【正文】 危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。重大危險源監(jiān)控制度1目的 為加強對重大危險源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，結(jié)合礦實際，制定本辦法。，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。，不斷提高員工自身的素質(zhì)和工作素質(zhì)。、廢棄巷道、采空區(qū)、溶洞、陷坑、泥漿池和水倉等，應(yīng)加蓋或設(shè)柵欄。、植物和不穩(wěn)固礦巖應(yīng)及時進(jìn)行處理行。、皮帶配備除塵設(shè)備結(jié)合灑水降塵，降底粉塵濃度，粉塵合格率達(dá)90%以上。 嚴(yán)禁干式作業(yè)，且不定期對爆堆進(jìn)行灑水降塵。 作業(yè)場所的連接通道，平臺邊緣、泵站四周，以免墜落。 作業(yè)場所的高空作業(yè)必須采取安全措施（現(xiàn)場必須有至少兩人以上，作業(yè)時必須系好安全帶或安全繩，不得穿硬質(zhì)鞋底登高作業(yè)且六級大風(fēng)及雷雨大霧天氣禁止高空作業(yè)。、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放，做到整齊有序。，進(jìn)一步提高各個崗位操作人員的操作技能。，要做到生產(chǎn)任務(wù)完成過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬的“四過硬”原則?！叭谩薄八臅比眉矗汗芎?、用好、保養(yǎng)好?！叭椒ā奔矗喝涨鍜?、周維護(hù)、月保養(yǎng)。，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。，物料存放要有記錄，名稱、用途等標(biāo)識牌，標(biāo)識板設(shè)置在明顯處。、類別放置，合理有效的利用空間。、工件器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)?！叭墶卑踩逃?，生產(chǎn)工藝變更及使用新設(shè)備設(shè)施時，操作人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。、要求，確保安全生產(chǎn)。，對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，做到不安全、不生產(chǎn)；生產(chǎn)必須安全的原則，抓好安全生產(chǎn)工作。3 職責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定并貫徹執(zhí)行作業(yè)環(huán)境安全管理制度。作業(yè)環(huán)境安全管理制度1 目的為了加強作業(yè)現(xiàn)場的管理，防范事故發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合礦山實際，特制定本制度。 設(shè)備檔案資料的復(fù)印或常借必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可實施，任何人未行允許不得在檔案上亂涂亂改，任何處室和個人不得將其原始資料占為己有。 修改后的設(shè)備技術(shù)資料、圖紙資料必須重新履行會審、會簽及批準(zhǔn)手續(xù)，填發(fā)更改通知書存檔保管。 設(shè)備技術(shù)資料、圖紙資料的標(biāo)題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準(zhǔn)等欄中要簽署齊全，簽署不全的技術(shù)文件不得投放到各單位。 技術(shù)資料、圖紙和記錄是礦進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，必須加強管理，安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、歸檔和保密工作，保證技術(shù)文件、圖紙和記錄的完整、準(zhǔn)確、清晰、統(tǒng)一等。4工作內(nèi)容和要求；技術(shù)資料和圖紙；風(fēng)險評價信息；操作、維護(hù)、檢修和檢驗、測試記錄。3職責(zé)、技術(shù)資料和圖紙的管理。設(shè)備檔案管理制度1 目的為維護(hù)設(shè)備管理的完整、正確、安全，提供各類技術(shù)資料，特建立設(shè)備檔案管理制度。 填寫定期檢查記錄，內(nèi)容為設(shè)備主要部件情況、檢查人、檢查時間等。 填寫點檢記錄，內(nèi)容為設(shè)備點檢部位情況、檢查人、檢查時間等。 做好設(shè)備備件的圖紙管理工作，對所要更換的備件與圖紙進(jìn)行校對，確定備件是否與所要維護(hù)的設(shè)備規(guī)格一致。⑺安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)每月就設(shè)備設(shè)施工作計劃完成情況向主管副經(jīng)理進(jìn)行匯報，保證計劃按時按質(zhì)完成。⑸設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對本單位礦用安全標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行定期檢查，安全生產(chǎn)辦公室定期對各單位礦用安全標(biāo)志設(shè)備管理進(jìn)行檢查。⑶設(shè)備定期檢查，設(shè)備管理人員及維修人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。 設(shè)備檢查⑴設(shè)備日常檢查，設(shè)備維修人員及操作者每班在設(shè)備開動前，對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⑵中修設(shè)備周期為一月。，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分。⑵設(shè)備中修：設(shè)備使用部門及時編制當(dāng)年的設(shè)備中修計劃，安全生產(chǎn)辦公室審核后報礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批。，主要設(shè)備每臺有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。開車前15分鐘要檢查設(shè)備，連接螺栓松動要及時緊固，檢查規(guī)定須檢查維護(hù)的必檢部位，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，一切正常后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要及時停車檢查，自己能處理自己處理，不能處理要及時報告設(shè)備檢修責(zé)任者，立即處理。，記錄設(shè)備的日常維護(hù)情況。，要寫明設(shè)備的正確操作方法以及潤滑加油表。即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。4 工作內(nèi)容和要求 設(shè)備維護(hù)基本原則“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)督設(shè)備操作者按設(shè)備操作規(guī)程正確操作設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的設(shè)備。