【正文】 執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，并定期進(jìn)行清掃。不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要取行技術(shù)專責(zé)工程師的認(rèn)可，并出具書面通知后實(shí)施。1起吊機(jī)械不允許超銘牌使用；機(jī)械駕駛與操作人員定期進(jìn)行審驗(yàn)與考核，持證上崗，杜絕無證上崗。1施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作臺(tái)條件。1施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護(hù)。1施工區(qū)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查合格后掛牌，標(biāo)明責(zé)任人，承載能力和使用期限。1焊接場(chǎng)地地面無焊條或焊條頭。1施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個(gè)作業(yè)面都應(yīng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”。如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。土方工程在施工前應(yīng)有切實(shí)可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，責(zé)任落實(shí)，并設(shè)有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，尤其要保證消防通道暢通無阻。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔，布置整齊。項(xiàng)目工程開工前必須建立文明施工保證體系，制定詳細(xì)的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程。用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固?，F(xiàn)場(chǎng)排水要有全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。開工前，要求施工項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆罚R時(shí)用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下制度。施工單位不按時(shí)提交合格竣工圖的不算完成施工任務(wù)?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位向本公司移交檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接。卷內(nèi)文件排列，依照設(shè)備材料的自然形成過程排列并做電子目錄方便日后檢索。工程檔案資料按項(xiàng)目收集,檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類統(tǒng)一存放檔案盒貼上標(biāo)簽并做電子目錄方便日后檢索。查閱檔案者有義務(wù)將利用效果反饋給檔案管理人員，以利探索和總結(jié)檔案利用工作規(guī)律，更好地為各項(xiàng)工作服務(wù)。檔案柜里有檔案、資料需交給其他單位時(shí)應(yīng)填交接單方可交付。借出的檔案材料的原件，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失，由借用人負(fù)責(zé)。對(duì)于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復(fù)印件，盡量不用原件，一般由使用人復(fù)印。六、檔案資料查閱利用制度本單位人員借閱檔案、資料須登記，未履行登記手續(xù)的，檔案管理人員不予提供檔案、資料。五、檔案安全制度嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查和進(jìn)出檔案清點(diǎn)制度，檔案柜實(shí)行專人負(fù)責(zé)，鑰匙應(yīng)妥善保管，如有丟失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并采取措施，非管理人員不得隨意翻閱檔案柜里的檔案。檔案員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作。 對(duì)檔案柜所藏檔案要進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施。四、檔案管理制度非檔案管理人員不得擅自查閱檔案柜里的案卷，確因工作需要，須經(jīng)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可查閱。積極主動(dòng)地向上級(jí)主管部門匯報(bào)檔案工作情況，接受其監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本公司建設(shè)工程中形成的資料和設(shè)備資料的收集、整理、立卷、歸檔工作,積極提供利用，為各項(xiàng)工作服務(wù)。對(duì)確已無保存價(jià)值的建設(shè)工程和設(shè)備檔案，列出銷毀清冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由銷毀人、監(jiān)銷人銷毀，并簽名注銷。凡涉及不宜公開的公司機(jī)密等檔案，應(yīng)作秘密保管并嚴(yán)格控制查閱范圍，本公司人員需要查閱者，須經(jīng)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。主要包括計(jì)劃、選購階段的儀器設(shè)備購買申請(qǐng)單、協(xié)議、合同、重要來往函件、電文；開箱驗(yàn)收階段的裝箱單、開箱驗(yàn)收單、出廠合格證書、出廠精度檢驗(yàn)單、圖樣、技術(shù)手冊(cè)、使用維護(hù)手冊(cè)、說明書、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)備件圖冊(cè)、軟件、硬件部分的文件材料、開箱檢驗(yàn)記錄；安裝調(diào)試階段的試車、試驗(yàn)記錄、安裝驗(yàn)收單、存在問題及處理意見；運(yùn)行及維護(hù)修理階段的設(shè)備儀器移交使用部門的附件和隨機(jī)工具清單、設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)和安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備儀器使用記錄、設(shè)備儀器保養(yǎng)情況記錄、設(shè)備儀器檢查記錄及維修記錄；改造、更新階段合理化建議及處理結(jié)果、設(shè)備儀器改造、改裝、更新的報(bào)告與批復(fù)、改進(jìn)、改裝過程中形成的圖樣、技術(shù)文件、設(shè)備儀器報(bào)廢技術(shù)鑒定書、請(qǐng)示及批復(fù)文件、技術(shù)鑒定及成果申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等各類文件。設(shè)備檔案是鑒定評(píng)價(jià)（儀器）技術(shù)狀態(tài)的科學(xué)資料，是為保障（儀器）設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并處于良好狀態(tài)的重要依據(jù)。技術(shù)檔案管理制度為了做好工程及設(shè)備檔案資料的管理工作，參照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等文件的有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的相關(guān)要求特制訂本檔案管理制度。設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測(cè)，不得組織工程驗(yàn)收。材料的取樣和送檢工作應(yīng)100％在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場(chǎng)。涉及安全和重要使用功能的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)外，單一種類材料必須按照合同采購總量的1％(不少于1組的試樣)取樣，對(duì)其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn)場(chǎng)封存。