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組合無形資產(chǎn)評估案例-文庫吧資料

2025-04-23 08:42本頁面
  

【正文】 I根據(jù)比較判斷矩陣階數(shù)n,查出平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI平均隨機(jī)一致性指標(biāo)表矩陣階數(shù)n==同理,V2=(+++)==V3=(+++)==V4=(+++)==則(,)T即為判斷矩陣的特征向量。 1進(jìn)行層次單排序:第一步,計算判斷矩陣每一行元素的乘積M1=11/321/4=1/6M2=3153=45M3=1/211/51/3=1/30M4=41/331=4第二步,計算Mi的4次方根W1=(1/6)1/4≈W2=(45)1/4≈W3=(1/30)1/4≈W4=(4)1/4≈第三步,對向量V=( W1, W2 ,W3 ,W4)T進(jìn)行歸一化處理,即V1=W1/( W1+W2 +W3 +W4)=(+++) 3 1/3 4 1/3C4 1 1/5 1/2 3C3 5 1 3 1/4C2 2 1/3 1 C4C1 C3 C2 C1 A根據(jù)判斷矩陣的對稱性補(bǔ)充完整,即得出比較判斷矩陣,并進(jìn)行排序計算,即計算判斷矩陣的最大特征根及其對應(yīng)的特征向量。 評估人員應(yīng)邀請企業(yè)外部有關(guān)專家和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營各部門的高級管理人員,對其講解填表意圖及要求,然后發(fā)放調(diào)查表調(diào)查。 - - - - 管理水平 - - - 客戶網(wǎng)絡(luò) - - 營銷技巧 - 配方技術(shù) 管理水平商標(biāo) 客戶網(wǎng)絡(luò) 營銷技巧 配方技術(shù) 商標(biāo) 各類無形資產(chǎn)對競爭力的相對貢獻(xiàn)大小調(diào)查表競爭力 - - - - 管理水平 - - - 客戶網(wǎng)絡(luò) - - 營銷技巧 - 配方技術(shù) 管理水平商標(biāo) 客戶網(wǎng)絡(luò) 營銷技巧 配方技術(shù) 商標(biāo) 各類無形資產(chǎn)對成本和其他節(jié)約的相對貢獻(xiàn)大小調(diào)查表成本和其他節(jié)約 - - - - 管理水平 - - - 客戶網(wǎng)絡(luò) - - 營銷技巧 - 配方技術(shù) 管理水平商標(biāo) 客戶網(wǎng)絡(luò) 營銷技巧 配方技術(shù) 商標(biāo) 各類無形資產(chǎn)對銷售增長的相對貢獻(xiàn)大小調(diào)查表銷售增長 - - - - 管理水平 - - - 客戶網(wǎng)絡(luò) - - 營銷技巧 - 配方技術(shù) 管理水平商標(biāo) 客戶網(wǎng)絡(luò) 營銷技巧 配方技術(shù) 商標(biāo) 各類無形資產(chǎn)對形成價格優(yōu)勢的相對貢獻(xiàn)大小調(diào)查表價格優(yōu)勢 - - - 競爭力 - - 成本及其他節(jié)約 - 銷售增長 競爭力價格優(yōu)勢 成本及其他節(jié)約 銷售增長 價格優(yōu)勢 無形資產(chǎn)超額收益的直接原因相對貢獻(xiàn)大小分析調(diào)查表無形資產(chǎn)超額收益 如對于無形資產(chǎn)的超額收益來說,價格優(yōu)勢對銷售增長明顯重要,用標(biāo)度5表示;相對成本及其他節(jié)約的重要度介于稍微重要和明顯重要之間,用標(biāo)度4表示;對于相對競爭力來說,競爭力比價格優(yōu)勢強(qiáng)烈重要,則用相對標(biāo)度的倒數(shù)1/7表示。 在此基礎(chǔ)上設(shè)計因素分析調(diào)查表如下:無形資產(chǎn)因
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