【正文】 中心各部門的生產必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產。 為加強中心各部門的生產工作和勞動保護，確保員工在生產工作過程中的安全和健康，促進中心持續(xù)發(fā)展，根據(jù)有關安全法律法規(guī)之規(guī)定，結合中心實際情況，特制定本制度。第十四條：安全生產管理制度四、組織好質量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質量關。三、組織有秩序的加工生產，搞好現(xiàn)場安全管理，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。二、嚴格貫徹執(zhí)行產品工藝紀律，制止違章操作，確保產品制造質量。一、深入進行“質量唯一”的思想教育，發(fā)動廣大員工開展“產品質量信得過”和“質量管理小組”活動，推廣先進的質量管理方法。 質量是企業(yè)的生命線，提高產品的質量是提高企業(yè)競爭力的重要支柱，市場競爭首先是質量的競爭，制定和完善質量管理制度是加強質量管理，提高產品質量的根本途徑，也是樹立和維護名牌產品形象的根本保證。第十三條：質量管理制度八、中心試驗室內嚴禁吸煙，火種要當場熄滅；每天下班前必須檢查室內有火種，切斷電源，關閉水源和門窗。七、中心各試驗室內禁止堆放雜物。六、節(jié)假日期間使用試驗室，應有批準手續(xù)和防范措施。五、使用鋼瓶、烘箱、壓力容器、化學危險品等火險隱患較大的設備，應落實崗位操作責任制。四、各種消防設備應有專人保管，保持良好的使用狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)短缺、失效應書面報告中心辦公室予以補充或更換，中心試驗室工作人員必須熟練使用各類消防器材，懂得各種操作方法。試驗過程中有關人員或相關責任人不得隨便離開試驗室。八、為提高儀器設備的利用率，充分發(fā)揮投資效益，在保證產品試驗、技術研究工作正常進行的前提下，經中心辦公室或中心相關領導批準同意后可以承擔外部單位的產品試驗等任務，所得經濟效益按中心有關規(guī)定辦理。七、儀器設備一般不得拆改，如確需拆改應向中心辦公室或中心主任提出申請，說明理由，經同意后方可進行。發(fā)生故障應及時送修，以確保儀器設備處于完好狀態(tài)。三、使用儀器設備，必須嚴格遵守操作規(guī)程及試驗室管理制度。檔案內容包括該機附帶的各種資料(說明書、合格證、電路圖、裝配圖、附件清單、裝箱單證等)及設備技術卡片(驗收報告、維修、校驗記錄等)。九、對違反本規(guī)則和有關規(guī)章制度所造成的事故和損失，要追究當事人的責任，并視情節(jié)給以 嚴肅處理。試驗室責任人要配合當班人員進行安全檢查。八、試驗室應建立安全值班制度。七、試驗室的工作人員，要加強崗位責任制，經常檢查維修儀器設備，使儀器設備處于正常完 好狀態(tài)。六、試驗室要保持安靜、衛(wèi)生、整潔，嚴禁在室內吸煙、吃東西，嚴禁隨地吐痰，嚴禁大聲喧 嘩、打鬧。五、試驗時，儀器設備如有損壞，要及時報告登記，一旦發(fā)生事故，要及時采取措施，迅速如 實地向中心辦公室或中心領導報告，并保護現(xiàn)場，認真調查分析事故原因。試驗室內應保持整潔，試驗中丟棄的廢棄物要按指定地點擺放。三、試驗室負責人必須對試驗室員工進行遵守試驗室規(guī)章制度的教育。試驗室儀器設備、工具一般不得外借，特殊情 況，必須經中心主任批準。二、試驗室儀器設備應有專人負責保管維護、登記建帳。一、試驗室是開展產品試驗、技術研究和科技開發(fā)的場所，所有試驗室員工和進入試驗室的員 工均應遵守本規(guī)則。