【正文】 瓦斯、煤塵，頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，如有危險情況，必須立即處理。　　爆破作業(yè)地點存在有《煤礦安全規(guī)程》第 331 條規(guī)定之一的情況時，嚴禁裝藥爆破。只有當爆破地點附近 20 米范圍內風流瓦斯?jié)舛刃∮?1%和局部瓦斯無積聚超限可打眼裝藥和爆破。嚴禁無封泥、封泥不足或不實的炮眼爆破，嚴禁裸露爆破?！　∨谘鄯饽鄳盟菽?。12 / 72　　裝藥時，可由班長或有經驗的老工人協(xié)助爆破工嚴格按《煤礦安全規(guī)程》第327 條規(guī)定共同進行。按規(guī)定抽取的單個雷管必須將其腳線扭成短路。每班采掘工作面實際消耗的爆破材料量，要由當班班長、安監(jiān)工負責核實簽字，剩余的爆破材料要在當班退交爆破材料庫或發(fā)放點，做到領取、消耗、退回三對口。人工運送爆破材料時，由隊組安排專人運送火藥，與爆破工相距至少 20 米，中途不得隨意停留?！　【卤谱鳂I(yè)，必須使用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管，遵守《煤礦安全規(guī)程》第 320 條規(guī)定。爆破工在工作地點使用的炸藥、雷管要分別放在專用的炸藥箱、雷管箱內，并加鎖，鑰匙由爆破工隨身攜帶；爆破材料不得私藏、私帶、亂扔、亂放、亂丟，不得私自帶上井，必須當班領用，當班退庫。15　　爆破業(yè)務管理制度　　井下爆破工必須具有一定的煤礦生產工作經驗，爆破工必須按規(guī)定經過專門培訓，并取得相應的證件后，做到持證上崗?！　≡谶M行采區(qū)設計、編寫采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術措施時，配合部室、隊組，嚴格審查各工作面安全監(jiān)測監(jiān)控的設計，根據環(huán)境變化和現場管理情況，及時提出增加傳感器的要求?！　C電管理部監(jiān)測隊在接到安裝（回收）監(jiān)測監(jiān)控單后，在 4 天內按時完成安裝任務，臨時或緊急工程必須按時間要求完成?！　「鶕牻M提出的申請，對照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術要求（AQ1029—2022） 、晉煤集團監(jiān)測系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測傳感器設置有關規(guī)定給機電管理部監(jiān)測隊下發(fā)安裝（回收）監(jiān)測監(jiān)控單?！　∝撠熤笇УV井“一通三防”相關傳感器的安設與回收?！　【C合防塵分管人員每半年邀請有資質的單位對粉塵中游離二氧化硅含量測定一次。　　測塵人員定期對井上、下各頭面進行粉塵測定，并按規(guī)定上報粉塵測定表?！　【C合防塵日管理：周三定為綜合防塵日；檢修班隊組進行巷道沖洗和防塵實施維修工作；周四通風區(qū)人員利用現場辦公（或自行下井）對隊組沖洗巷道情況進行抽查，并雙倍績效考核?！　≌{度組記錄好井下各隊沖洗巷道情況，并安排當班（或下一班）瓦斯檢查工進行驗收，每周總結一次沖洗情況（是否按規(guī)定進行了沖洗，沖洗質量，隊組匯報情況等）匯報到綜合防塵分管人員。巷道沖洗周期：主要回風巷每月至少沖洗兩次，盤區(qū)回風巷每半月至少沖洗兩次。13　　綜合防塵管理制度　　每年在制定的《“一通三防”工作安排》中具體安排綜合防塵工作，　　技術副區(qū)長負責綜合防塵工作，按規(guī)定開展綜合防塵工作。　　每月對井下所有測點進行一次火情總結。10 / 72　　每班要對回采工作面、采區(qū)回風巷和總回風巷的一氧化碳進行一次檢查。　　內因火災的管理　　工作面生產前，按要求對工作面防滅火系統(tǒng)進行驗收?！　【聶z修使用的潤滑油、棉紗、布頭或紙等必須放在蓋嚴的鐵桶內存放，用過以后不得亂扔、亂放。12　　防滅火管理制度　　外因火災的管理　　按規(guī)定對井下消防材料庫內材料、工具的品種和數量進行配備，并予以保證，不得挪作他用。　　貫通后，區(qū)跟班干部立即組織調整通風系統(tǒng)，并對相關區(qū)域的風量、瓦斯情況進行全面檢查，待風流穩(wěn)定，確認無問題后，方可恢復各工作面的生產?！　∝炌〞r，跟班人員到停掘工作面檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛龋咚钩迺r，必須立即處理?！　≈蛋嗳藛T接到 5 米貫通通知書時向施工單位下達允許或不允許掘進通知書，接到 2 米通知書時向施工單位下達允許或不允許貫通通知書，無通風區(qū)的允許掘進或允許貫通通知書，不準向前掘進或貫通。　　礦井的不同水平、不同采區(qū)、掘進巷道與已封閉區(qū)域、老窯及其它不明巷道貫通，技術人員根據不同貫通地點制定專項貫通安全技術措施，經礦審核后報集團公司審批?！　