【正文】 的應(yīng)急指揮部門按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急預(yù)案。（一） 接警：應(yīng)急指揮部門或應(yīng)急值班部門接到突發(fā)事件報警時，做好突發(fā)事件情況和聯(lián)系方式的記錄。（六） 因暴雨、冰雪等惡劣天氣造成燃料供應(yīng)異?；蛞蛎禾肯到y(tǒng)、運輸部門的問題而造成燃料供應(yīng)異常，預(yù)期會對電廠安全經(jīng)濟(jì)運行造成影響；電廠煤炭庫存低于安全警戒線，預(yù)期后續(xù)煤源足以保證安全發(fā)電需要的。（四） 環(huán)境污染事故已經(jīng)或預(yù)期造成事故處理所需費用達(dá) 5 萬元及以上。第四十二條 Ⅲ級響應(yīng)是指發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期達(dá)到下列情形之一：（一） 生產(chǎn)事故狀態(tài)為下列情形之一的為Ⅲ級響應(yīng)：1. 事故已經(jīng)或預(yù)期造成重傷 1 人及以上，或造成輕傷 10 人及以上；2. 設(shè)備故障已經(jīng)或預(yù)期為一類障礙及以者；3. 生產(chǎn)設(shè)備或公司區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)，已經(jīng)（或預(yù)期）造成經(jīng)濟(jì)損失 萬元及以上。（五） 信息安全事件導(dǎo)致某某發(fā)電有限公司重要的信息系統(tǒng)（OA、網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵系統(tǒng)） 13發(fā)生故障已經(jīng)或預(yù)期超過 72 小時不能恢復(fù)正常運行。（二） 質(zhì)量事故狀態(tài)為下列情形之一的為Ⅱ級響應(yīng)：1. 由于質(zhì)量原因?qū)е聡?yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；2. 由于質(zhì)量原因已經(jīng)或預(yù)期造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 5 萬元以上；3. 由于質(zhì)量原因?qū)е虏挥绊戇\行但壽命差的；（三） 自然災(zāi)害已經(jīng)或預(yù)期造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 10 萬元及以上。第五章 應(yīng)急響應(yīng)第四十條 某某發(fā)電有限公司的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別分Ⅱ級響應(yīng)（公司級）和Ⅲ級響應(yīng)（部門級）兩級。第三十九條 對各類應(yīng)急車輛做好日常維護(hù)，保障足夠數(shù)量的應(yīng)急車輛處于可用狀態(tài)，應(yīng)急專用車輛不得挪作他用。各部門每年至少進(jìn)行一次組合演練或單項演練。演練結(jié)束后，對演練的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估，及時解決演練中暴露出的問題和不足。（三） 全面演練是所有或絕大多數(shù)承擔(dān)應(yīng)急任務(wù)的部門參加的演練，主要目的是驗證各應(yīng)急部門的執(zhí)行任務(wù)能力，檢查相互之間的協(xié)調(diào)能力。第三十五條 突發(fā)事件應(yīng)急演練的形式分為單項演練、組合演練和全面演練：（一） 單項演練是為了發(fā)展和熟練某些基本操作或完成某種特定應(yīng)急任務(wù)而進(jìn)行的演練。第三十三條 當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施更新或組織機(jī)構(gòu)調(diào)整時必須對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，使其滿足突發(fā)事件應(yīng)急的需要；開展突發(fā)事件演練后，相關(guān)部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時修訂。第三十一條 某某發(fā)電有限公司的應(yīng)急預(yù)案必須通過評審后方可發(fā)布使用，由各級應(yīng)急委辦公室組織專家組對管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。第六章及后續(xù)章節(jié)增加的條目需要按順序延續(xù)編號，即第六章的第一條的編號為“第二十六條” ，同時為增加的條目命名，名稱要能概括該條目的內(nèi)容且不宜過長。預(yù)案正文由 8 章構(gòu)成，本制度第二十六條中所述 5 個一級要素分別為預(yù)案正文的前五章，各一級要素中所包含的二級要素為相應(yīng)的條目，共包括二十五條，第六章至第八章分別為專項應(yīng)急處置預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。（五） 現(xiàn)場恢復(fù)的二級要素包括：恢復(fù)現(xiàn)場、結(jié)束應(yīng)急。（三） 應(yīng)急準(zhǔn)備的二級要素包括：機(jī)構(gòu)與職責(zé)、物資與裝備、應(yīng)急人員培訓(xùn)、預(yù)案演練、員工教育、互助協(xié)議。（一） 總則的二級要素包括：目標(biāo)與原則、制度要求、與其他預(yù)案關(guān)系、預(yù)案管理。某某發(fā)電有限公司的每個現(xiàn)場必須根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的風(fēng)險制定相應(yīng)的現(xiàn)場預(yù)案。第二十六條 專項預(yù)案針對的是某某發(fā)電有限公司較為典型的突發(fā)事件，例如設(shè)備事故、人身傷亡事故、自然災(zāi)害事故等，一個專項預(yù)案所針對的突發(fā)事件一般會存在于多個生產(chǎn)現(xiàn)場，同一個專項預(yù)案可以對多個工作現(xiàn)場的應(yīng)急起到指導(dǎo)作用。第二十五條 總體預(yù)案針對的是某某發(fā)電有限公司的整體，是對各類突發(fā)事件應(yīng)急處理的共性方式、方法、原則的說明。第三章 應(yīng)急預(yù)案第二十三條 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）是針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動、降低突發(fā)事件損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。 10第二十一條 某某發(fā)電有限公司各部門參照某某發(fā)電有限公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立本部門的突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會，設(shè)立應(yīng)急管理委員會辦公室，同時明確本部門的應(yīng)急職責(zé)。b) 負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急信息的編輯和對外發(fā)布。第十九條 某某發(fā)電有限公司人力資源部、政治工作部的應(yīng)急職責(zé)如下：（一） 參加公司人身事故調(diào)查；（二） 負(fù)責(zé)對傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。第十七條 某某發(fā)電有限公司工程部的應(yīng)急職責(zé)如下：（一） 在工程建設(shè)事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作；（二） 負(fù)責(zé)工程建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；（三） 負(fù)責(zé)基建工程建設(shè)事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況；（四） 督促施工單位做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；（五） 協(xié)助和配合其他部門做好生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作。