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正文內(nèi)容

物業(yè)管理-保安例行培訓參考-文庫吧資料

2025-04-23 23:31本頁面
  

【正文】 3. 向后轉(zhuǎn):在立正的基礎上,以右腳跟和左腳尖為軸心,向右轉(zhuǎn)體180度,重心大部分落于右腳,兩腿挺直,左腳迅速取捷徑靠攏右腳,恢復立正姿勢。(三)停止間轉(zhuǎn)法培訓內(nèi)容:1. 向左轉(zhuǎn):在立正的基礎上,以左腳跟和右腳尖為軸心,向左轉(zhuǎn)體90度,重心大部分落于左腳,兩腿挺直,右腳迅速取捷徑靠攏左腳,恢復立正姿勢。培訓方法:每月反復循環(huán)培訓,指導人講解動作要領、示范演示、指導保安實際操作。(二)報數(shù)培訓內(nèi)容: 在列隊的基礎上,聽到報數(shù)的口令,列隊人員自基準兵(排頭)向左逐個轉(zhuǎn)頭45度報出序數(shù),報數(shù)完畢迅速恢復轉(zhuǎn)頭,最后一名不轉(zhuǎn)頭。培訓方法:每月反復循環(huán)培訓,指導人講解動作要領、示范演示、指導保安實際操作。3. 跨立:在立正的基礎上,左腳向左跨出一腳之長(約與肩同寬),重心落于兩腿之間,身體保持立正姿勢,同時右手半握拳,拇指貼于食指第二節(jié),左手抓右手腕,置于背后內(nèi)腰帶上沿(外腰帶下沿)。 第二部分 技能培訓一、隊列訓練(一)立正、稍息、跨立培訓內(nèi)容:1. 立正:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖打開60度,兩腿挺直,四指并攏,拇指貼于食指第二關節(jié),中指貼于褲縫,兩臂自然下垂,稍向后張,兩肩要平,頭要正,頸要直,挺胸收腹,下額微收,口齒閉合,兩眼目視前方。培訓方法:首次由廠家相關業(yè)務人員前來現(xiàn)場操作培訓,講解動作及整套程序,使每位隊員能夠掌握要領及操作方法,以后每月保安部循環(huán)培訓。D 如有違反規(guī)定視情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰或勸退。B 除本崗位值勤人員使用電腦外,其余人員均不能使用。此時顯示屏上恢復正常狀態(tài)。如是臨時卡,即刻顯示出收費的字樣。2. 道閘系統(tǒng)電腦收費的操作與管理培訓內(nèi)容1)電腦收費的操作 車輛駛?cè)氲匠隹谔?,必須進行讀卡(臨時卡、月卡)。培訓方法:首次由廠家業(yè)務人員前來現(xiàn)場操作培訓,達到每人會操作、靈活的掌握技巧,以后每月管理部循環(huán)培訓。業(yè)主自備月卡進行刷卡,道閘自動升起,5秒后恢復正常。車輛出去時,應在出口的讀卡機上進行刷卡,臨時卡應交給保安。(二) 道閘系統(tǒng)的使用方法1. 道閘系統(tǒng)的使用及操作程序培訓內(nèi)容:當車輛進入大門口時,大門哨保安進行盤問,如是臨時車輛時,引導車輛開到取卡機旁(因為取卡機裝置下面有地感,停車不當時不出卡),按動取卡機的按鈕,待門衛(wèi)操作員將車牌號輸入電腦時,按一下電腦上的F7(出卡)即可。培訓方法:首次由廠家專業(yè)人員現(xiàn)場講解,示范演示,隊員逐個進行演練操作,各隊每月進行理論與實際操作的講解,讓隊員熟練掌握操作的要領。D 住戶用一卡通開門:用卡在門機上的感應窗口上刷卡即可開門。B 如訪客與物業(yè)服務中心聯(lián)系:按一門機上的紅鈴鍵即可。二、 智能化門禁系統(tǒng)的操作培訓(一) 門禁設備的操作方法培訓內(nèi)容:A 訪客與住戶聯(lián)系時:按門禁上面的數(shù)字,如到1號201室,按10201鍵(樓層不滿十為的前面補0)再按紅鈴即可,住戶如需開門按一下話機上的開門鍵即可,如到47號1001室,按471001鍵再按紅鈴鍵即可。培訓方法:首次由廠家專業(yè)人員現(xiàn)場講解,示范演示,隊員逐個進行演練操作,各隊每月進行理論與實際操作的講解,讓隊員熟練掌握操作的要領。