3 管理職責(zé)，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項規(guī)章制度，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)按照礦要求貫徹執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度1 目的為了科學(xué)地管理好設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 隨著開采臺階往下延深，形成邊坡時，每個終了臺階應(yīng)設(shè)置一個清掃平臺或安全平臺。 應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍內(nèi)進(jìn)行開采作業(yè)。 采礦工藝應(yīng)根據(jù)采場實際情況，適當(dāng)調(diào)整開采順序和方式，以適應(yīng)開采現(xiàn)狀，達(dá)到最佳開采效果，減少生產(chǎn)成本。 采礦工藝中的鉆機、挖掘機、自卸汽車、裝載機等設(shè)備、設(shè)施之間的生產(chǎn)能力應(yīng)相互匹配，并滿足工序要求。 采剝工藝要求 采剝作業(yè)采用水平分層橫向采剝方式，自上到下依次分臺階開采。、湖泥38176。： 非終了臺階高度12m，終了臺階高度24m； 終了臺階坡面角：巖（礦）65176。4 工作內(nèi)容和要求，采用露天開采，其符合實際情況的采礦工藝流程為：穿孔→爆破→鏟裝→運輸→排土。 總工程師對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 生產(chǎn)技術(shù)科要認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓好日常的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。3 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)礦山采礦工藝技術(shù)管理的歸口管理。附件：欒川縣啟源礦業(yè)有限公司值班調(diào)整表附件：欒川縣啟源礦業(yè)有限公司值班調(diào)整表換班人換班事由換班時間___月___日___時至___月___日___時替班人雙方簽字確認(rèn)采礦工藝管理制度1 目的為規(guī)范技術(shù)管理，提高礦山的管理技術(shù)和生產(chǎn)水平，充分合理地開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，不斷提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)礦山生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，結(jié)合礦山的實際情況和特點，特制定本采礦工藝管理制度。六、各級值班人員必須填寫值班記錄，并在記錄本上簽字。四、值班人員不得飲酒、通訊設(shè)備保持暢通。二、公司級值班為24小時制，具體時間為當(dāng)天8：00次日8：00，遇有請假或其他事宜需離開公司，自行換班。值班管理制度1目的為保障公司正常工作秩序，維護(hù)公司財產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強對值班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進(jìn)行，特制定本制度。會議期間，所有人員要將手機關(guān)閉或調(diào)至靜音或振動狀態(tài)，電話鈴聲響一次罰款50元。 參加會議人員不準(zhǔn)遲到、早退、缺席，確有事不能參加或不能按時參加，必須提前向安全生產(chǎn)副經(jīng)理請假，無故遲到、早退5分鐘以內(nèi)罰款50元，5分鐘以上按曠會處理。與會人員要對會議提出的問題認(rèn)真記錄并跟蹤落實，確保做到閉環(huán)管理，使問題得到解決。各單位要在會前認(rèn)真做好準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)調(diào)度會議的召開程序： （1）、采礦班組、運輸隊、爆破班組、機修班組、電工班、后勤，依次匯報半月以來的安全生產(chǎn)情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題。安全生產(chǎn)調(diào)度會議由安全經(jīng)理主持。安全生產(chǎn)調(diào)度會制度公司實行安全調(diào)度會議制度，召開時間定為每月10號、25號晚上。（5）、經(jīng)濟(jì)損失特別重大或性質(zhì)特別惡劣的事故，由調(diào)查組根據(jù)事故調(diào)查情況做出相應(yīng)處罰決定。（3）、發(fā)生重大事故，事故所在部門的正職、值班領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任班長、直接責(zé)任人分別處罰500元。（1）、發(fā)生一般事故，事故所在部門的正職、值班領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任班長、直接責(zé)任人分別處罰100元。 根據(jù)非人身傷亡事故嚴(yán)重程度，將事故劃分為一般事故，中等事故、重大事故、特別重大事故。（3）發(fā)生輕傷事故處罰標(biāo)準(zhǔn)： ①扣減全廠工資總額的5%； ②扣除責(zé)任部門當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資50%； ③事故所在部門處罰標(biāo)準(zhǔn)：正職值班時，事故肇事者、正職各1000元、副職800元；副職值班時，事故肇事者、正職、副職各1000元；責(zé)任班長500元； ④取消責(zé)任班組、部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年安全評先資格； ⑤對其他相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰及組織處理按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。（1）、發(fā)生工亡事故處罰標(biāo)準(zhǔn)： ①扣減全廠工資總額的20%； ②扣除責(zé)任部門當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資； ③事故所在部門處罰標(biāo)準(zhǔn)：正職值班時，事故肇事者、正職各10000元、副職8000元；副職值班時，事故肇事者、正職、副職各10000元；責(zé)任班長5000元； ④對事故部門當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)降職，對責(zé)任班組長免職； ⑤取消責(zé)任部門當(dāng)年安全評先資格； ⑥對其他相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰及組織處理按照事故調(diào)查的處理意見執(zhí)行。在責(zé)任追究的懲戒處理中，兩種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。 人身傷亡事故處罰標(biāo)準(zhǔn) 人身傷亡事故責(zé)任追究方式分組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰。 重大隱患未在期限內(nèi)按要求整改的，罰部門正職200元/條，副職150元/條。 所有檢查出的安全隱患一律按照“五定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間、定責(zé)任）落實處理，負(fù)責(zé)隱患整改的部門正職負(fù)責(zé)整改的全過程并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報落實整改措施，整改進(jìn)度等情況。 