【正文】 接班時應(yīng)在工作地點對口交接。第三章　生產(chǎn)管理制度一、交接班制度，各工種人員一律參加貨運車間早點名(門衛(wèi)除外)。消防栓、滅火器材被遮擋，影響使用或挪作他用的。對下列違法消防安全規(guī)定的行為，車間安全消防領(lǐng)導(dǎo)組人員應(yīng)當當場指出并立即進行改正：車間各職場私自亂接電源線、插銷、插座的。車間如發(fā)生險情時，處理后要及時向車站匯報。易使用，位置注明標記。電器設(shè)備的安裝、維修必須有專業(yè)人員操作，嚴禁其他人員私自操作，嚴禁私接亂接電源和擅自使用電熱設(shè)備，如有違章者除追究本人責任外，還追究本班組的班組長責任。危險貨物到、發(fā)的登記和通報制度的填記和執(zhí)行情況，以及對裝載貨物車輛的停留固定線路執(zhí)行情況。重點工種人員以及其他職工消防知識的掌握情況。滅火器配置以及有關(guān)情況。無法當場處置的，應(yīng)當立即報告，發(fā)現(xiàn)初級火災(zāi)應(yīng)當立即報警，及時撲救。車間做到旬檢，班組做到日檢查制度化，每次檢查有記錄。（6）組織、引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。（4）有關(guān)消防設(shè)施的性能，滅火器材的正確使用方法。（2）宣傳有關(guān)消防安全檢查法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。五級以上大風天氣的安全防火宣傳教育和日常宣傳教育工作由消防安全領(lǐng)導(dǎo)組負責。（6）加強安全責任制的考核，確保綜合治理總體目標的實現(xiàn)。（4）發(fā)揮勞動安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用，確保職工人身安全及貨物裝載的安全。（2）結(jié)合工作的實際情況，開展好貨物安全裝載攻關(guān)，職工人身安全攻關(guān)活動。（4）勞動安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按時參加會議，認真聽講，嚴格貫徹執(zhí)行會議內(nèi)容。（2）每月5日前召開一次勞動安全會議。（3）認真整理過衡單，嚴禁私自打印、送人。地衡（1）重車過衡后，檢衡員要仔細檢查過衡單，發(fā)現(xiàn)打印不清時認真核對自重、貨重、總重等情況，并在5分鐘內(nèi)將超載情況報告貨檢員，貨檢員必須復(fù)誦，禁止少報、漏報、不報。使用自備篷布的發(fā)貨單位要檢查使用證是否過期。裝車地點在專用線，有監(jiān)裝員的通知監(jiān)裝員立即檢查；在專用鐵道內(nèi)的通知礦調(diào)和裝車點聯(lián)系確認無誤后方可打裝車。貨調(diào)與站調(diào)打裝車時應(yīng)仔細確認該車來源，原列到達的應(yīng)確認有無扣修車，卸后利用的也應(yīng)確認有無扣修通知。打貨場裝的棚車時，應(yīng)與貨場值班員聯(lián)系。貨運調(diào)度員調(diào)度員要嚴格執(zhí)行日班計劃，認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，有事匯報，各種表報填寫要準確無誤。裝車后要認真檢查車門、窗、蓋閥的關(guān)閉情況及施封、篷布苫蓋、加固等情況，向貨調(diào)報告裝卸車完了時間及袋裝貨物的件數(shù)，聯(lián)系下批作業(yè)時間。裝載袋裝貨物時，超出貨車端側(cè)板必須使用繩網(wǎng)加固，正確計算應(yīng)裝件數(shù)，在填寫貨車調(diào)送單時應(yīng)一同記明該車裝載件數(shù)及每件的標準重量。裝載焦炭時圍簾、繩網(wǎng)等加固材料不符合要求的嚴禁上車使用。