緊急情況處置方法監(jiān)控中心在接到或發(fā)現(xiàn)緊急情況時,應立即通知保安、隊長第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,視情況向政府部門求助,并向保安主管匯報,同時作好情況匯報及記錄。D. 根據(jù)住戶意愿給予放行或阻止。D. 定期檢測可視對講及報警器是否正常。5)周界紅外線報警A. 熟悉掌握周界紅外線報警示意圖;B. 熟練使用周界報警控制器;C. 定期檢查各布防區(qū)域的性能是否處于良好狀態(tài)。3)電梯監(jiān)控A. 嚴密監(jiān)視電視圖像畫面; B. 定時切換畫面,進行監(jiān)控檢查;C. 對電梯內(nèi)話機定期檢查;D. 隨時檢查電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障,及時報修,同時做好住戶的解釋工作。監(jiān)控范圍的控制檢查操作步驟:(結(jié)合各小區(qū)實際情況培訓)1)電子門監(jiān)控A. 嚴密監(jiān)視電視圖像畫面;B. 嚴格監(jiān)控進出的人員;C. 視情切換畫面,進行檢查;D. 及時接聽對講話機,對進出人員進行盤問;E. 按時檢查電子門的運行情況。B. 錄像帶更換,先按暫停鍵STOP,再按倒帶鍵REW,顯示24H(00000),表明錄像帶已倒完,再按EJECT鍵,取出錄像帶裝入保護盒內(nèi),放入儲藏柜內(nèi)保存。D. B、C機錄象的畫面相反,但播放程序一樣。B. 如播放A機電子門圖像,先把錄象帶放入錄像機內(nèi),按播放鍵PLAY,再按錄像機TAPE鍵,就顯示播放的畫面和錄制的時間;如查看1電子門的錄象,就在ROBOT機上按1即可,若查看其它電子門圖像,按此方法依次類推即可。D. SYSTEV機控制4部主機畫面,但可以切換A、B、C機上的某一個畫面,如C機21號,在SYSTEV機上按1,接著按CMNITOR紅鍵和數(shù)字21,再按CAMERA下面紅鍵,就顯示21號畫面圖像,需切換其它畫面圖像操作方法同樣。B. A、B、C機上的畫面,如需看某一個畫面,按畫面的順序進行切換,就會顯示出來;B、C機畫面相反,但操作程序一樣。培訓考核:培訓后實地操作,不定期抽查。培訓標準:每位保安了解掌握業(yè)主求助時報警的處理操作步驟,達到及時有序的處置。 期間做好各類信息的溝通傳遞,確保信息暢通。(三)業(yè)主求助報警的處理操作方法培訓內(nèi)容:操作步驟: 接到業(yè)主求助報警后,立即通知地段保安或服務生前去處理。培訓方法:首次由廠家專業(yè)人員現(xiàn)場講解,示范演示,隊員逐個進行演練操作,每個隊每月進行理論與實際操作的講解,讓隊員熟練掌握操作的要領。2) 誤報或遇某防區(qū)出現(xiàn)故障而導致不斷報警,造成整個系統(tǒng)不能布防,只需將該防區(qū)旁路,即可進行布防。(二)周界報警的使用及誤報處理操作方法培訓內(nèi)容: 使用方法:(結(jié)合小區(qū)實際情況培訓)例:1) 立即布防5678密碼+7;2) 全面布防5678密碼+4;3) 撤防5678密碼+14) 旁路5678密碼+6+防區(qū)號。培訓方法:首次由廠家專業(yè)人員現(xiàn)場講解,示范演示,隊員逐個進行演練操作,每月進行理論與實際操作的講解,讓隊員熟練掌握操作的要領。3)住戶與住戶通話,接受呼叫后,再按返回鍵(綠色)+0+另一住戶號+呼叫鍵即可。呼叫電梯轎廂;(結(jié)合各小區(qū)實際情況培訓)呼叫業(yè)主房號:業(yè)主室號+呼叫鍵即可 例:9201 9021(結(jié)合各小區(qū)實際情況培訓)接受呼叫:1)接受電子門、電梯、業(yè)主呼叫,按呼叫鍵即可。一、 監(jiān)控中心操作培訓(一) 可視對講系統(tǒng)的使用方法培訓內(nèi)容:呼叫大堂并開門——按開門鍵(紅色鍵),即可通話,再按呼叫鍵和警鈴鍵,即可開門。培訓方法:每月循環(huán)培訓,理論講解,實際指導,檢查督處。(十三)突發(fā)事件處置的一般原則培訓內(nèi)容:及時發(fā)現(xiàn);視情況報告或報警;疏散人員搶救傷員或滅火;保護現(xiàn)場維護秩序;協(xié)助相關職能部門調(diào)處。培訓方法:每月循環(huán)培訓,理論講解,實際指導,檢查督處。