【正文】 驗范圍： 、砂漿試件； ；； 、玻璃幕墻、鋁合金窗、塑鋼窗材料試驗；監(jiān)理工程師和建設(shè)單位認為必要的其它試驗項目。對按規(guī)定需見證取樣的材料（如鋼材、水泥、防水材料等），監(jiān)理人員按規(guī)定的程序嚴格進行見證取樣，樣品由監(jiān)理單位的見證人與施工單位的取樣人共同送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。適用于風電場建設(shè)工程相關(guān)參建單位相關(guān)規(guī)定：見證取樣就是對進場工程材料的審查的程序。會議紀要的簽發(fā)，總監(jiān)或總代簽發(fā)。；，提出下周工作計劃；，協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題；；。研究協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全及工程款支付等問題，并形成會議紀要。,監(jiān)理單位應(yīng)按合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。4）工程延期與延誤，如果出現(xiàn)下述由非承包商原因造成的，監(jiān)理工程師應(yīng)公平、合理地考慮延期和補償費用：；,如：圖紙、指令、通知的延誤等；。3）索賠的處理、法規(guī)、標準、規(guī)范、工程合同文件及索賠事件有關(guān)的憑證等處理工程索賠。2） 工程變更處理程序，應(yīng)由設(shè)計單位編制設(shè)計變更通知單；由項目法人/項目管理單位、施工承包商提出的工程變更，應(yīng)由設(shè)計單位編制工程聯(lián)系單。，監(jiān)理單位應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況，暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署復(fù)工令。 九、合 同 管 理 制 度1．目的和適用范圍1．1嚴格履行管理制度，對項目法人與各承包商簽訂的承包合同實施監(jiān)督管理，并對各承包合同的執(zhí)行情況進行分析、跟蹤管理。對于相同施工項目的重復(fù)施工，重大安全技術(shù)措施編制人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機械（機具）、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底，并作好交底記錄； 作業(yè)人員必須嚴格按規(guī)定施工程序進行施工、操作，安全設(shè)施必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。審批程序（如高壓電氣設(shè)備或高壓線路帶電作業(yè)（含調(diào)試）、重要設(shè)施的拆除爆破等對人身或設(shè)備構(gòu)成重大威脅的作業(yè)）的安全技術(shù)措施由總監(jiān)理工程師組織審查批準后報送項目監(jiān)理部備案；（重大危險作業(yè)范圍中的其它項目）均由各施工單位申報安全施工技術(shù)措施，監(jiān)理單位審批后實施并備案；其它要求 施工單位必須按程序做好重大安全技術(shù)措施交底并做好安全交底記錄。重大危險作業(yè)管理程序、審批制度，加強對危險作業(yè)的施工安全管理；（或施工方案），經(jīng)審核批準后方可組織施工。職責劃分：負責重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施審批管理工作、負責監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施的審批、施工單位重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施申請情況； ：負責重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施的審批工作、負責監(jiān)督檢查施工單位重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施申請情況； ：負責重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施的編制、申報工作，認真執(zhí)行由監(jiān)理項目監(jiān)理部提出的整改要求；重大危險作業(yè)范圍根據(jù)風電場具體情況，重大危險作業(yè)范圍為：；、塔機安裝及運行作業(yè)（機械傷害、高空墜落）；、易爆物品的儲存； （高空墜落、坍塌事故、物體打擊）； 危險部位的鉆探、灌漿作業(yè)；上下交叉場所施工作業(yè)；。八、重大危險作業(yè)安全技術(shù)措施審批管理制度目的為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，加強工程建設(shè)的安全管理，防止安全事故的發(fā)生,確保建設(shè)項目的順利實施，制定本管理制度。3）作業(yè)班組、工種安全施工特點、狀況；施工范圍所使用工、機具的性能和操作要領(lǐng)；作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護要求、文明施工要求。三級安全教育的主要內(nèi)容1）參建單位項目部、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護法規(guī)、制度、標準；本企業(yè)安全工作特點；工程項目安全狀況；安全防護知識；典型事故案例等。，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)取得資格證書后，持證上崗。、管理人員、專職安監(jiān)人員和班組參加的安全教育、培訓(xùn)和考試并做好記錄。，須參加由上級安監(jiān)部門組織的年度安全教育、培訓(xùn)和考試，同時將培訓(xùn)和考試記錄報監(jiān)理單位備案。如審核結(jié)果為不合格，則應(yīng)退回施工承包商，令其整改至合格后，按上述程序簽發(fā)開工令?！? 承包商資格證書復(fù)印件；● 施工承包商質(zhì)量保證體系；● 安全管理體系● 完整的施工組織設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書；● 各級人員已經(jīng)到位，各種機具已經(jīng)進駐現(xiàn)場，具備了連續(xù)施工條件；● 施工各種材料的準備可以連續(xù)施工要求及經(jīng)見證有合格的材料試驗報告 單位(分部、分項)工程開工之前，還應(yīng)完成以下工作：● 施工圖紙可以滿足開工后連續(xù)施工要求，并經(jīng)過各級會審和確認；● 施工組織設(shè)計編制完整并經(jīng)過各級審批； 如系按工序或?qū)I(yè)申請的開工申請報告，還需審核上道工序是否驗收合格，并滿足下道工序的開工要求。.2．