魚骨圖案例分析-文庫吧資料
2025-04-23 13:17本頁面
【正文】 魚骨圖與層次分析法結(jié)合進(jìn)行企業(yè)診斷[3] 一、層次分析法簡介 魚骨圖成功完成後，影響問題的原因一般能詳盡的列出。20%，就能夠取得80%的問題，如果由於條件限制，不能該案例也反映了“20:80如果我們針對(duì)這三大因素提出改進(jìn)方案，就可以解決整個(gè)問題的25%，三者在產(chǎn)生問題過程中共占35%，“廣告宣傳差”為 下一步的工作是找出產(chǎn)生問題的主要原因，為此可以根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的數(shù)據(jù)，計(jì)算出每種原因或相關(guān)因素在產(chǎn)生問題過程中所占的比重，以百分?jǐn)?shù)表示。5在每一類中包括若幹造成這些原因的可能因素，如營銷人員數(shù)量少、銷售點(diǎn)少、缺少宣傳策略、進(jìn)口油廣告攻勢等。類。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，可以把產(chǎn)生該煉油廠市場營銷問題的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1