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2025-04-23 07:11本頁(yè)面
【正文】 網(wǎng)（2） 定量決策方法；企業(yè)管理考研論壇|企管考研網(wǎng)|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試 d: t。 E( }amp。 k) ]* w1 k2 : U科學(xué)決策方法：$ } B, d/ D8 U/ F/ p* H* 名校 a/ _9 {7 D B3 h0 _（5） 選擇滿意方案并討諸實(shí)施。企業(yè)管理考研網(wǎng)/ r0 g7 s7 C n j) z* g U, J J（4） 分析評(píng)價(jià)各行動(dòng)方案；名校 c（1） 判斷問(wèn)題——認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題；名校企業(yè)管理考研網(wǎng)致力于打造全國(guó)各大名校企業(yè)管理專業(yè)最大最權(quán)威最具價(jià)值的企管專業(yè)考研信息與專業(yè)課備考資料分享交流平臺(tái)0 z3 K。) b) 。 |: m2 O s7 \1 l解答：5 ] `1 N7 e39。企業(yè)管理考研論壇|企管考研網(wǎng)|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試( ?7 m。 h p |. P39。. e* M39。6 q, v \8 k. B, `4 q名校 t三、 簡(jiǎn)答題（每題6分，共24分）( A5 B* }) b6 q6 p! C2 z企業(yè)管理考研論壇|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試1 如何提高重大決策的正確率。企業(yè)管理考研網(wǎng)致力于打造全國(guó)各大名校企業(yè)管理專業(yè)最大最權(quán)威最具價(jià)值的企管專業(yè)考研信息與專業(yè)課備考資料分享交流平臺(tái)! }: r39。2 T! z3 m% Y4 h0 \企業(yè)管理考研論壇|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試所以，達(dá)成共識(shí)只是達(dá)到溝通目的的結(jié)局之一。但是，即使達(dá)到了溝通的目的，也可能出現(xiàn)另外一種結(jié)局：各自堅(jiān)持自己的看法。 ?溝通的真正的目的是“取得對(duì)方的理解與支持”。 u) n$ E+ E q( m* N1 這種看法步入了對(duì)溝通目的認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。名校I3 ?/ G) t3 Y P* h1 n名校 S事實(shí)證明，要想完全控制工作或者活動(dòng)過(guò)程幾乎是不可能的，因此應(yīng)抓住活動(dòng)過(guò)程中的關(guān)鍵和重點(diǎn)進(jìn)行局部的和重點(diǎn)的控制。 }/ c S企業(yè)管理考研論壇|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試四、 經(jīng)濟(jì)性原則。 F三、 靈活性原則；0 l2 S5 D39。r。企業(yè)管理考研網(wǎng)致力于打造全國(guó)各大名校企業(yè)管理專業(yè)最大最權(quán)威最具價(jià)值的企管專業(yè)考研信息與專業(yè)課備考資料分享交流平臺(tái)5 z N39。為了保證對(duì)組織活動(dòng)的有效控制，必須遵循以下的基本原則：名校( b6 ?: V$ l1 R* H( 、這種說(shuō)法違背了控制的基本原則。* ]/ i I39。B* g$ ^ h。. [企業(yè)管理考研論壇|企管考研網(wǎng)|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試* s5 M: c( M/ m( g: V9 _一般環(huán)境因素是指可能對(duì)組織的活動(dòng)產(chǎn)生影響、但其影響的相關(guān)性卻不清楚的各種因素，一般包括經(jīng)濟(jì)、文化、政治文化、法律和科學(xué)技術(shù)等因素。* P E1 n $ u6 ^( x 名校這樣的管理者犯了錯(cuò)把手段當(dāng)目的的錯(cuò)誤，即管理失調(diào)，喪失了識(shí)別管理真正的目的的能力。因此，一般情況下，管理者在組織中是指揮下屬開展工作，不進(jìn)行操作性活動(dòng)。 