職責開工申請書由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽署，重要的項目由項目副總監(jiān)理師審定并簽署，總監(jiān)簽署開工令。作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容：是指導(dǎo)某個工序的順利完成而編制的施工措施（方案），其本內(nèi)容不應(yīng)小于下列幾項：工序內(nèi)容簡介；本工序開展的平面布置；保證本工序順利實施的質(zhì)保措施；保證本工序各工作順利實施的安全技術(shù)措施方案；本工序的工程進度安排；各種組織機構(gòu)及組成施工過程中人、機、物的安排。施工組織設(shè)計內(nèi)容：(a) 工程簡介；(b) 工程平面布置；(c) 工程的方案措施；(d) 質(zhì)保體系組成和進行方式（人員機構(gòu)組成）；(e) 安全保證體系和措施(人員機構(gòu)組成)；(f) 工程進度安排；(g) 工程進展中人機物的安排。本工程主要施工承包商、主要工程項目的專業(yè)（如土建專業(yè)）必須寫出“施工組織設(shè)計”。 適用范圍：適用于本風電場建設(shè)工程2．相關(guān)規(guī)定 施工組織設(shè)計是將施工組織設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容具體化。附圖 施工圖紙閱審、設(shè)計交底與會審流程圖設(shè)計承包商提出完整的正式施工圖(以分冊為單位)業(yè)主、設(shè)計施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細閱審，并提出閱審意見單(在交底與會審前)設(shè)計承包商介紹設(shè)計意圖、要求業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題設(shè)計承包商答疑業(yè)主召集與會各方針對問題研究、協(xié)商解決 否意見統(tǒng)一與否重大問題報業(yè)主或有關(guān)上級批準一般問題由業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計商定是形成會議紀要 批準與否 否 是設(shè)計單位進一步研究提出修改方案，按重大設(shè)計變更審批程序進行。總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合。 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。 設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計承包商按圖紙劃分等級，經(jīng)各級人員正式簽署。 施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。 “ 圖紙會審紀要表”由會議各方保存?zhèn)洳椤Ｈ缃?jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀要，以示對該設(shè)計的現(xiàn)場認可。 對會審中已決定必須進行設(shè)計修改的，由原設(shè)計承包商按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計，經(jīng)項目法人核簽后，交項目監(jiān)理部、施工承包商執(zhí)行。5．設(shè)計交底與圖紙會審的其他事宜 圖紙會審應(yīng)作出詳細的記錄，會議紀要由施工承包商負責完成，一經(jīng)會議各方同意后，該紀要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。 各方對施工圖紙中存在的問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題辦法。 各有關(guān)方提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。 技術(shù)交底與圖紙會審時，設(shè)計承包商必須派該項目主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席，開工前在施工現(xiàn)場進行（特殊情況例外）。 閱審結(jié)果填寫“施工圖紙會審記錄”報監(jiān)理工程師簽發(fā)，送交項目監(jiān)理部備存。2．監(jiān)理工程師對施工圖紙的閱審 監(jiān)理工程師對施工圖紙的閱審，在圖紙正式出版交付后至“設(shè)計交底與圖紙會審”會前進行。 施工承包商在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場公司技術(shù)負責人組織該項目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員閱審圖紙，提出疑問及代表本單位的意見。四、施工圖紙閱審、設(shè)計技術(shù)交底及會審制度1．總則： 監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，充分理解工程設(shè)計圖紙意圖，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，并提出書面意見。第三十條 監(jiān)理單位繳納罰款應(yīng)及時交建設(shè)單位財務(wù)部立帳?？罟芾恚米鳘剟罨?。 第二十九條 本規(guī)定中的罰款，向被罰單位收取，不對個人出罰款收據(jù)。(22) 因設(shè)計而造成安全事故，造成直接經(jīng)濟損失在5萬元以下的對設(shè)計承包商罰款500~20000元，在5萬元以上，全部扣除設(shè)計承包商的安全保證金。(20) 風電機絕緣損壞，主變燒損，開關(guān)爆炸，惡性誤操作、施工機械損壞等，設(shè)備損壞按價賠償外，按事故損失的10%~20%罰款。(18) 電纜、電氣設(shè)備、油系統(tǒng)、煤粉等易引起重大火災(zāi)事故，設(shè)備損壞按價賠償外,對事故責任單位按事故損失的10~20%罰款，但不少于200元。(16) 起重、搬運、運輸作業(yè)中違反“安規(guī)”者每人次罰款100~200元。(14) 應(yīng)設(shè)置圍欄、欄桿、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施，而未設(shè)置或設(shè)置不合格，每處罰款50~100元。(12) 腳手架搭設(shè)不符合“安規(guī)”要求，一處不合格罰款200~500元。(10) “專職安全員”無標志者，每人每次罰款50~100元。