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某公司管理指導(dǎo)手冊-文庫吧資料

2025-04-24 03:44本頁面
  

【正文】 是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 本制度適用于北京博奇電力科技有限公司客戶服務(wù)中心(以下簡稱:博奇客服中心)所屬運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部2.規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 4.安健環(huán)目標(biāo)管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法,按照項(xiàng)目部綜合考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三要開展月度安全分析、反事故演習(xí)、典型案例學(xué)習(xí)等安全活動(dòng), 提高各級(jí)人員安全防范意識(shí)。一要舉辦有針對性的競賽活動(dòng),組織開展防火防爆、習(xí)慣性違章等安全知識(shí)競賽。安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同推動(dòng)安全大檢查工作,將春秋季和節(jié)假日等各種形式的大檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析歸類,對有條件消除的隱患而沒有消除,以及作業(yè)不講就工藝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的問題予以考核。完善各種檢修作業(yè)隔離防護(hù)措施,避免發(fā)生人身事故,防止發(fā)生重特大事故。通過檢查考核提高檢修維護(hù)人員的巡回檢查、定期試驗(yàn)(維護(hù)) 、班前班后會(huì)制度的執(zhí)行力。相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)常到現(xiàn)場檢查安全措施情況,發(fā)現(xiàn)問題給以糾正和指導(dǎo),確保安全措施正確完善。.嚴(yán)格“兩票三制”的管理,加大“兩票”考核力度。制定培訓(xùn)計(jì)劃,開展技術(shù)培訓(xùn)工作。21 / 82.加強(qiáng)班組安全管理,開展基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。.開展防止人身、火災(zāi)、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事故的“應(yīng)急救援預(yù)案”建設(shè)工作,完善應(yīng)急救援機(jī)制,逐步建立起系統(tǒng)性的安全事故救援預(yù)案,開展“應(yīng)急預(yù)案”演習(xí)演練工作,暴露問題,及時(shí)改進(jìn)完善。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。以檢查考核、考評為手段,以消除設(shè)備系統(tǒng)“七漏”為文明生產(chǎn)治理突破點(diǎn),標(biāo)本兼治。各項(xiàng)目部組織開展文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定評比達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。加強(qiáng)潤滑油的防火防爆及防雷安全工作。.加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,加強(qiáng)特種設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。隨著時(shí)間延續(xù),新的問題,新的標(biāo)準(zhǔn)又會(huì)出現(xiàn),人們對安全條件又有了新的認(rèn)識(shí)。.認(rèn)真做好安全性評價(jià)整改工作,降低安全風(fēng)險(xiǎn)度。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和檢修作業(yè)、監(jiān)護(hù)制度,杜絕人員誤操作事故。四是要加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,從值班管理到檢修計(jì)劃,試驗(yàn)計(jì)劃,危險(xiǎn)點(diǎn)分析,隱患排查等實(shí)現(xiàn)全方位的管理,項(xiàng)目部定期組織檢查,提高設(shè)備系統(tǒng)抵御自然災(zāi)害的能力。三是要提高班組技術(shù)管理水平,提高設(shè)備治理的技術(shù)含量,盡可能多的應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)整治設(shè)備,使設(shè)備能夠長周期地健康運(yùn)行。一是要抓住機(jī)組檢修機(jī)會(huì)徹底整治脫硫脫硝除灰等設(shè)備,達(dá)到健康穩(wěn)定運(yùn)行目標(biāo),設(shè)備可靠性指標(biāo)要達(dá)到國內(nèi)同類型運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的先進(jìn)水平。強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)范,減少作業(yè)遺留隱患,建立安全、健康、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)的最高境界是達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧,為一線員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、人性化的工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定對相關(guān)各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任追究考核,根據(jù)事故性質(zhì)嚴(yán)重程度實(shí)行待崗、降崗、降薪、辭職、免職、解聘制度。實(shí)行績效考評管理。班組及個(gè)人要結(jié)合本班、本崗位的職責(zé)和工作性質(zhì),按照風(fēng)險(xiǎn)無處不在,抓小保大的思想理念,制定相關(guān)控制目標(biāo)的措施,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安健環(huán)年度目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和行業(yè)有關(guān)安健環(huán)方面的法律法規(guī)及公司制度,提高執(zhí)行力,不斷強(qiáng)化班組安健環(huán)基礎(chǔ)工作。2.