【摘要】3/3退休辦及福利部職位說明書崗位名稱退休職工辦公室、生活福利部干事所在部門工會(huì)直接上級(jí)黨委副書記、工會(huì)主席直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員1452人一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)建立、健全并管理退休職工檔案,規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量
2025-04-13 21:13
【摘要】1、決策問題的類型(按結(jié)構(gòu)化程度分為):(第一部分ppt17)a結(jié)構(gòu)化決策問題。能夠描述清楚的問題,三個(gè)階段都能使用確定的算法或決策規(guī)則。b半結(jié)構(gòu)化決策問題。不能夠描述清楚,而只能憑直覺或經(jīng)驗(yàn)作出判斷的問題。三個(gè)階段都不能使用確定的算法。c非結(jié)構(gòu)化決策問題。介于兩者之間的問題。一個(gè)或二個(gè)階段能使用確定的算法或決策規(guī)則。作業(yè)調(diào)度運(yùn)籌管理戰(zhàn)略規(guī)劃支持需求
2025-06-28 19:35
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)第一講一、???????內(nèi)容提要1、項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)2、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)工作的基本要求3、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容二、重點(diǎn)、難點(diǎn)1、熟悉項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)工作的基本要求2、掌握項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容三、內(nèi)容講解這本書主要描述項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的
2025-07-05 06:22
【摘要】員工解聘1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合
2025-04-13 23:04
【摘要】膠州灣醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度一、目的為培養(yǎng)員工遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理?xiàng)l例和執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的良好行為,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,保障醫(yī)院管理井然有序,提高醫(yī)院效益。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體員工。三、基本原則1、不違反國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)政策,精神鼓勵(lì)和物資鼓勵(lì)相結(jié)合,
2025-01-14 09:54
【摘要】膠州灣醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度一、目的??為培養(yǎng)員工遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理?xiàng)l例和執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的良好行為,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,保障醫(yī)院管理井然有序,提高醫(yī)院效益。二、適用范圍??本制度適用于醫(yī)院全體員工。三、基本原則1、不違反國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)政策,精神鼓勵(lì)和物資鼓勵(lì)相結(jié)合,對(duì)違反規(guī)章制度者,按獎(jiǎng)
2024-09-05 02:50
【摘要】5/6 ZHPM 會(huì)所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)范。第二章服務(wù)員
2025-04-24 05:30
【摘要】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國(guó)際市場(chǎng),培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制,下級(jí)服從上級(jí),海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
【摘要】3/3崗位名稱:計(jì)劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1)、計(jì)劃的前期協(xié)調(diào)、計(jì)劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購(gòu)定單。計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)準(zhǔn)確不僅是保證整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)做
【摘要】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國(guó)外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之。第五條
【摘要】5/6公司各部門員工績(jī)效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部?jī)?nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績(jī)效有較大影
【摘要】新奧集團(tuán)員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)員工借款管理,按照服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng),“科學(xué)、合理、實(shí)用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現(xiàn)金要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金預(yù)算的前提下,公司員工借支現(xiàn)金需填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),財(cái)務(wù)主管審核后,報(bào)集團(tuán)公司或成員企業(yè)總經(jīng)
【摘要】/員工互助辦法第一條為發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特訂定本辦法。第二條為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱本會(huì)),辦理有關(guān)款項(xiàng)的保管、核發(fā)、生息、運(yùn)用等事宜。第三條本公司員工除臨時(shí)工人員外,應(yīng)一律參加本會(huì)。其互助權(quán)益自繳納互助費(fèi)的月份起生效,自奉準(zhǔn)離職之日起失效。第四條本會(huì)除設(shè)置當(dāng)然委員6
【摘要】某外商超市員工管理手冊(cè)(下)第五章規(guī)章制度第一條個(gè)人儀表1.每位員工都應(yīng)注重儀表整潔,舉止得體,給顧客留下良好印象。2.員工的頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理成型,男員工頭發(fā)不得超過襯衫衣領(lǐng),女員工必須留短發(fā)或?qū)⑦^肩長(zhǎng)發(fā)梳好或朝后扎,頭發(fā)上不得戴任何裝飾品。3.員工的制服必須保持清潔,熨平整。4.員工的指甲必須修理并保持清潔,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。5.男員
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-24 05:55