(8) 分部工程、單項工程，未編制安全技術(shù)措施，或者已經(jīng)編制，但開工前未作交底（以交底簽字為準），缺一者，罰款1000~1500元。(6) 班組長、特種工種無上崗證或特種工種證件到期不復(fù)查者，發(fā)現(xiàn)一人次罰款50~100元。(4) 新入廠職工、臨時工、民工未經(jīng)三級安全教育考試上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次罰款50~100元（包括教育考試未發(fā)上崗證者）。(2) 未建立健全安全監(jiān)察機構(gòu)者，罰款500~1000元。(5) 施工隊因安全設(shè)施不完善、違章作業(yè)，違反勞動紀律，造成死亡一人以上三人以下，扣除全部保證金，終止合同，并追究責任人的責任，并按以上(1)~(4)條給予經(jīng)濟處罰。(3) 人身群傷或設(shè)備損壞，折合經(jīng)濟損失5000~10000元者，罰款1000~2000元。(1) 人身輕傷或設(shè)備損壞，折合經(jīng)濟損失1000~2000元者,罰款100~200元。凡發(fā)生以下事故，除上報上級有關(guān)部門處理外，還要給予罰款處理。處罰分批評、安全監(jiān)察通知、通報、經(jīng)濟處罰、終止施工合同等。經(jīng)項目安全委員會討論通過，對各承包商預(yù)留一定工程價款作為安全文明施工保證金，預(yù)留的保證金數(shù)目根據(jù)工程量及工程情況在安全合同中確定。9． 其他在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。8． 在年度安全、文明施工總結(jié)，評比、表彰中，對主體施工單位杜絕人身重傷以上事故，重大設(shè)備、重要機械損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場）事故的施工單位第一責任者和安監(jiān)部門負責人，予以表彰（按安全責任狀兌現(xiàn)）。6． 各施工單位行政正職充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責任者”作用，實現(xiàn)全年無人身重傷以上事故，無重大機械、設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場）事故者，建設(shè)單位按年初制定的安全目標考核獎勵。4． 在安全技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵50~500元。2． 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵50~200元。1． 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，有關(guān)上級文件精神。獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。第二十六條 安全、文明施工工作會議，應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔。會議由監(jiān)理單位主持，總結(jié)本月安全、文明施工情況，開展經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，提出下月要做的工作，并指出重點性的問題。協(xié)調(diào)解決施工中重大安全、文明施工問題，監(jiān)理單位通報本季度安全、文明施工的情況，提出、安排下季度工作要求。第六章 安全工作例會制度第二十二條 項目監(jiān)理部每周四組織施工單位召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)解決施工及安全、文明施工問題，各施工單位相關(guān)人員必須到會。6．單獨與建設(shè)單位簽訂，而且工作量小的工程項目，施工單位現(xiàn)場未設(shè)置安監(jiān)部門，編制的措施經(jīng)技術(shù)負責人審批后，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位安監(jiān)部門各一份。4．危險性極大的作業(yè)項目安全措施，如煙囪施工設(shè)施搭設(shè)與拆除，爆炸、汽包卸車運輸、發(fā)電機靜子、主變吊裝就位等作業(yè)項目的措施，除施工單位部門、總工審查后，報監(jiān)理單位組織會審。2．重要臨時設(shè)施，重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等工程施工前必須編制安全措施，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。2．各施工企業(yè)每年年初編制的安全措施計劃，應(yīng)報建設(shè)單位安監(jiān)部門審查后執(zhí)行，并監(jiān)督經(jīng)費使用和計劃的落實。第十九條 對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū)，監(jiān)理單位要進行重點臨督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查，必要時請分管該工程項目的專職工程師給予指導(dǎo)。整改仍然不及時，要給予停工或處罰。第十七條 建設(shè)單位工程部不定時派人深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理單位。并嚴格認真執(zhí)行獎罰細則。對安全、文明施工中查出的問題，采取現(xiàn)場就地解決或下發(fā)整改通知書。第十四條 監(jiān)理單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月組織一次，由建設(shè)單位工程部和各施工單位安監(jiān)科長、工地專職安全員參加的安全、文明大檢查。每季度由監(jiān)理單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由建設(shè)單位的副總經(jīng)理、工會主席、工程、計劃、安監(jiān)、保衛(wèi)和各施工單位行政一把手參加，對施工單位的安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、總結(jié)、評定。 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故。 不發(fā)生人身重傷死亡事故。 不發(fā)生重大火災(zāi)事故。 有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。 對安全文明施工管理混亂，事故不斷的施工單位，有權(quán)暫停撥付工程款或建議中止工程承包合同。14．監(jiān)理