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銷售物流管理復(fù)習(xí)試題-文庫吧資料

2025-04-23 12:23本頁面
  

【正文】 P74,混合策略是指多品種貨物在配送過程中,可以混裝而降低成本。目標點的控制成本函數(shù)是PC=205(ym)。P64A時效 B服務(wù)C成本D產(chǎn)品 6.訂單管理流程包括訂單準備、訂單錄入、(ACD)P65A訂單傳輸 B訂單監(jiān)控C訂單履行 D訂單狀況報告(AB)P65 A人工方式 B網(wǎng)絡(luò)方式 C電子方式D電話方式,而物流服務(wù)水平方法可以很多,取決于(AD)P68 A銷售策略B企業(yè)戰(zhàn)略 C企業(yè)經(jīng)營策略D物流策略四、情景問答題某電子商店承諾當天下午2:00送貨。(對)P69二、單項選擇題(C)P63A直接銷售物流渠道 B中間物流渠道 C間接銷售物流渠道 D代銷渠道,(B)是概括性指標。(錯)P68。(錯)P6訂單處理等物流成本,企業(yè)制定相應(yīng)最小訂單量,客戶未能滿足此量的訂單,視為無效訂單。(錯)P65,系統(tǒng)還可以直接將訂單滿足情況反饋給客戶。(錯)P64,在具體環(huán)節(jié)需要考慮雙方的編碼轉(zhuǎn)換。(對)P6市場營銷的組織、高效的物流配送、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等內(nèi)容,渠道績效評估也是從這些方面進行評估。(錯)P60,那么每次送貨的流程控制成本就越低。(錯)P59。= 即在滿足95%的顧客滿意度的情況下, 顧客服務(wù)水平及安全系數(shù)表 顧客服務(wù)水平(%) 安全系數(shù)z   顧客服務(wù)水平(%) 安全系數(shù)z                    標準差的計算(書本上是對該公式的重新總結(jié))五、論述題。 3.某飯店的啤酒日需求量和提前期是相互獨立的,而且它們的變化均嚴格滿足正態(tài)分布,日需求量滿足均值為10加侖、標準方差為2加侖的正態(tài)分布,提前期滿足均值為6天、試確定95%的顧客滿意度下的安全庫存量。 (從小到大)  若Qt≤Qt*Qt+1時,則計算經(jīng)濟批量Qt*和折扣點Qt+1對應(yīng)的總庫存成本TCt*和TCt+1,并比較它們的大小,若TCt*≥TCt+1,則令Qt*=Qt+1,否則就令Qt*=Qt。 解題方法:多重折扣價格表 折扣區(qū)間01…t…n 折扣點Q0Q1…Qt…Qn 折扣價格P0P1…Pt…Pn   其計算步驟如下:   1)用確定型經(jīng)濟批量的方法,計算出最后折扣區(qū)間(第n個折扣點)的經(jīng)濟批量Qn*與第n個折扣點的Qn比較,如果Qn*≥Qn,則取最佳訂購量Qn*;如果Qn*Qn,就轉(zhuǎn)入下一步驟。若單位商品的倉儲保管成本為單價的一半,求在這樣的批量折扣條件下,甲倉庫的最佳經(jīng)濟訂貨批量應(yīng)為多少?(根據(jù)例2的資料:D=30 000個,P=20元,C=240元,H=10元,F(xiàn)=H/P=10/20=)。(ABD)P56A凡是對消費者沒有附加價值的環(huán)節(jié)必須排除,達到最佳效益B確認供應(yīng)鏈內(nèi)的合作體制和結(jié)盟關(guān)系C核心企業(yè)通過供應(yīng)鏈的ECR實現(xiàn)自身效益的最大化D實現(xiàn)準時即時的信息流,以信息代替庫存四、情景問答題1.甲倉庫A商品年需求量為30 000個,單位商品的購買價格為20元,每次訂貨成本為240元,單位商品的年保管費為10元,求:該商品的經(jīng)濟訂購批量,最低年總庫存成本,每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。三、多項選擇題(ABCD)P30A周轉(zhuǎn)庫存 B安全庫存 C季節(jié)性儲備庫存D促銷儲備庫存(ABCD)P30A地域?qū)I(yè)化 B分離 C平衡供求 D安全庫存(ABCD)P32 A庫存持有成本 B訂貨成本 C缺貨成本 D在途庫存成本 (ABCD)P32 A資金占用成本 B存儲空間成本 C庫存服務(wù)成本D庫存風(fēng)險成本,起決定作用或者較大作用的要素除了企業(yè)選地和選產(chǎn)、信息、管理,還有(ABD)P34A庫存的地點 B訂貨 C時間 D運輸(BC)。A A類B B類C C類D 全部2.只有(B)才能真正進行庫存的預(yù)測與管理。(錯)P5422.目前,ECR的主要推廣對象主要是制作業(yè)。(對)P5120.聯(lián)合庫存管理將傳統(tǒng)的多級別、多節(jié)點的庫存管理轉(zhuǎn)化為核心企業(yè)的庫存管理。(對)P5018.在庫存出庫計價方面,財務(wù)上的出庫流動必須與貨物的真實流動相一致。(錯)P4116.零售企業(yè)的缺貨只要加強對供應(yīng)商的溝通和管理,制定相應(yīng)的訂貨策略就可以避免了。(錯)P4114.最低總成本技術(shù)克服了最低單位成本沒有考慮到的整個計劃期間優(yōu)選的問題。(錯)P4012.相關(guān)需求的存貨服務(wù)需要一種經(jīng)過調(diào)整的方法來確定訂貨批量,這種批量稱為“間斷訂貨批量”。(錯)P3510.、如果產(chǎn)品的所有權(quán)在產(chǎn)地已經(jīng)轉(zhuǎn)移,那么在確定訂貨批量時,就必須考慮運輸費率對于總成本的影響。(錯)P318.存儲空間成本與在途庫存緊密相關(guān)。(對)P31
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