針對業(yè)主的防火意識,結(jié)合季節(jié)特點進行經(jīng)常性的防火宣傳工作,讓防范重于救災的常識深入人心,人人都注意防火,戶戶會自救、互救,發(fā)現(xiàn)險情會及時報警。建立一整套科學完善的火災突發(fā)事件處理預案,主要有:一般性火災處理預案;較大性火災處理預案;重大火災處理預案。4. 嚴格培訓和完善火災應急預案對保安人員進行消防常識、滅火器材使用、發(fā)現(xiàn)火情及時報警并組織滅火方法、報告程序,都經(jīng)過嚴格的培訓。C. 各崗位保安負責職責范圍內(nèi)的消防工作。2. 分工到人明確職責A. 保安部負責專管消防工作。C. 嚴格的消防培訓制度。(十二)消防管理培訓內(nèi)容:1. 健全管理制度A. 建立消防專管員和消防流程圖制度。培訓方法:每月循環(huán)培訓,理論講解,實際指導,檢查督處。保安部每月召開治安分析會,研究防盜工作重點、難點,不斷強化治安保衛(wèi)工作。凡違反規(guī)定則酌情扣發(fā)工資,給治安保衛(wèi)工作有突出貢獻的隊員實行獎勵,對屢教不改的隊員,實行勸退制度。對治安人員經(jīng)常進行法律、治安條例、規(guī)章制度常識的培訓。4. 實行五種相結(jié)合的治安保衛(wèi)形式,使“城”內(nèi)形成“點、面、線、內(nèi)、外”緊密結(jié)合的整體。保安部對轄區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)工作方面向海景花園物業(yè)服務中心絕對負責,各隊長向保安部絕對負責,保安人員向隊隊絕對負責。依法文明值勤,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。要依據(jù)居住小區(qū)的地形、面積、人數(shù)、社會治安狀況等特點,招聘保安人員,設立相應的固定哨或流動哨相結(jié)合的保衛(wèi)形式。培訓考核:崗位100%考核,實際操作看效果評定。培訓標準:熟練掌握商鋪管理的具體內(nèi)容和方法,管理制度齊全,登記詳細準確,商鋪管理較規(guī)范,符合要求。培訓考核:崗位100%考核,實際操作看效果評定。(九)出租房管理培訓內(nèi)容:設專人負責制;建立嚴格的登記造冊制度;嚴格的定期核對制度(10天核對一次);實行一戶一檔(辦理私房出租治安許可證、居住人員身份證、暫住證或護照復印件、租賃協(xié)議書、掛牌居?。慌嘤枠藴剩赫莆账椒砍鲎夤芾淼木唧w內(nèi)容和相關要求,管理制度齊全,登記詳細準確,租戶按一戶一檔內(nèi)容齊全,使小區(qū)出租管理規(guī)范。培訓方法:每兩月循環(huán)培訓,理論學習,實際指導,檢查督處。(八)境外人員管理培訓內(nèi)容:設專人管理制度;建立嚴格的登記造冊制度;參照《外來人員管理》內(nèi)容管理。培訓方法:每月循環(huán)培訓,理論學習,實際指導,檢查督處。5. 協(xié)助分管警官搞好外來人員管理。4. 做好外來人員的日常管理。2. 嚴格的檢查登記對進出的外來人員進行嚴格的檢查盤問和詳細登記;對未按規(guī)定辦理證件者,及時督促辦理相關證件,并定期檢查;保安每天進行巡查,保安部每周五抽查一次。C. 實行分級管理制度。(七)外來人員管理培訓內(nèi)容:1. 健全管理制度A. 設立專職管理員制度。培訓方法:每兩月反復培訓,理論學習,實際指導,檢查督處。培訓考核:崗位100%考核,看實際效果評定。培訓標準:熟練掌握犬類管理的具體內(nèi)容和方法,制度齊全,登記造冊準確詳細,能妥善處理不文明養(yǎng)犬及犬類事故,小區(qū)犬類管理較規(guī)范。D. 做好宣傳工作,不定期張貼文明養(yǎng)犬告示。B. 加強對遛犬者的督促,發(fā)現(xiàn)在聚眾場所遛犬或有散放現(xiàn)象,及時勸止。D. 請示報告制度(含報警)。B. 實行集中打防役針辦證制度。培訓考核:崗位100%考核,實際操作測評。培訓標準:熟練掌握交通管理的具體內(nèi)容和方法,制度完善,能有效地實行交通疏導,掌握有序流動原則和方法,小區(qū)車輛交通管理規(guī)范。培訓考核:定崗100%考核,實際操作測評。