K$ U! l. k) t: M! [管理者是在組織中從事管理工作并對(duì)此負(fù)責(zé)的人，他擁有指揮下屬的特權(quán)，但也負(fù)有對(duì)下屬工作承擔(dān)責(zé)任的額外責(zé)任?！肮苋斯苁隆敝皇枪芾淼氖侄危白龊脤?duì)的事”才是管理的目的。企業(yè)管理考研網(wǎng) 管理的實(shí)質(zhì)是一種手段；5 H! ] L4 N y 管理的作用在于它的有效性。這個(gè)定義包含三層意思：名校企業(yè)管理考研論壇|企管考研網(wǎng)|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試9 Q* K6 C, F$ t。 ：! u0 F, v9 ]4 e( V+ H名校 u. M. 、通的目的就是為了達(dá)成共識(shí)。A W, C7 T* D7 j1有效控制就是對(duì)工作或者活動(dòng)進(jìn)行全面控制。企業(yè)管理考研網(wǎng)致力于打造全國(guó)各大名校企業(yè)管理專業(yè)最大最權(quán)威最具價(jià)值的企管專業(yè)考研信息與專業(yè)課備考資料分享交流平臺(tái)7 y企業(yè)管理考研網(wǎng)致力于打造全國(guó)各大名校企業(yè)管理專業(yè)最大最權(quán)威最具價(jià)值的企管專業(yè)考研信息與專業(yè)課備考資料分享交流平臺(tái)1地理位置對(duì)一個(gè)雜貨店來(lái)說(shuō)是屬于一般環(huán)境。 g x! Z% O1管理者就應(yīng)該指揮下屬開展工作，不能去從事具體的操作**務(wù)。D$ k+ D* 、 是非分析（每題6分，共30分）企業(yè)管理考研論壇|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試 G. _9 y3 R1 E9 H1管理就是管人管事。: W8 k) E6 dY6 v6 ^0 K( Hamp。企業(yè)管理考研網(wǎng)致力于打造全國(guó)各大名校企業(yè)管理專業(yè)最大最權(quán)威最具價(jià)值的企管專業(yè)考研信息與專業(yè)課備考資料分享交流平臺(tái)c5 ?、 計(jì)劃的著眼點(diǎn)是有限資源的合理利用。 L0 N! j9 n R 每一個(gè)組織都需要一定程度的集權(quán)和一定程度的分權(quán)。 f! ? P/ ^4 Z \企業(yè)管理考研論壇|企管考研網(wǎng)|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試 組織的本質(zhì)是一個(gè)利益的共同體。 g( H9 W7 、 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是建立組織結(jié)構(gòu)和明確組織內(nèi)部的相互關(guān)系。企業(yè)管理考研論壇|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試$ D4 b% g+ l X+ c 控制是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)等工作的必要保證。( [. D1 d。企業(yè)管理考研網(wǎng) 從管理的有效性角度出發(fā)，管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。 Famp。, U8 v! d。 E! {7 S。 {8 H2 |+ L [5 w2 v名校分享浙大管理學(xué)院內(nèi)部考研資料！ 點(diǎn)擊復(fù)制本貼地址，推薦給朋友這些題的出題人就是為浙江大學(xué)考研專業(yè)課管理學(xué)出題的兩位老師:刑以群和吳曉波老師!所以這些題非常具有參考價(jià)值!!$ `amp。 g1 `$ e: F。企業(yè)管理考研網(wǎng)2004管理學(xué)院 研究生《管理學(xué)》期末考試試題及參考答案企業(yè)管理考研論壇|企管考研網(wǎng)|企業(yè)管理考研資料|企業(yè)管理考研信息|企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)|企管內(nèi)部信息|企管復(fù)習(xí)資料|企業(yè)管理考研復(fù)試, Y39。 ~* |一、 填空（每空1分，共13分）, k h4 D) {: k O 管理思想的正確與否，直接決定了管理的效益和效率。 _39。 T B r名校* w3 p9 X?/
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