裝載廢鋼鐵時對車門要全部捆綁，不準超出端側(cè)墻，要有有效的撿斤單。專用線貨運員要嚴格執(zhí)行裝卸車作業(yè)標準和（《管規(guī)》第1115條）的規(guī)定，嚴格控制貨車裝載量。提前出場，組織裝卸工對超載的車輛做到有超必卸、卸后平煤，捆綁加固車輛門劃，作業(yè)時貨檢員必須在場指導(dǎo)，杜絕漏卸、錯卸、多卸、少卸和不卸。二、安全裝載卡控措施在各崗位各司其責的基礎(chǔ)上，為嚴格卡控，堵住各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的疏漏，要求各崗位、各環(huán)節(jié)要以安全生產(chǎn)為大局，確保貨物裝載以及各項作業(yè)的安全。規(guī)范裝載加固材料的管理和使用。廢鋼鐵裝車前要先檢斤后裝車，認真確認載重量，檢斤單要有經(jīng)辦人簽字，并備查。嚴格執(zhí)行《鐵路貨物裝載加固定型方案》和調(diào)圖提速后有關(guān)裝載加固的規(guī)定。加強袋裝貨物的裝載加固，嚴格按方案裝車，無方案的不準裝車。加強貨檢工作。貨運值班員，貨運員要熟知各品類裝車程序，裝車中貨運員要嚴格按安全控制程序進行作業(yè)，做到親自監(jiān)裝，多車作業(yè)時應(yīng)巡回檢查。認真落實裝車簽認制度，檢查貨車裝載質(zhì)量。嚴格控制裝載量，防止貨物超重。二、安全生產(chǎn)(現(xiàn)場作業(yè)控制)制度為貫徹落實安全裝載有關(guān)要求，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)標準，嚴格控制貨車裝載質(zhì)量，確保運輸安全，根據(jù)貨運車間實際情況，特制定以下措施：一、安全裝載控制措施加強車輛檢查，落實各項卡控措施。③針對安全信息反映的傾向性問題采取加強管理，加大投入、強化控制等多種相應(yīng)措施，及時消除安全上的隱患。（2）信息利用、處理①車間主任必須充分利用安全信息的預(yù)測功能、評價功能、導(dǎo)向功能，把安全信息作為決策的重要依據(jù)，運用信息正確指導(dǎo)運輸安全工作。②車間安全信息管理站除每日對安全信息進行分析通報外，每月對安全信息進行綜合分析，對發(fā)生事故苗子、嚴重“兩違”隨時進行典型分析、專題分析。（4）對路局領(lǐng)導(dǎo)批示、通報及上級反饋的安全信息，兼職信息員要在3小時內(nèi)將調(diào)查核實情況及分析整改措施上報車站安全信息管理站。（2）各班組長反饋的安全信息要及時上報車間安全信息管理站，前日11時至當日11時檢查發(fā)現(xiàn)的安全信息要在當日上午11時前上報，當日11時以后檢查發(fā)現(xiàn)的安全信息可在次日11時前上報。安全信息量化規(guī)定車間管理干部及班組長安全信息定量按照車站安全科每月下發(fā)的信息定量標準執(zhí)行。（3）反饋的職工人身事故信息，必須真實反映事故的概況、性質(zhì)、損失、原因、責任、處理、教訓(xùn)和事故防范措施，尤其要分析事故的管理原因。（2）各班組長向車間安全信息管理站提報的安全信息要做到要素齊全，內(nèi)容完整。其他有關(guān)安全、設(shè)備、人身安全方面的情況反饋。職工“兩違”信息，主要是職工違章違紀方面的信息。①信息等級：A類信息、B類信息、C類信息。兼職安全信息員負責本車間各類安全信息的收集、登記、統(tǒng)計、分析和調(diào)查處理，并按車站安全信息管理站的要求及規(guī)定時限反饋調(diào)查情況。由業(yè)務(wù)員兼職安全信息員。將安全信息管理工作作為對各級干部安全逐級負責制考核的一項重要內(nèi)容，在考核基礎(chǔ)上兌現(xiàn)獎罰。安全信息的反饋要杜絕只重數(shù)量，不顧質(zhì)量的問題，做到數(shù)質(zhì)兼優(yōu)。安全信息的反饋要及時、快捷，嚴格按照規(guī)定時間上報、周期提報，不得人為拖延，影響信息暢通。