第十四條 某某發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部的應(yīng)急職責(zé)如下：（一） 負(fù)責(zé)向政府及上級報告（匯報）應(yīng)急工作情況；（二） 負(fù)責(zé)接受公眾對突發(fā)事件情況的咨詢；（三） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系；第十五條 某某發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部的應(yīng)急職責(zé)如下：人身事故、火災(zāi)事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建人身事故、火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部，指揮人身事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急救援及指揮工作；(七) 負(fù)責(zé)全公司人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；(八) 在設(shè)備事故、人身事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況；(九) 監(jiān)督各部門人身事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作； （一） 負(fù)責(zé)設(shè)備事故、人身事故、火災(zāi)事故、工程建設(shè)事故等突發(fā)事件的調(diào)查、性質(zhì) 9認(rèn)定及責(zé)任人的處理意見的擬定；（二） 負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的警戒，人員、物資疏散安置工作；（三） 協(xié)助、監(jiān)督其他部門的事故應(yīng)急工作。第十三條 某某發(fā)電有限公司各職能部門的應(yīng)急職責(zé)分工：某某發(fā)電有限公司所屬各部門在某某發(fā)電有限公司應(yīng)急委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)分別承擔(dān)各自的應(yīng)急職責(zé)，通過協(xié)調(diào)合作完成重特大突發(fā)事件應(yīng)急工作。第十二條 某某發(fā)電有限公司應(yīng)急委下設(shè)辦公室，應(yīng)急委辦公室設(shè)在總經(jīng)理工作部。第二章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)第五條 某某發(fā)電有限公司成立突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會，某某發(fā)電有限公司行政正職任委員會主任，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、總工任委員會副主任，委員會成員由總經(jīng)理助理、副總師以及總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部、計劃經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、政治工作部、發(fā)電部、工程部、物資公司、燃料管理部、檢修維護(hù)部等各部門主要負(fù)責(zé)人組成。第三條 本規(guī)定所稱突發(fā)事件應(yīng)急是指針對已發(fā)生的突發(fā)事件，為控制其規(guī)模、降低其損失而開展的救援和處置行動。附件：某某發(fā)電有限公司突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)系電話表 二○○七年十一月二十日6附件：蕪湖發(fā)電公司突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)系電話表部門 職務(wù) 姓名 固定電話（0553567） 手機(jī)（1363713）總經(jīng)理 劉建云 8999副總經(jīng)理 張 力 8888 13637130003副總經(jīng)理 王建燁 8168 13637130002副總經(jīng)理 牟愛政 8005 13637130005紀(jì)委書記 魏毅 8006 13637132929公司領(lǐng)導(dǎo)總工程師 黃堅 8007 13637132277總經(jīng)理助理 李永學(xué) 8010 13637130007副總 張 峰 8188 13637138776總經(jīng)理助理 副 總副總 張 玲 8060 13637130008安全監(jiān)察部 副主任 姚祚義 8070 13637130009總經(jīng)理工作部 主任 李永學(xué) 8010 13637130007政治工作部 主任 梁金龍 8020 13637136677人力資源部 主任 古振明 8020 13685538119財務(wù)部 副主任 李勇 8030 13637130017計劃經(jīng)營部 主任 張 玲 8060 13637130008生產(chǎn)管理部 主任 林森 8120 13637130018發(fā)電部 副主任 于士富 8100 13637138397工程部 主任 井緒成 8188 15055301726燃料管理部 主任 李剛 8160 13637130020檢修維護(hù)部 副主任 林西奎 8120 13637133063物資管理部 副主任 周海 8050 13637130027 7華電國際某某發(fā)電有限公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為提高某某發(fā)電有限公司處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工的健康與安全，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合某某發(fā)電有限公司生產(chǎn)特點，特制定本規(guī)定。，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。（二）穩(wěn)定生產(chǎn)工作組5組 長：發(fā)電部主任成 員：檢修維護(hù)部主任，生產(chǎn)管理部主任、發(fā)電部、政治工作部相關(guān)人員負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理期間及后續(xù)一個時期的生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定工作。三、成立現(xiàn)場應(yīng)急工作組（一）搶險救援工作組組 長：安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人成 員：各部門主任，安全監(jiān)察部、發(fā)電部相關(guān)人員。人力資源部、政治工作部的應(yīng)急職責(zé)如下：1．參加公司人身事故調(diào)查；2．負(fù)責(zé)對傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。工程部的應(yīng)急職責(zé)如下：1．在工程建設(shè)事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作；42．負(fù)責(zé)工程建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；3．負(fù)責(zé)基建工程建設(shè)事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況；4．督促施工單位做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；5．協(xié)助和配合其他部門做好生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作。