⊥L區(qū)必須建立局部通風機管理臺帳，臺帳內容包括：工作單位、施工地點、安裝時間、局部通風機型號、功率、供電方式、風筒設計長度、設計入口風量、設計出口風量、負責人等?！　【蜻M工作面開口時要及時組織有關部門對掘進工作面的局部通風裝備進行驗收。　　技術人員必須按季繪制通風系統(tǒng)圖，并按月補充修改，若遇礦井通風系統(tǒng)發(fā)生變化時，必須在 24 小時內填圖?！　〔删蚬ぷ髅嫱懂a（施工）前必須在作業(yè)規(guī)程中編制“一通三防”設計和措施，投產（施工）前，必須由礦總工程師組織有關部門對采（掘）工作面通風、防塵、防滅火、瓦斯抽放、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)進行驗收，不符合規(guī)定不準生產。反風演習方案和措施要報集團公司備案。　　備用主要通風機因故無法正常運行時，必須制定專項措施，如超過 1 周必須報集團公司備案?！　∶?5 年至少進行 1 次主要通風機性能測定，測定方案和結果報集團公司通風處、機電處備案。在轉入新水平生產或改變一翼通風系統(tǒng)后，必須重新進行通風阻力測定。改變礦井采區(qū)以上通風系統(tǒng)時，其措施需報集團公司審批；改變采區(qū)以下（包括采區(qū)）的通風系統(tǒng)時，由礦8 / 72總工程師審批。(三)　專項管理制度11　　通風系統(tǒng)管理制度　　每年在生產技術部安排下一年生產銜接時，必須核定通風能力，按實際供風量核定礦井產量，嚴禁超通風能力生產。　　如待業(yè)人員在待業(yè)期間認錯態(tài)度誠懇，改正態(tài)度堅決，表現良好時，必須經區(qū)委會研究批準后，接受區(qū)委的一切處理決定，做出深刻的檢討，同時必須有人擔保后方可申請上班?！　≌f明　　保證書中必須寫清本人上班后，嚴格執(zhí)行礦、區(qū)、隊各項管理制度，如果違反待業(yè)規(guī)定之一造成重新待業(yè)時，本人情愿將 1000 元信譽抵押金交公。　　待業(yè)人員在申請上班時，除執(zhí)行區(qū)、隊管理制度外，必須交納 1000 元的信譽保證金，同時寫出保證書，并有親屬（愛人或父母親）的簽字?！　∷写龒徣藛T在待業(yè)期間，請假必須由區(qū)長批準。　　打架斗毆、酗酒鬧事，給本單位造成嚴重影響的人員?！　“崤欠?，嚴重違反企業(yè)行為規(guī)范，本區(qū)安定團結，影響本區(qū)、隊、班組榮譽的人員。　　出工不出力，造成區(qū)、隊、班組無法掌握的人員。10　　內部待崗制度　　由下列情況之一者執(zhí)行內部待崗制度　　政令不通，我行我素，不聽從指揮，不服從分配的職工。　　要做好班前及周三安全會的講評工作，班組長、優(yōu)秀員工等人員必須參加講評。　　班前會、安全會嚴格按區(qū)相關制度執(zhí)行?！　⊥L區(qū)的工分考核與獎勵按工分分配辦法、防塵隊、炮檢隊及本規(guī)定中的其它條款執(zhí)行。　　外部劃撥到本單位的單項獎按劃撥單位規(guī)定的范圍、最高限額發(fā)放。7　　考核與分配制度　　工資、生產獎和安全獎的分配執(zhí)行礦統(tǒng)一規(guī)定。　　通風區(qū)職工在完成每月全部下井工數的情況下增加的下井工數通風區(qū)按炮檢隊600 分/工進行獎勵，防塵隊按 500 分/工進行獎勵，月底由各隊把本隊的加班總數和加班人員報區(qū)長審核后執(zhí)行。正常休年休的只記工不記分，但必須完成礦規(guī)定的最少下井工數?！　⊥獬鰧W習人員全月學習的按地面人員規(guī)定執(zhí)行，不滿的按培訓學習當日的本崗位標準分的 50%進行計算　　各類陪侍人員按全區(qū)平均工分的 85%進行計算?！　⊥L區(qū)儀器發(fā)放組人員按地面計時標準執(zhí)行。6　　工分分配辦法　　通風區(qū)的工分分配分為基礎分+各項加（減）分。全體員工均應積極參加撲救，力爭把損失減少到最低限度。　　每月檢查一次消防設施，及時更換過期失效的滅火器材，每月對全體員工進行一次消防教育?！　旆績葒澜鼰?，嚴禁使用明火，嚴禁點蚊香，嚴禁私拉亂接電線?！　〖訌娤榔鞑牡墓芾?，保證消防器材處于完好狀態(tài)，正確使用滅火器材。5　　地面消防管理制度　　認真學習消防有關法律、法規(guī)及防火、滅火知識，增強消防安全意識，確保礦山財產和職工的生命安全。需決策的事項，匯報人要有自己的處理意見和建議。　　代表本部門外報的各種資料應經區(qū)正職審核，并加蓋部門印章后方可報出；代表礦外報的各種資料應經總工程師審核，方可報出?！　》止苋藛T或承辦人員在閱文后，要對自己分管業(yè)務內的相關文件妥善保管?！　儆诘V發(fā)文件的，正職先歸部門文庫后再進行閱批、分發(fā)，各相關人員按批示意見及時處理，閱辦人員要匯報處理情況。4　　信息交流與溝通制度　　信息包括公函（含傳真） 、礦發(fā)文件（含紀要） 、外來文件、電話及會議信息、報表及礦領導臨時指令等。　　泵站司機負責瓦斯抽放泵站硐室里的質量標準化，每個班的泵站司機要對瓦4 / 72斯抽放泵站硐室進行打掃，所有的設備、管路等表面不得有灰塵?！　