②準確性原則。（2）安全信息管理的原則①真實性原則。做到及時準確反饋、分析和處理各類安全信息，暢通信息渠道，更好地發(fā)揮安全信息指導(dǎo)運輸生產(chǎn)、提高超前預(yù)防和控制能力、確保運輸安全的作用，特制定本辦法。第二章　安全管理制度一、安全信息管理制度為認真貫徹落實哈鐵勞衛(wèi)函（2006）631號文件關(guān)于印發(fā)《哈爾濱鐵路局安全信息管理辦法》的通知精神及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。在站內(nèi)未送入貨場期間，由公安人員進行巡邏防護，防止發(fā)生被盜事件。（五）站內(nèi)發(fā)現(xiàn)破封的處理到達重車施封、站名、號碼與貨票不符或現(xiàn)車無封貨票有施封記載，應(yīng)按規(guī)定拍發(fā)電報，通知公安到場共同檢查車輛狀態(tài)，并使用8號鍍鋅鐵線加固（補封）。填寫貨運檢查登記表。（四）扣修車對危及行車安全的裝載不良車輛，不能在站線內(nèi)修復(fù)或有被盜痕跡，需要清點的車輛通知班組長扣修。有篷布的車輛、將篷布號碼張數(shù)通知貨調(diào)，到達貨車篷布應(yīng)按批填制“貨車篷布到達、使用通知單”一式兩份，一份存查，一份交篷布貨運員。到達列車中丟封破封車輛、裝載狀態(tài)、篷布狀態(tài)有異狀車輛，在規(guī)定時間拍發(fā)電報。（三）貨運檢查掌握到發(fā)車計劃及施封車輛。交接待檢車輛，未處理完畢的修、換裝車、車列停留股道。第四節(jié) 貨檢班組崗位責任制一、貨運檢查員崗位責任制（一）崗位責任制負責到達、出發(fā)列車的檢查驗收。交班（1）清掃門衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生，整理備品。（3）逐批登記進、出貨場貨物，搬出貨物在運單上加蓋“搬出完畢”戳記。檢查作業(yè)（1）禁止閑亂雜人進入貨場或在門衛(wèi)室附近逗留、吸煙。（3）清掃環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定時間開關(guān)貨場大門。（三）作業(yè)程序標準接班上崗（1）交接門衛(wèi)室備品及貨物搬入（出）情況。非運輸物資進出貨場，必須有車間簽發(fā)的通行證明。（二）作業(yè)質(zhì)量標準搬入貨場的貨物必須持有貨物運單，并加蓋批示戳記，符合進貨日期。負責人員、車輛進出場的檢查工作。（三）作業(yè)程序標準適用車間《貨車篷布管理辦法》。到達、使用、回送篷布數(shù)字準確，帳貨相符，報告及時。填寫有關(guān)篷布各種報表。五、篷布貨運員崗位責任制（一）崗位責任制負責貨車篷布的運用、管理及報告、回送工作。交班（1）正確全面記載待卸車、裝車情況及遺留問題。（6）需洗刷消毒的車輛，通知貨調(diào)。（5）指導(dǎo)卸車工人清掃車輛。（3）與企業(yè)憑調(diào)送單辦理貨車和篷布的交接。卸車（1）根據(jù)貨調(diào)確報通知企業(yè)作好卸車準備、貨車對到時及時出場接車對貨位，核對車號。（5）檢查線路貨位距離情況。（4）督促工組作好裝車后的附屬工作。（2）指導(dǎo)企業(yè)裝車作業(yè)，達到監(jiān)裝標準。（3）交接備品材料及其他事項。（三）作業(yè)程序標準接班（1）交接轄區(qū)線路上的待卸車輛和貨票。調(diào)送單填寫標準、準確、不漏、有企業(yè)簽證。（二）作業(yè)質(zhì)量標準達到一批貨物運送全過程作業(yè)標準。與企業(yè)密切配合，搞好聯(lián)勞協(xié)作。四、專用線貨運員崗位責任制（一）崗位責任制負責本人管轄區(qū)內(nèi)的貨車監(jiān)裝卸工作。貨調(diào)對使用自備篷布的發(fā)貨單位要檢查使用證是否過期。