（二）部門職責(zé)總經(jīng)理工作部的應(yīng)急職責(zé)如下：1．負(fù)責(zé)向政府及上級報告（匯報）應(yīng)急工作情況；2．負(fù)責(zé)接受公眾對突發(fā)事件情況的咨詢；33．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系；安全監(jiān)察部的應(yīng)急職責(zé)如下：1．在人身事故、火災(zāi)事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建人身事故、火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部，指揮人身事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急救援及指揮工作；2．負(fù)責(zé)全公司人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；3．在設(shè)備事故、人身事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況；4．監(jiān)督各部門人身事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作； 5．負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的警戒，人員、物資疏散安置工作； 6．負(fù)責(zé)設(shè)備事故、人身事故、火災(zāi)事故、工程建設(shè)事故等突發(fā)事件的調(diào)查、性質(zhì)認(rèn)定及責(zé)任人的處理意見的擬定；、監(jiān)督其他部門的事故應(yīng)急工作。二、各部門應(yīng)急職責(zé)分工全公司各部門在公司應(yīng)急委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)分別承擔(dān)各自的應(yīng)急職責(zé)，通過協(xié)調(diào)、合作，完成突發(fā)事件應(yīng)急工作?，F(xiàn)將組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工等事項通知如下：一、成立公司突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會（簡稱：公司應(yīng)急委）主 任：總經(jīng)理副主任：各副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、總工成 員：總經(jīng)理助理、副總師以及總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部、計劃經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、政治工作部、發(fā)電部、工程部、物資公司、燃料管理部、檢修維護(hù)部等各部門主要負(fù)責(zé)人公司應(yīng)急委的主要職責(zé)如下：1. 貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定；2. 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作；3. 組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作；4. 監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)；5. 通報或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進(jìn)展情況；6. 協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系。由于時間和水平有限，本《應(yīng)急預(yù)案匯編》無法包羅我公司可能發(fā)生的全部突發(fā)事件，所含的應(yīng)急預(yù)案也可能存在錯謬之處，誠懇批評指正。根據(jù)安監(jiān)總局應(yīng)急[2022]155 號《關(guān)于做好中央企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作的通知》 ，針對某某發(fā)電有限公司實際，結(jié)合存在的潛在風(fēng)險，參考中國華電集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)典型突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范本》 ，按照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)規(guī)范化、分類合理化、分級定量化的原則，組織有關(guān)部門人員編寫了某某發(fā)電有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。編制科學(xué)、可行的應(yīng)急預(yù)案是做好應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急救援工作的關(guān)鍵，也是最大限度減少突發(fā)事件造成負(fù)面影響的直接手段，是“超前預(yù)防”思想在應(yīng)急救援工作中的具體體現(xiàn)。某某發(fā)電有限公司 某某發(fā)電有限公司突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會發(fā)布突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編萊城發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案前 言凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件而預(yù)先制定的工作程序和行動方案。因此，預(yù)先制定符合某某發(fā)電有限公司實際的應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的突發(fā)事件，迅速開展有序、有效地應(yīng)急救援行動，十分必要?，F(xiàn)將各應(yīng)急響應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案匯編成冊，以便于應(yīng)急預(yù)案的管理、學(xué)習(xí)、演練以及協(xié)調(diào)指揮，保持預(yù)案體系、結(jié)構(gòu)的一致性。萊城發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編目 錄關(guān)于成立突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會及明確職 責(zé)分工的通知 ...............................................................1安徽華電蕪湖發(fā)電公司突發(fā)事件應(yīng)急管 理規(guī)定 ...................................................................................8第一部分 某某發(fā)電有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案 ....................................................................19突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案 .....................................................................................................................20第二部分 某某發(fā)電有限公司突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 ..............................................