其他考核均按具體考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 總經(jīng)理查處的三違行為，除對以上人員執(zhí)行罰款外，一般三違對副經(jīng)理罰款50元/人次，嚴(yán)重三違對副經(jīng)理罰款100元/人次。當(dāng)班責(zé)任班長罰款80元/人次。 （一）、三違類別及處罰標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)風(fēng)險程度及可能造成的后果，三違分為：一般三違、嚴(yán)重三違，具體三違類別由《三違分級管理考核表》界定。 二、實行三違、隱患、事故分級管理考核辦法 班組查出的三違，由班組自行處理；部門查處的三違、隱患由部門自行處理，部門處理后，班組無權(quán)再次處罰；廠級查處的三違、隱患整改情況、各類事故由安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，責(zé)任部門、班組無權(quán)再次處罰，公司查處的三違、隱患點及安全事故由安全環(huán)保技術(shù)科根據(jù)相關(guān)制度處罰，各分廠、部門、班組無權(quán)再次處罰。八、有權(quán)拒絕違章指揮。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場、做詳細(xì)記錄。五、積極參加各種安全活動、提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極參加技術(shù)革新和提出合理化建議活動，努力改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材，不使用自己不懂的機械設(shè)備。交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。二、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并阻止他人違章作業(yè)。必須按照特殊設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，按其設(shè)備性能進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保特種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。四、特殊工種執(zhí)行工作任務(wù)人員，工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)隨意脫離工作崗位，更不準(zhǔn)將機械設(shè)備、動務(wù)車輛交與無證人員操作。二、特種工在培訓(xùn)實習(xí)期間，必須持有證件，有工作經(jīng)驗的同志，帶班指導(dǎo)工作，不準(zhǔn)備放任自流，無證隨意操作。七、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令，并可越級報告。遇到不能處理的隱患要及時上報，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況時，要采取果斷措施并報告領(lǐng)導(dǎo)。四、開好班前會、班后會，根據(jù)生產(chǎn)特點及職工思想工作，有針對性的布置安全工作和注意事項，組織職工每周進(jìn)行一次安全活動。二、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織整改，不能整改的隱患，要采取有效的防范措施，立即向部門主任報告。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長對實現(xiàn)本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 發(fā)生緊急情況時，必須立即停止作業(yè)，情況允許的，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，無法處理的，必須立即撤離到安全地帶，并發(fā)出信號通知危險區(qū)域的其他人員撤離。 爆破作業(yè)時，待人員、車輛撤出至安全地點后方可起爆，爆炸后要進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無險情后，方可準(zhǔn)許其他人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場。 領(lǐng)取爆炸物品必須經(jīng)過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)取手續(xù)，爆炸物品必須分類裝箱，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪用，嚴(yán)禁出借、出賣爆炸器材，如有爆破人員未按制度辦事，違者追究法律責(zé)任，對當(dāng)天未用完的爆破器材，當(dāng)天必須退回庫房保管。爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制 爆破員必須經(jīng)過當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)專門培訓(xùn)，考核合格后取得爆破員操作證，方可上崗，嚴(yán)禁無證人員參與爆破作業(yè)。七、善于傾聽職工意見，了解安全情況；參與或組織安全活動；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行安全教育和《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。 五、深入作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，及時發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場督促處理安全隱患；隨時糾正物品備件是否按規(guī)定位置要求擺放，是否符合安全規(guī)定，勞動防護(hù)用品穿戴是否按規(guī)定穿戴齊全等各種違章違紀(jì)行為，秉公執(zhí)法。 四、發(fā)現(xiàn)“三違”要及時制止，并做到不脫崗、不漏檢。按所分責(zé)任區(qū)認(rèn)真作好巡回檢查和工作面的安全檢查，嚴(yán)禁空班漏檢、假報數(shù)據(jù)，安全檢查后必須及時通知現(xiàn)場人員。牢固樹立安全第一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司及上級有關(guān)規(guī)定，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)。八、建立、健全部門安全、防火、職業(yè)衛(wèi)生組織，領(lǐng)導(dǎo)部門和班組安全工作。七、對本部門發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。六、組織部門級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。四、組織落實部門級安全教育，督促檢查班組安全教育。二、擬訂、修訂部門安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制部門安全技術(shù)措施計劃和方案。部門主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、部門主任是部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對部門安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。七、負(fù)責(zé)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全罰