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門報(bào)告。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位是項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的主管部門，應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對(duì)性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審可根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。各單位針對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬訂解決問題的辦法；對(duì)會(huì)審中已決定必須修改的，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)。技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)相應(yīng)的設(shè)備制造廠派代表參加。為了更好地管理設(shè)計(jì)流程與施工流程的接口點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)與施工有序地配合，確保工程質(zhì)量和減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，達(dá)到有效控制工程進(jìn)度和質(zhì)量的目的，為此特制定本項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度施工圖紙是施工和驗(yàn)收的重要依據(jù)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的變更、補(bǔ)充和調(diào)整：對(duì)施工周期較長的工程，因施工條件變化或在施工的特定階段，原項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不能滿足要求時(shí)，應(yīng)由施工承包商編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案”報(bào)總監(jiān)理工程師審核。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的審批工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段完成。施工總平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來源，設(shè)備、材料堆放等，方便施工管理。：審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，是否能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃審核主要包括四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和資源供應(yīng)計(jì)劃。1監(jiān)理/建設(shè)單位事前確已接到通知，但未按時(shí)派員到場(chǎng)驗(yàn)收，項(xiàng)目部（總承包方）可自行組織驗(yàn)收，合格后通知施工分包方進(jìn)行隱蔽，但必須作好驗(yàn)收記錄。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，提出方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工分包方損失，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)后質(zhì)量不合格，施工分包方須全面剝露，全部重新檢驗(yàn)，實(shí)施返工或返修，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。1經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果分包方不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部及監(jiān)理有權(quán)通知停工，停工損失由施工分包方負(fù)責(zé)。1質(zhì)量問題處理完后必須通知重新檢查，否則項(xiàng)目部及監(jiān)理方有權(quán)通知施工分包方返工或停工。1若經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，按不合格品處理制度執(zhí)行。總承包方按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)照分包方自檢記錄和施工記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查，抽查時(shí)分包方應(yīng)出具有關(guān)技術(shù)資料。隱蔽驗(yàn)收的參加單位應(yīng)包括：項(xiàng)目部（總承包方）、施工分包方、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理單位/建設(shè)單位、必要的檢測(cè)單位等，重要部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加。項(xiàng)目施工分包方必須在隱蔽工程項(xiàng)目完成施工，并具備驗(yàn)收的基本條件時(shí)，進(jìn)行隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，由分包方在編制《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》及《專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)》予以明確，具體范圍一般參考《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《光伏電站施工規(guī)范》質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表中所列出的隱蔽工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收的管理，監(jiān)督分包方完成相關(guān)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、隱蔽工程驗(yàn)收，并完成驗(yàn)收后的消缺整改。1建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)階段性及竣工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題督促進(jìn)行處理。1主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)重要部位，如：控制室基礎(chǔ)，梁板等，在澆灌前總承包方須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行處理，處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)?？偝邪降氖┕げ繀⒓铀募?jí)驗(yàn)收，一、二、三 級(jí)由分承包方自檢，總承包方抽查。分部工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。分項(xiàng)工程（分段工程）的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ)，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍，報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。交底的主要依據(jù)是經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。 項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5) 合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事項(xiàng)說明。 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行