技術交底必須具體、明確、針對性強。2.安全技術措施交底包括:分部分項工程施工技術交底、大型特殊工程單項技術交底、設備安裝工程技術交底,使用新工藝、新技術、新材料、新設備的技術交底。5.重傷及以上傷亡事故,項目部配合上級有關部門,按照事故處理“四不放過”(事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)的原則,認真調查分析,弄清事故發(fā)生的原因,制定切實可行的整改方案。3.發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內報告至集團公司,并通過集團公司報告當?shù)卣嘘P部門。三、安全事故處理報告制度1.發(fā)生傷亡事故(含急性職業(yè)中毒),按規(guī)定進行報告、調查處理。5.對專業(yè)性很強的安全技術問題,由項目總工組織專業(yè)技術人員、作業(yè)人員、安全管理人員共同研究制定專項方案進行整改。2.項目經(jīng)理每月、項目部主管安全的副經(jīng)理每旬組織技術、安全、施工、勞資等有關人員對工地進行一次檢查,每月舉行一次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀要.3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達安全監(jiān)察通知書,并監(jiān)督檢查實施情況。,每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃,進行培訓教材和師資準備,并監(jiān)督實施。,主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。(3)班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。(2)工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。(5)上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上,成績合格者方可上崗。(3)其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于20學時。(1)企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次,學習時間不少于30學時。第四部分 項目生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓管理制度,提高安全素質,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。(3)堅持不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮。15. 崗位操作人員(1)認真學習、掌握安全作業(yè)的有關規(guī)定和技能,堅持標準化作業(yè),提高安全意識和自我保護能力。(7)因施工需對技術措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定人員批準后方可實施。(5)安排生產(chǎn)任務時,向本班組作業(yè)人員進行安全技術交底。認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。(2)組織班組人員學習安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。(4)與勞務工同步上崗作業(yè),實施全過程監(jiān)控。(2)負責勞務工工前安全講話。(6)發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護現(xiàn)場,并立即組織上報。(4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。(2)按照安全技術交底組織施工。(5)參加事故調查分析。(3)參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會,及時反饋施工中存在的安全隱患,并建議應采取的處理措施。11. 現(xiàn)場安全員(1)對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè)。(5)組織班組開展安全教育活動,接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患。(3)對分管現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設施狀況進行檢查,及時解決存在的問題。(1)對分管范圍內的安全生產(chǎn)負直接主要管理責任。(4)負責供應安全措施所需的設備和物資。對不符合領取危險品手續(xù)的人員有權拒絕發(fā)放。(1)按照施工技術要求所購置的設備和材料,必須符合設計要求和質量標準。(3)負責病、傷員復工的體檢工作,并通知安全員進行安全教育。對患有禁忌職業(yè)病的員工,要及時安排適當?shù)墓ぷ?。?)組織對新員工進行安全教育。7. 財務主管(1)在編制財務成本計劃時,要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設施,勞動保護用品費用的款源。(7)及時向項目部領導匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況,對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。(5)指導區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。(3)檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設備檢驗工作。負責職工、民工的安全教育工作。(1)認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。 (4)組織制定安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術措施,督促現(xiàn)場實施,在對各部門、各施工隊采取新技術、新設備、新工具、新工藝時,必須制訂相應的安全技術措施,在組織技術鑒定、對符合安全技術措施,國家安全標準的技術措施,必須通過改進后才能鑒定。 (1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,政策和安全技術標準。 (5)現(xiàn)場檢查施工進度情況的同時,必須檢查安全生產(chǎn)情況,及時糾正違章行為,每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題要責成有關人員限期解決。 (3)組織編制和審查施工組織設計,施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術措施要針對性強,實用效果好,成為科學指導安全生產(chǎn)上的重大問題,布置下月安全生產(chǎn)工作,責成有關部門人分頭檢查實施情況。 (2)從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任。 參加安全事故的調查處理。(5)負責本項目大型臨時設施報驗審批。(3)組織、編制、審定施工技術組織方案、技術文件和處理技術問題時,必須貫徹安全技術標準,向施工人員逐級進行安全技術交底。(2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)和上級機關制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。負責輕傷事故、未遂事故的調查分析,參加重傷、死亡事故的調查分析。(7)督促相關人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。(6)發(fā)揮安全檢查人員的作用,保證其行使檢查工作的職權。(5)掌握施工人員的身體健康情況,不準安排有病人員從事禁忌工種工作。(3)每周召開一次安全例會,研究解決存在的問題,抓好措施的落實。(2)認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。2. 項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職??己私Y果實行逐級審查,逐級上報。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。特制定本辦法:(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。(1) 年無責任一般及以上人員傷亡事故(人員重傷、死亡為0);(2) 年輕傷率控制在3‰以下;(3) 無責任重大火災、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件(事故)發(fā)生;
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