站修線出車應(yīng)立即通知貨運檢查員看車，確認能否打裝車，然后送至裝車點?？坌捃嚕贺浾{(diào)與站調(diào)打裝車時應(yīng)仔細確認該車來源，原列到達的應(yīng)確認有無扣修車，卸后利用的也應(yīng)確認有無扣修通知。（2）匯報裝卸車組織中發(fā)生的問題、原因及好人好事。（3）更改運輸票據(jù)，將處理完畢的變更票據(jù)交給運轉(zhuǎn)。處理變更（1）確認審核變更手續(xù)后，通知配車或請求變更命令。票據(jù)交接（1）與車號員按車辦理交接簽證。（4）將調(diào)入、開始作業(yè)、作業(yè)完了時間準確登入裝卸車作業(yè)圖表。（2）根據(jù)調(diào)車作業(yè)單，向現(xiàn)場貨運員作好預(yù)確報。（4）根據(jù)配裝情況將運單送交內(nèi)勤制表，并登記裝車作業(yè)圖表（承運簿）。（2）按“運貨五”核對裝車情況和臨時修裝及貨源情況。（4）與站調(diào)協(xié)商作好班計劃。（2）摸清貨源、貨位、設(shè)備和勞力情況。（3）在交接班簿上簽字交接。（三）作業(yè)程序標準接班（1）交接有效的命令、指示、文件和注意事項。按貨物變更處理辦法的規(guī)定標準處理貨物變更。成組車不拆散，始發(fā)直達率85%以上。日班裝卸車計劃編制合理準確、“運貨五”兌現(xiàn)率達到95%以上。修改規(guī)章，管理登記文電，抄記、傳達上級調(diào)度命令。正確提報階段報告和18點報告。三、貨運調(diào)度員崗位責任制（一）崗位責任制貫徹執(zhí)行站長批準的日班計劃，負責各處所裝卸車的調(diào)度指揮及日間調(diào)整工作。（2）抓好經(jīng)濟責任制考核工作，獎勤罰懶。（4）審查作業(yè)單填發(fā)情況和貨車調(diào)送單填寫情況。（2）檢查安全工作及貨運員作業(yè)質(zhì)量。（3）主持交接班會，總結(jié)前日工作，布置當日工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習。（三）基本作業(yè)程序準備工作（1）提前20工分鐘上崗，了解夜班作業(yè)及待卸車及待交貨物情況，做到心中有數(shù)。各種統(tǒng)計資料、原始資料填寫準確，清晰、正確、標準、保持完整，及時移交。規(guī)章辦法、作業(yè)質(zhì)量標準、貨場管理制度等到全面落實。班組實現(xiàn)五消滅（火災(zāi)、貨運重大、大事故、人身、貨運責任行車、設(shè)備事故）。負責組織召開事故、苗子和責任到卷分析會，找出原因教訓(xùn)，制定防止措施，保證安全生產(chǎn)。負責組織職工認真貫徹執(zhí)行規(guī)章、辦法、作業(yè)程序質(zhì)量標準、各崗位責任制、貨場管理制度，堅持日常檢查考核制度。按時完成車間下達的運輸生產(chǎn)計劃和車間交辦的其他任務(wù)。做好班組日常管理工作。深入專用線、作業(yè)現(xiàn)場、檢查指導(dǎo)工作。（三）作業(yè)程序提前20分鐘上崗，了解夜班作業(yè)情況和文電命令等傳達事項。規(guī)章制度健全，各種統(tǒng)計資料保持完整、準確、標準，貨報二準確無誤。規(guī)章辦法，作業(yè)質(zhì)量標準，貨場管理制度得到全面落實。班組消滅一切責任事故。負責本班勞動競賽，記分評獎，請發(fā)獎金。及時傳達文電、命令。負責班組安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟核算、設(shè)備備品等全面管理，全面完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。（3）妥善保管交付日期戳和雜費、裝卸費收據(jù)。整理票據(jù)（1）按日分類整理裝訂到交票據(jù)。貨物未到時，在領(lǐng)貨憑證背面加蓋車站日期戳后交收貨人。交付