脫硫運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo).不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故;.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;.不發(fā)生重大火災(zāi)事故;.不發(fā)生 5 千元及以上損失的責(zé)任性交通事故;.不發(fā)生電氣惡性誤操作事故;.不發(fā)生惡性檢修事件;.不發(fā)生水淹泵房事故;.不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;.不發(fā)生脫硫系統(tǒng)故障導(dǎo)致機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事故;.脫硫系統(tǒng)利用率≥95 %;.實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故周期。.安健環(huán)目標(biāo)管理要實(shí)行三級(jí)控制,即:“項(xiàng)目部控制重傷和事故;專業(yè)控制輕傷和障礙;班組控制異常和未遂”的原則,通過分級(jí)把關(guān),來達(dá)到控制或杜絕事故的發(fā)生。特制定脫硫運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部《安健環(huán)年度目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》 。 .認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關(guān)部分,并且達(dá)到考試合格標(biāo)準(zhǔn)。.作業(yè)前應(yīng)做好設(shè)備檢修作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,分析掌握作業(yè)地點(diǎn)周圍高溫、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械等作業(yè)環(huán)境,并遵守危險(xiǎn)點(diǎn)分析所列防范措施。.經(jīng)常檢查安全用具和工具是否符合要求,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),正確配戴防護(hù)用品,對自身和他人的安全負(fù)責(zé),做到“三不傷害” 。發(fā)生事故、障礙、異常時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),不得隱瞞。積極接受安全生產(chǎn)教育和汽機(jī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)17 / 82習(xí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制” ,設(shè)備檢修作業(yè)開工前,認(rèn)真聽取工作負(fù)責(zé)人講解工作票所列安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)及其防范措施,并完全徹底地遵守安全措施,認(rèn)真、正確執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。.維護(hù)檢修作業(yè)員安健環(huán)職責(zé).認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)安全管理有關(guān)政策、法規(guī)。 對所轄范圍內(nèi)人員的職業(yè)健康情況進(jìn)行檢查。.經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查班組所管轄設(shè)備、設(shè)施的完善狀況,并檢查指導(dǎo)班組安全工器具的管理和使用,做到專人負(fù)責(zé),定期檢查校驗(yàn),不合格的工器具要及時(shí)更換并做好記錄。.做好檢修維護(hù)班的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。.協(xié)助班長組織檢修維護(hù)人員每日進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,現(xiàn)場安全設(shè)施檢查,定期組織安全大檢查工作,積極組織消除危及設(shè)備、人身的安全隱患。.每月組織組織檢修維護(hù)班人員對設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行安全性評價(jià)、技術(shù)分析、預(yù)防預(yù)測工作。.維護(hù)檢修班技術(shù)員安健環(huán)職責(zé).貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全16 / 82生產(chǎn)的規(guī)章制度,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)監(jiān)督班組人員工認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)。.組織建立健全本班所管轄設(shè)備的安全技術(shù)等各類臺(tái)帳,并保證其完整性,有效性。.組織班組的障礙、異常的分析,按照“四不放過”原則落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行處理,落實(shí)防范措施并組織全班人員學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn)。對一周的安全工作進(jìn)行總結(jié),檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。組織班組開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天班組作業(yè)安全情況。.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的工作要求,嚴(yán)抓班組人員違章行為。貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,制定本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和保障措施,確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全簡報(bào),吸取教訓(xùn),掌握和執(zhí)行各種事故預(yù)案,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。15 / 82能正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材、安全工器具。.