【卢F場管理　　本區(qū)井下現場管理范圍包括：井下盤區(qū)回風巷、主要回風巷、主要進回風橫川、盤區(qū)進回風橫川、材料平巷、閉墻五米范圍內的標準化?！　∞k公室現場檢查時，績效考核扣款由所在辦公室人員承擔?！　I(yè)務資料應做到分類明確、存放規(guī)范、檢索方便，由各分管干部進行負責?！　U紙要扔進紙簍內，煙頭要放進煙灰缸內，不得隨地亂扔雜物?！　∞k公室要實行定置管理，每個辦公室都要有定置圖，張貼在明顯位置。所有辦公室人員每天早晨 8 點前或下午下班后要將辦公室衛(wèi)生清掃一遍。3　　現場管理制度　　現場管理分為兩部分：地面辦公場所管理及井下現場管理?！　「刹空埣俚陌吹V干部管理辦法規(guī)定辦理請假/銷假手續(xù)?！　÷毠び惺卤仨氄埣伲瑧绒k理手續(xù)，后休假；嚴禁口頭準假或辦完事后補假?！　λ袉T工實行當日考勤登記，月末匯總報工，每日考勤登記工作由各分管人員（炮檢隊由炮檢隊隊長負責、防塵隊由防塵隊隊長負責、技術室由技術室主任負責、女工由安全副區(qū)長負責、管理人員由區(qū)長或書記負責）負責落實并有考勤記錄，月末由辦事員匯總。2　　考勤管理制度　　所有下井人員的井下工時考勤要嚴格執(zhí)行礦相關規(guī)定。未經批準私自離崗者按脫崗、曠工論處。　　樹立良好形象，做到著裝整齊、言行文明；不在公共場所大聲喧嘩、吵鬧；不酒后上崗；不傳播小道消息?！　詻Q服從上級領導的工作指示。崗位職責說明書明確界定了崗位名稱、上下級關系、素質要求、本職工作和工作任務等內容。管理干部業(yè)務分工表（見附表 B） 。五　內部分工本區(qū)實行直線職能制管理，其內涵為：在區(qū)負責人的統(tǒng)一領導下，按照礦賦職能進行業(yè)務分工，根據工作性質進行協(xié)調配合，崗位人員對其承擔的本職工作負直接責任。　　負責井下粉塵濃度的測定工作，要建立臺帳；同時要牽頭安排礦井巷道粉塵清洗，并對相關隊組的巷道沖洗情況進行檢查和考核?！　∝撠煛耙煌ㄈ馈毕嚓P儀器儀表的日常維護、檢修、保養(yǎng)?！　∝撠煹V井風量的測定和調配，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠?！　款^負責通風專業(yè)安全質量標準化工作的開展和考核。永久通風設施由生產技術部安排其它單位構筑?！　∝撠熅峦L設施的管理，建立健全所屬設備設施臺帳和檔案資料。四　礦賦職能職責　　牽頭負責礦井的“一通三防”管理工作。1 / 72 通 風 防 塵 區(qū) 管 理 規(guī) 范起草人： 審核人： 二〇一二年二月二十七日 2 / 72目　　錄一　 管理方針 ...........................................................................................................................................1二　 管理目標 ...........................................................................................................................................1三　 管理思路 ...........................................................................................................................................1四　 礦賦職能職責 ...................................................................................................................................1五　 內部分工 ...........................................................................................................................................2六　 基本制度 ...........................................................................................................................................2（一）　 崗位職責說明書（見附錄 C） ................................................................................................2（二）　 通用管理制度 ....................................