七、績效面談與輔導 5. ，考核結果要形成書面材料，由工程技術研究中心保存，作為面談 ，并由目標制定小組組長主持考核會議；研發(fā)人員盡可能回避； ，評估結論要形成書面材料，由工程技術研究中心保存，作為面談五、績效評估的程序②研發(fā)人員保密意識較好。 ：根據(jù)技術職務的特殊性，技術保密性是考核本中心研發(fā)人員在執(zhí)行研發(fā)任務中的保密意識與保密行為。①考核期內工作的態(tài)度；②研發(fā)人員對待工作困難的態(tài)度與表現(xiàn)。 ：本指標是考核本中心研發(fā)人員在承擔具體的項目、課題時，在計劃的統(tǒng)籌、調查研究、資料分析與運用等方面的表現(xiàn)：同時，研發(fā)人員對項目執(zhí)行中的風險意識、對意外情況的隨機應變能力也在考核之列。①對承擔任務準確理解、抓住重點，并擬定相應工作計劃、執(zhí)行方案；②為完成任務，對方法、作業(yè)流程迅速準確選擇。①能按進程完成承擔工作課題、研發(fā)項目；②工作完成無需督促、工作完成效率高；③課題、項目的質量獲得好評（公司內部評價、相關機構、有關客戶）；四、考核指標 ，決不允許營私舞弊。 5. ，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高； 、考核的人員，在結論未批準前，不準泄露任何有關信息；結論批準后，不準泄露討論過程的任何信息。“集體討論、主管執(zhí)行”，及目標制定、績效評估、績效考核要由考評小組集體討論通過；具體的面談、輔導由直接主管負責一對一進行。三、績效考核原則 “目標”的要求：明確、量化、可行；十五、對于下列情況之一者，給予解除勞動合同，并處罰款：（1）受第二次行政處分者；（2）故意破壞損壞廠房、機器設備、工具、原輔材料及產品、半制品者，給予解除勞動合同，并處罰款，構成犯罪的移送司法機關處理；（3）泄露中心技術、經營秘密，使中心蒙受損失，按保密協(xié)議，責令賠償，并解除勞動合同，構成犯罪的移送司法機關處理；（4）不服從領導分配工作，員工反映不好工作馬虎、無正當理由工作任務常常不能完成者；（5）中心員工酗酒、打架斗毆、行為不檢者；（6）違反勞動合同情節(jié)嚴重者。 餐者， 給予警告、并處罰款；（4）工作時間與人嘻戲、吵架、妨礙他人工作，擾亂工作秩序者， 給予記過處分、并處罰款；（5）凡中心員工均應參加有關培訓、專業(yè)性會議和活動義務， 不參加者按曠工處理，并作一定經濟處罰；（6）對已接收的工作出現(xiàn)意外原因，造成不能 正常完成或無法完成時應及時向領導匯報，若不及時如實反映情況，應由工作責任人負責， 給予記過處分，并按造成后果給予罰款處理。 十四、有下列情況之一者，給予行政處分，并處罰款：（1）在車間科室內大聲喧嘩、起哄者， 給予警告、并處罰款；（2）在車間科室內吃帶果殼、紙屑的食物；在中心內亂扔亂拋雜物， 破壞公共設施，影響環(huán)境衛(wèi)生者，給予警告、并處罰款；（3）工作時間外出就 十三、有下列情況之一者，給予經濟處罰：(1)不按規(guī)定穿著工作服；(2)本中心員工在禁煙區(qū) 域內吸煙；(3)無故離開自己的工作崗位；(4)上班時間與人閑談，閱讀與工作無關的書刊及 處理私事；(5)不能保持本人所管理和操作的設備及工作場所整潔；（6）在中心內隨地吐痰 或亂扔臟物、紙屑、果殼、包裝物、機件物、廢料；（7）踐踏草坪、攀花折枝；（8）科室 人員必須關好電器、門窗，寫好當天工作備忘錄，方可下班，否則給予經濟處罰。 十二、獎勵通過報刊、電臺、電視臺等宣傳工具和宣傳形式，積極宣傳本中心，擴大本中心知 名度的人員。 十一、獎勵檢舉并查獲偷竊財物、技術資料或泄露中心機密，使中心免受損失的有功人員。 十、獎勵在自然災害及人力不可抗拒的非常、突發(fā)性事件中奮不顧身，臨危不懼，控制事態(tài)惡 化，使中心免遭損失或減少損失者。 九、獎勵為中心增產、增收、節(jié)支降耗工作做出重大貢獻