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),能熟練掌握運(yùn)行規(guī)程和設(shè)備系統(tǒng),提高專業(yè)操作技能,具備圓滿完成現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)的操作技能。 .未經(jīng)集控主值、副值許可,不得擅離崗位,如需暫時(shí)離開,應(yīng)征得副值或主值同意。確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全簡報(bào),吸取教訓(xùn),掌握和執(zhí)行各種事故預(yù)案,采取措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。熟練掌握燒燙傷、觸電、外傷、藥品中毒急救方法。正確辦理權(quán)限范圍內(nèi)的工作票,完成主值下達(dá)的操作任務(wù),提高操作技能,保證安全生產(chǎn)。事故發(fā)生后,寫出事故的原始材料,并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)巡操搞好文明生產(chǎn)工作。.及時(shí)巡視檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患,及時(shí)匯報(bào),對已存在的設(shè)備缺陷及隱患做好應(yīng)對措施。做好機(jī)組啟動(dòng)、停止、運(yùn)行維護(hù)和事故處理,并在操作結(jié)束后及時(shí)匯報(bào)。做好班前會(huì)班長所安排的工作及操作前危險(xiǎn)點(diǎn)14 / 82分析。.在運(yùn)行主值領(lǐng)導(dǎo)下,對各項(xiàng)操作的正確性負(fù)責(zé)。確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。.對所轄范圍內(nèi)人員休假、職業(yè)病輪換提出申請。組織搞好班組文明生產(chǎn)。.認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全簡報(bào),吸取教訓(xùn),掌握和執(zhí)行各種事故預(yù)案,采取措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)寫出事故的原始材料,并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)定期對管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查,掌握設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況,對異常情況做好事故預(yù)想。.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規(guī)程》 ,指導(dǎo)副值、巡操填寫操作票,對副值、巡操填寫操作票正確性負(fù)責(zé)。.敦促副值、巡操經(jīng)常巡視檢查設(shè)備系統(tǒng),做好設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行分析工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系維護(hù)人員消除。.主動(dòng)進(jìn)行自我培訓(xùn),熟練掌握正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工器具的方法。清楚明確做好設(shè)備系統(tǒng)交接班工作。.集控主值在班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班運(yùn)行人員做好設(shè)備的起、停、正常監(jiān)視13 / 82調(diào)整工作;在設(shè)備系統(tǒng)大、小修及正常運(yùn)行中,正確布置工作票安全措施及工作票終結(jié)后的安全措施恢復(fù)工作。.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理,認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)、班后會(huì)制度,部署和總結(jié)當(dāng)班安全工作情況。.發(fā)生事故時(shí),在值長的統(tǒng)一指揮下,帶領(lǐng)本班組值班人員按有關(guān)規(guī)程制度的規(guī)定果斷處理,使損失或傷害降低到最小程度。落實(shí)上級(jí)和本部門下達(dá)的反事故措施。對本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。本班組人員進(jìn)行每項(xiàng)工作任務(wù)前,要做好事先做好技術(shù)交底和安全措施交底工作,組織班組人員做好機(jī)組特殊運(yùn)行方式下的安全措施及事故預(yù)想。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故發(fā)生。帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程制度, 牢固樹立 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”思想,當(dāng)班期間做好預(yù)防性工作。.對生產(chǎn)管理過程中的所轄范圍內(nèi)環(huán)保事故負(fù)次要責(zé)任。.根據(jù)項(xiàng)目部的要求,安排所有體檢工作。定期組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報(bào)、事故通報(bào)等。每月抽查班組的安全活動(dòng)情況,對存在的問題提出整改意見。搞好員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作。 .總結(jié)分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,提出安全工作建議,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)人員,提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織開展安全大檢查,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。 .負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部所涉及設(shè)備、系統(tǒng)安全的技術(shù)狀況、涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部安全工器具管理和定期試驗(yàn)工作。.對生產(chǎn)管理過程中的所轄范圍內(nèi)環(huán)保事故負(fù)次要責(zé)任。.根據(jù)項(xiàng)目部的要求,安排所轄員工體檢。由于技術(shù)管理不善,發(fā)生設(shè)備、人身事故時(shí),負(fù)有技術(shù)管理不到位的安全責(zé)任。.