【正文】 定后的設(shè)計(jì)文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過(guò)程中發(fā)生的變更與增、減。五、監(jiān)理試驗(yàn)室管理制度監(jiān)理試驗(yàn)室應(yīng)繪制儀器設(shè)備安裝平面圖，并安裝調(diào)試，確保設(shè)備分布安置合理，調(diào)試后運(yùn)轉(zhuǎn)靈活正常；強(qiáng)制檢定類(lèi)設(shè)備，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門(mén)檢定合格并張貼“合格”標(biāo)識(shí)簽后方可使用。四、平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開(kāi)工前，根據(jù)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并書(shū)面通知施工單位；監(jiān)理站根據(jù)平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任；試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施；平行或見(jiàn)證檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量；平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作無(wú)論合格與否，均需保留真實(shí)的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理站配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見(jiàn)證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)組織相關(guān)單位及人員，對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。三、工程過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順利實(shí)施。根據(jù)合同約定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站處理。施工過(guò)程復(fù)測(cè)檢查1）施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間測(cè)量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。47 / 47質(zhì)量管理制度一、施工測(cè)量復(fù)核及抽檢制度開(kāi)工前施工復(fù)測(cè)檢查1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定，進(jìn)行標(biāo)段中線復(fù)測(cè)，及時(shí)提交《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》及復(fù)測(cè)成果。（5）施工單位按施工承包合同將工程全部竣工，并經(jīng)監(jiān)理站預(yù)驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。十五、工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)1）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明書(shū)；2）招投標(biāo)文件和合同文件；3）經(jīng)主管部門(mén)審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件；4）有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等；竣工驗(yàn)收程序分為單位工程驗(yàn)收和工程驗(yàn)收1）單位工程驗(yàn)收程序:（1）施工單位對(duì)已竣工的單位工程進(jìn)行自檢，自檢通過(guò)后，向監(jiān)理站報(bào)送“工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表”（TA14）及按規(guī)定編制的全部竣工文件，申請(qǐng)工程驗(yàn)收；（2）監(jiān)理站應(yīng)對(duì)施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查；（3）總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單位工程實(shí)物進(jìn)行檢查；（4）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理站應(yīng)要求施工單位限期整改。集體驗(yàn)收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫(xiě)“集體檢查登記表”上報(bào)監(jiān)理站，并在監(jiān)理月報(bào)中反映。（6）集體驗(yàn)收由兩人以上監(jiān)理人員同時(shí)檢查，共同決定該檢查項(xiàng)目是否合格。（5）參加人員：監(jiān)理組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師；監(jiān)理組長(zhǎng)安排的其它監(jiān)理人員。（3）隧道：支護(hù)（錨桿、鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土）、防水板安裝、襯砌混凝土灌注、仰拱開(kāi)挖與混凝土灌注。（2）橋涵：明挖基坑、第一根鉆（挖）孔樁、墩臺(tái)身第一次綁扎鋼筋、立模、灌注混凝土、移動(dòng)模架第一孔梁模板安裝、底腹板頂板鋼筋綁扎、波紋管安裝、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力初與終張拉、孔道壓漿、移動(dòng)模架過(guò)孔、橋面系施工。監(jiān)理組長(zhǎng)將當(dāng)日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任人表”，于當(dāng)日18時(shí)前上報(bào)監(jiān)理站，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）根據(jù)檢查記錄列出重點(diǎn)，指派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)檢查整改落實(shí)情況。（4）簡(jiǎn)支箱梁、連續(xù)梁混凝土灌注，預(yù)應(yīng)力初張拉、終張拉，孔道壓漿，隧道支護(hù)、防水板施工、混凝土施工措施等，為必選檢查項(xiàng)目。每月25日將“集體學(xué)習(xí)記錄表”上報(bào)監(jiān)理站。（5）要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長(zhǎng)針對(duì)工作實(shí)際情況，列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。十四、監(jiān)理“三集體”制度監(jiān)理站組建完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體”活動(dòng)。對(duì)于大型鐵路綜合建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理站應(yīng)建立監(jiān)理日志，記錄監(jiān)理站主要人員的動(dòng)向和工作內(nèi)容。監(jiān)理站辦公室必須認(rèn)真對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保臺(tái)帳資料的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，具有可追溯性。工程監(jiān)理臺(tái)帳，各類(lèi)臺(tái)帳是文件化的施工信息分類(lèi)記錄，監(jiān)理站應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立，以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理。監(jiān)理站應(yīng)建立有關(guān)往來(lái)函件、電話處理、日常監(jiān)理工作技術(shù)資料整理與歸檔管理的相關(guān)臺(tái)帳。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會(huì)議決定、上級(jí)指示，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng)，都應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)入日記。及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求的各類(lèi)報(bào)告。