組合無形資產(chǎn)評(píng)估案例-全文預(yù)覽
【正文】 方法在原學(xué)科領(lǐng)域使用的局限性在資產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)域是否能夠避免，如不能避免，如何處理和控制；（6）該技術(shù)方法是否能直接運(yùn)用于資產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)域，如不能直接運(yùn)用，進(jìn)行的修正是否合理和必要。計(jì)算結(jié)果表明，在無形資產(chǎn)超額收益中商標(biāo)、配方技術(shù)、營銷技巧、客戶網(wǎng)絡(luò)、。 檢驗(yàn)通過（5）C4－P單排序：確定各種無形資產(chǎn)在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力因素中的貢獻(xiàn)大小。 一致性檢驗(yàn)：λmax＝CI＝()/(51)＝RI＝CR＝CI/RI＝＝ 1 1/2 1/5 1/4 1/7 P5 2 1 1/3 1/3 1/4 P4 5 3 1 1/2 1/6 P3 4 3 2 1 1/2 P2 7 4 6 2 1 排序權(quán)重P1 P5 P4 P3 P2 P1C1 ＝＝同理，V2＝(＋＋＋)＝＝V3＝(＋＋＋)＝＝V4＝(＋＋＋)＝＝則（，）T即為判斷矩陣的特征向量。 根據(jù)判斷矩陣的對(duì)稱性補(bǔ)充完整，即得出比較判斷矩陣，并進(jìn)行排序計(jì)算，即計(jì)算判斷矩陣的最大特征根及其對(duì)應(yīng)的特征向量。 如對(duì)于無形資產(chǎn)的超額收益來說，價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)銷售增長明顯重要，用標(biāo)度5表示；相對(duì)成本及其他節(jié)約的重要度介于稍微重要和明顯重要之間，用標(biāo)度4表示；對(duì)于相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力來說，競(jìng)爭(zhēng)力比價(jià)格優(yōu)勢(shì)強(qiáng)烈重要，則用相對(duì)標(biāo)度的倒數(shù)1/7表示。 經(jīng)討論分析，評(píng)估人員認(rèn)為帶來超額收益的無形資產(chǎn)共有五種：商標(biāo)、配方技術(shù)、營銷技巧、客戶網(wǎng)絡(luò)、管理水平，發(fā)現(xiàn)能夠帶來超額收益的直接原因是產(chǎn)品價(jià)格高于其他企業(yè)同類產(chǎn)品（有壟斷加價(jià)因素），銷售量增幅較大，競(jìng)爭(zhēng)在逐年提高，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本在逐年降低。調(diào)查表收回后由有經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估人員綜合整理出符合要求的比較判斷矩陣。說明：A層：進(jìn)行層次分析的總目標(biāo)，在已確定出組合無形資產(chǎn)形成的超額收益中，分析求出各種無形資產(chǎn)在超額收益中的貢獻(xiàn)份額或權(quán)重；C層：準(zhǔn)則層，即如何權(quán)衡或區(qū)分無形資產(chǎn)帶來超額收益的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)復(fù)雜程度，可分為若干子標(biāo)準(zhǔn)層；P層：方案層，排列出組合無形資產(chǎn)所包含的各種類型不同無形資產(chǎn)（名稱）。分清了AHP法中的三個(gè)層次（問題復(fù)雜的還可以將準(zhǔn)則層分若干子層次），就可以在相鄰層次各要素間建立聯(lián)系。運(yùn)用AHP法解決問題，大體可以分為四個(gè)步驟：第一步：建立問題的遞階層次結(jié)構(gòu)模型；第二步：構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣；第三步：由判斷矩陣計(jì)算被比較元素相對(duì)權(quán)重（層次單排序）；第四步：計(jì)算各層元素的組合權(quán)重（層次總排序）。這是一種綜合定性和定量的分析方法，可以將人的主觀判斷標(biāo)準(zhǔn)，用來處理一些多因素、多目標(biāo)、多層次復(fù)雜問題。組合無形資產(chǎn)評(píng)估案例案例某廠是一國有企業(yè)，在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中開發(fā)出某系列產(chǎn)品，銷售遍及全國各地，該系列產(chǎn)品的商標(biāo)已經(jīng)注
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