經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員、設(shè)備的生產(chǎn)情況,對威脅安全生產(chǎn)的重要缺陷及時(shí)組織或聯(lián)系處理,并督促完成。完善安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、11 / 82圖紙的管理工作。 .按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,對障礙、異?;蚱渌话踩录脑蜻M(jìn)行技術(shù)分析,分析暴露問題,按照“四不放過”的原則制訂和落實(shí)防范措施。.參加項(xiàng)目部月度安全生產(chǎn)分析例會(huì),總結(jié)分析運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備管理方面存在的安全技術(shù)問題,下達(dá)改進(jìn)措施的指令。組織設(shè)備檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān),提高設(shè)備的可靠性。對頻發(fā)性設(shè)備缺陷進(jìn)行分析、研究,提出處理意見并督促有關(guān)班組消除。從技術(shù)管理上做好現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修維護(hù)安全工作。.專業(yè)工程師安健環(huán)職責(zé).專業(yè)工程師(運(yùn)行、檢修)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,從技術(shù)管理方面確保管轄設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。.安排特殊崗位人員休假及職業(yè)病檢查,并負(fù)責(zé)對其崗位進(jìn)行定期調(diào)換。.按照屬地管理的原則,做好本部門所轄工作區(qū)域的治安防范工作,維護(hù)好本部門的防盜設(shè)施,管好本部門的財(cái)物。.根據(jù)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求,積極組織改善設(shè)備的安全狀況和員工勞動(dòng)條件。組織新入職項(xiàng)目部人員的安全教育,組織開展技術(shù)培訓(xùn),提高員工工作技能。 .做好項(xiàng)目部所用臨時(shí)工的安全管理工作。隨時(shí)掌握項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況,每月夜間巡視檢查勞動(dòng)紀(jì)律不少于二次,對安全生產(chǎn)中存在的重大問題及時(shí)組織研究,提出解決措施。抽查班組安全活動(dòng)記錄,并做出明確批示。.支持和指導(dǎo)項(xiàng)目部安培專職履行職責(zé)。嚴(yán)格生產(chǎn)管理,貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,確保不發(fā)生人為責(zé)任事故。.定期組織開展設(shè)備、系統(tǒng)和人員操作安全隱患檢查,項(xiàng)目部無法解決的安全隱患及時(shí)向業(yè)主提交隱患情況的報(bào)告,確保運(yùn)行方式能夠保證設(shè)備和人身安全。.負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火安全責(zé)任制。4.項(xiàng)目部各級(jí)人員安健環(huán)職責(zé).項(xiàng)目部經(jīng)理安健環(huán)職責(zé).項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。.檢查“安措” 、 “反措”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”的執(zhí)行情況,提出安全生產(chǎn)的合理化建議,不斷總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。.認(rèn)真開展“反習(xí)慣性違章行為”的活動(dòng),熟悉安全工器具的使用方法。.項(xiàng)目部要組織有計(jì)劃地開展反事故演習(xí)活動(dòng),經(jīng)常檢查“兩票三制”執(zhí)行情況。綜合本周的各項(xiàng)工作任務(wù),提出安全注意事項(xiàng),制定安全措施,做到防患于未然。.項(xiàng)目部安健環(huán)活動(dòng)的主要內(nèi)容.制定月度、季度、年度的安全工作計(jì)劃,對月度、季度、年度安全工作進(jìn)行總結(jié)。.監(jiān)督本單位勞保用品、安全工器具和安全防護(hù)用品的使用情況。責(zé)任單位應(yīng) 2 日內(nèi)書面向安全部寫出故障調(diào)查報(bào)告。按照部門(專業(yè))培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排培訓(xùn)任務(wù),并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考查。.認(rèn)真做好本單位的“兩會(huì)一活動(dòng)”工作,按照部門要求,認(rèn)真做好班前會(huì)、班后會(huì)和安全日活動(dòng),并作記錄。.安全委員會(huì)成員的職責(zé).監(jiān)督本單位(專業(yè)、班組)全體成員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。.項(xiàng)目部安健環(huán)委員會(huì)及職責(zé).項(xiàng)目部要建立安健環(huán)委員會(huì),開展各項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng),隨時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場安全、環(huán)保設(shè)施完整,開展反習(xí)慣性違章監(jiān)督工作。3.安健環(huán)組織管理原則及主要職責(zé).基本原則為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)抓好各項(xiàng)目部生產(chǎn)安全管理工作,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,各項(xiàng)目部必須健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系,建立完善安全管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)到位,堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大事故,確保運(yùn)行維護(hù)工作人身和設(shè)備安全。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
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