監(jiān)理組應(yīng)注意對(duì)日常資料的收集和整理，正常情況下將施工情況隨月報(bào)一同上報(bào)監(jiān)理站；遇到特殊問(wèn)題，編寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)，由監(jiān)理站匯總上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程實(shí)施過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題，需要向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)反映或提出合理意見(jiàn)和建議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告，向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。當(dāng)安全及試驗(yàn)內(nèi)容較多時(shí)，監(jiān)理站可以每月編寫(xiě)安全監(jiān)理工作月報(bào)和試驗(yàn)工作專(zhuān)題報(bào)告，向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通報(bào)工作的主要內(nèi)容。3）工程質(zhì)量情況：本月質(zhì)量情況，存在的質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量控制采取的措施及效果。編寫(xiě)時(shí)間段及提交時(shí)間：月報(bào)：為上月26日至本月25日，本月底前提交；季報(bào)：為上季度末月26日至本季度末月25日，季度末月底前提交；年報(bào)：為上年12月26日至本年12月25日，12月底前提交，基本內(nèi)容有：1）本月工程動(dòng)態(tài)：施工單位人員、機(jī)械、施工情況的變化等。對(duì)造成安全質(zhì)量事故的，按照路局2008年264號(hào)文件和“鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法”（建建【2007】64號(hào)）中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；涉及營(yíng)業(yè)線的，還應(yīng)按照營(yíng)業(yè)線有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。十一、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度監(jiān)理站應(yīng)建立安全質(zhì)量責(zé)任追究制度，如發(fā)現(xiàn)以下行為的，實(shí)行責(zé)任追究，并按照內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰：1. 未認(rèn)真審核《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》和安全技術(shù)措施就同意施工的；2. 在工序報(bào)驗(yàn)前，未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗(yàn)收把關(guān)，施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、要求未落實(shí)到位，就同意轉(zhuǎn)序的；3. 未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξｋU(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的；4. 對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目作業(yè)，施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把關(guān)，監(jiān)理人員未責(zé)令暫停施工作業(yè)的；5. 施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對(duì)較大隱患問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站或安全監(jiān)理工程師的；6. 對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理站提出的問(wèn)題、要求，未督促落實(shí)或落實(shí)不到位，不制止不上報(bào)仍繼續(xù)施工的；7. 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題及事故未及時(shí)上報(bào)等行為；8. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題或各類(lèi)事故的。6）工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理，按《鐵路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報(bào)告和處理暫行規(guī)定》辦理。質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。十、質(zhì)量事故報(bào)告制度安全質(zhì)量事故報(bào)告工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位及其它單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4. 監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。3. 監(jiān)理工程師應(yīng)組織該旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。日常檢查巡查主要內(nèi)容1）施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工；2）使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。八、日常檢查、巡查制度總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師至少兩天巡視管段現(xiàn)場(chǎng)一次，監(jiān)理組應(yīng)每周對(duì)所管段集體巡視一次；總/副監(jiān)理工程師至少每月一次對(duì)全管段在建工程進(jìn)行巡視。在下一期會(huì)議上，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)照上期監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，核實(shí)上期會(huì)議落實(shí)情況，防止管理漏洞。4）會(huì)議結(jié)束，應(yīng)及時(shí)在監(jiān)理日記中登記，并簡(jiǎn)要記錄會(huì)議的內(nèi)容和參加人員等。3）有施工單位參加的會(huì)議，應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。如涉及投資的，須邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)派代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。必要時(shí)，可邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。總監(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。工地例會(huì)主要內(nèi)容1）第一次工地例會(huì)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主持，監(jiān)理站負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)兩種。形成會(huì)議文件，監(jiān)理站存檔。監(jiān)理站內(nèi)部技術(shù)交底1）總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理站全體人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)交底。5）技術(shù)交底意見(jiàn)經(jīng)各方會(huì)簽形成會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位的交底1）技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等；2）參加人員：總施工單位和分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表；3）技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師主持。3）監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去，確保施工過(guò)程始終處于良好的受控狀態(tài)。重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）交底的內(nèi)容是否涵蓋了該分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的所有工作；（2）是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；（