培訓標準:熟練掌握地下車庫管理的具體內(nèi)容和方法,地下車庫的各項管理制度齊全,管理規(guī)范。培訓考核: 100%考核,實際操作測評。培訓標準:熟練掌握車輛管理的具體內(nèi)容和方法,車輛管理的各項制度齊全,登記造冊詳細準確,管理規(guī)范。這樣做的目的使小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)盡量不受損失或小損失不損失6. 完善小區(qū)道路交通標志牌。4. 地段分管保安做到“三認即對小區(qū)業(yè)主的車型、牌號、車主姓名要熟記,防止別人冒充盜開業(yè)主車輛。(二)車輛管理培訓內(nèi)容:1. 健全管理制度:A. 專職管理員制度B. 建立嚴格的車輛登記造冊制度C. 分級管理責任制2. 取牌入內(nèi)交牌出口(視具體情況培訓) 凡是進入小區(qū)的車輛一律從大門口停車取牌后入內(nèi),出去時主動交牌,小區(qū)業(yè)主車輛出入憑停車證(放在擋風玻璃左下側(cè))特種車輛免證出入(含軍車、警車、救護車、電煤搶修車、郵政車、的士車)。培訓方法:對新隊員培訓,理論講解,示范動作,實際指導,反復練習。講話完畢松開發(fā)射鍵,即為接收狀態(tài)。按下發(fā)射鍵,使對講機的揚聲器部分距離嘴唇約10公分,以平常講話的聲音講話。取下電池時,按住電池,推釋放扣,然后向外滑動,使電池脫離對講機。培訓考核:培訓后抽查考核,實際工作中100%測評。培訓標準:確保每位保安增強自身安全意識。培訓考核:培訓后抽查考核,實際工作中100%測評。培訓標準:確保每位保安在新形式下,保持抗腐蝕和純潔性。培訓考核:培訓后抽查考核,實際工作中100%測評。培訓標準:培養(yǎng)每位保安的愛崗敬業(yè)精神,使全心全意全為您的服務理念深入人心。(二) 愛崗敬業(yè)教育培訓內(nèi)容:保安的存在是業(yè)主安全所需;不論在任何情況下,急業(yè)主所急,幫業(yè)主所需;(為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務時,不私入民宅,不喝業(yè)主一口水,不拿業(yè)主一張紙。培訓方法:每月循環(huán)培訓,理論講解,案例分析。培訓考核:培訓后口試或筆試,每半年100%考核。培訓標準:保安人員熟練掌握共同守則、基本要求、獎罰細則的具體內(nèi)容,明確怎么做、如何激勵,達到服務規(guī)范。E 交司法機關查辦。C 經(jīng)濟處罰(逐情扣發(fā)工資)。A 談話、幫助教育。F 向接班隊員如實交情當班情況和尚未處理的有關問題,做到不清不交,不明不接,并認真做好詳細登記,三十分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題屬于上班責任。做到站有站相、坐有坐相、走有走相,儀表儀容整潔。C 加強文化知識學習,不斷提高自身修養(yǎng)和思想覺悟,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到時時自警、自勵、自律?;疽螅罕0碴爢T常年執(zhí)勤,高度分散,接觸面廣,政策性法律性很強,責任重大,對全體保安隊員的基本要求:A 嚴格遵守國家的憲法、法律,物業(yè)管理條例、消防條例、外來人員管理條例、犬管條例,貫徹執(zhí)行保安部有關規(guī)章制度,努力提高政策、法律水平,做到依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤,規(guī)范化執(zhí)勤。K 執(zhí)勤時保安隊員做到:不該去的絕對不去,不該看的絕對不看,不該管的絕對不管,不該問的絕對不問,不該講的絕對不講。J 不論在任何情形下不準打人、罵人、爭吵也不對。H 不準泄露物業(yè)和保安內(nèi)部秘密。F 不準玩弄執(zhí)勤器材。D 不準私自進入業(yè)主室內(nèi)。B 不準在執(zhí)勤時坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、唱歌、吹口哨、吃東西、看書報、
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