【正文】 量員：楊娟香協(xié)助安質科長制定分公司的質量目標、年度、月度工作計劃，并對目標的完成情況進行檢查。序號職能崗位崗位主要安全職責考核內容及指標實施措施實施人（簽字）11安全員：白碧波參加各個項目部臨時設施，生活區(qū)，現(xiàn)場臨電的檢查驗收，并開展月度監(jiān)督檢查；參加各個項目部工機具、設備和計量器具的驗收和檢查；負責安全防護設施驗收檢查；負責安全防護用品用具的采購程序，合規(guī)性檢查；參加新進場職工和勞務人員的安全培訓，收集相關證件證明建賬管理；負責危險源識別及管理、安全環(huán)境管理、職業(yè)健康管理按月對項目部安全技術交底檢查95%，收集各個項目部的安全技術交底臺賬100%。建立分公司印章、耗材的管理臺賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個項目部的辦公紙張、打印、復印基礎臺賬。建立分公司印章、紙張、打印、復印、其他耗材的相關基礎臺賬100%真實準確、根據分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的季度使用計劃，并記錄使用臺賬。使用臺賬100%真實準確，按季度檢查項目部辦公用品計劃、采購、使用臺賬。規(guī)范分公司印章、耗材的管理制度，監(jiān)促、監(jiān)督各個項目部的辦公紙張、打印、復印情況，建立相關基礎臺賬。10綜合辦主任：韓霖制定分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的使用計劃，使用情況的落實，督促和監(jiān)督項目部的辦公用品的使用，協(xié)助組織評審、目標分解。組織審查、落實分公司和各個項目部的年度安措費投入計劃、月度安措費使用情況，并報相關領導審批后進行公布，督促和監(jiān)督項目部的使用，確保資金的落實到位。按計劃參加培訓率達90%。審查安全技術措施經費使用計劃，保證每月的安全生產技術措施經費到位使用率達到100% 保證每年的勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。對項目承包責任制和項目經理責任制中有關安全生產內容的執(zhí)行情況進行財務監(jiān)督，對合同中規(guī)定的獎、罰內容進行落實。在投標文件中工程安全防護費用、文明施工的措施費用、工期合理確定分公司月度安全例會如期參加安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%組織分公司有關職能部門合理計算投標文件中的工程安全防護、文明施工的措施費用、工期。、三類人員等資質、資格證書。施工組織設計、施工方案收集、審核100%；專家論證方案100%；安全技術交底檢查資料完整齊全； 安措費預算編制100%，重大安全措施費用投入達100%，一般性安措費投入不低于90%；安措費管理臺賬建立完善；組織對項目部施工現(xiàn)場相關的檢查驗收；組織月、季、年度的安全生產檢查；不定期組織特殊過程、開復工及停工和冬雨季施工安全檢查；建立基礎管理資料，及時記錄相關檢查內容；監(jiān)督檢查項目部、環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項目部規(guī)范、科學和重點管理，并有完整的見證資料；組織對項目部施工現(xiàn)場相關的檢查驗收；收集各個項目部安措費投入計劃，編制分公司安措費預算并報相關領導審核，經分公司經理審批后進行公布，督促和監(jiān)督項目部的使用，確保落實到位。分公司月度安全例會如期參加。1監(jiān)督和審核各個項目部前期策劃工作的編制和落實準備情況監(jiān)督各個項目部施工組織設計或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實情況；負責組織各個項目部臨時設施，生活區(qū)，現(xiàn)場臨電的檢查驗收，并開展月度監(jiān)督檢查；勞務準入證辦理收集100%；勞務隊安全協(xié)議收集100%。組織評審安全先進的集體和個人，予以表彰。根據上級要求，組織每年的安康杯活動。收集活動資料的完整性。監(jiān)督勞動保護用品的合規(guī)性100%。序號職能崗位崗位主要安全職責考核內容及指標實施措施實施人（簽字）5分公司工會主席：曹占興貫徹國家及全國總工會有關勞動保護工作的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督勞動保護費使用情況；積極維護職工和勞務人員的安全防護的合法權益積極組織安康杯活動；積極收集安全管理的合理化建議，向行政推薦安全先進集體和個人，予以表彰。參加月、季、年度監(jiān)督檢查項目部技術管理各資料的規(guī)范、科學和重點管理，并有完整的見證資料；制定并組織實施本部門年度工作計劃。目標年初編制完成，并通過評審；工程技術管理目標達到100%。組織審核各個項目部前期策劃工作的編制和落實準備情況；施工組織設計或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實情況；按照要求，統(tǒng)一指導所屬工程項目的施工技術管理；負責組織各個項目部的安全技術監(jiān)督與指導。定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，認真執(zhí)行建設單位、設計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇?。是否保證工程進度按照計劃100%落實。每月組織職業(yè)健康、環(huán)境保護檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，100%落實整改。組織工程竣工交驗工作。掌握各個項目部施工的動態(tài)和工程進度，保證工期的順利完成。舉辦業(yè)務培訓，積極開展各類技能比賽、勞動競賽，大力提高員工業(yè)務素質。領導帶班成效顯著，記錄規(guī)范完整，督促落實整改達100%，組織參加分公司的安全分析例會，對各項目部進行安全形勢進行分析。審批完善分公司的安全制度、應急預案等。2分公司書記：曹占興積極宣傳黨和國家安全路線方針政策；監(jiān)督分公司安全管理落實情況；領導黨工團組織開展安全活動，積極參與分公司安全管理建設；協(xié)助行政領導開展安全教育活動，推動分公司安全管理等。分公司職能崗位序號職能崗位崗位主要安全職責考核主要內容及指標實施措施實施人（簽字）1分公司經理：苗沛杰積極宣傳國家安全路線方針政策，及時傳達公司安全管理方針、會議精神和安全管理指令，并組織實施；組織安全目標的制定和實施；及時審批安全管理文件、措施及安措費投入計劃，并督促實施；完成公司制度規(guī)定的分公司經理安全管理職責。組織審查分公司及所屬項目部購置勞動防護用品過程的合法性，資金的?？顚Ｓ眯裕_保落實到位。公司安全考核內容。安全生產資金到位率達100%。積極參加單位組織的各類教育培訓，教育活動。審查安全技術措施經費使用計劃，保證每月的安全生產技術措施經費到位使用率達到100%，%，土建工程不少于施工產值的2%。協(xié)助安全管理部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。、地方政府及總公司和公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查各項目部購置的勞動防護用品過程的合法性，保證其滿足標準要求。1認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。1參加分公司經理組織的月度安全例會。 組織有關職能部門和人員開展安全目標評審，安全教育培訓，包括實習生、安全管理人員、季節(jié)性的安全教育、轉崗和換崗安全教育。組織各個項目部勞動保護用品的發(fā)放、設施的驗收檢查，合規(guī)性評價。 ，建立分公司文件傳達臺賬。1安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%1分公司月度安全例會如期參加1公司安全考核內容。分公司月度安全例會如期參加安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%公司安全考核內容。%落實，建立臺賬，監(jiān)督審查項目部的文件傳達管理。年初完成分公司的辦公用品使用制度，按季度編制辦公用品的使用計劃，采購按計劃100%落實。1負責安全管理人員資格的審核、開發(fā)、配備。收集相關證件證明建賬管理督促、監(jiān)督和審核各個項目部安全教育培訓情況，建立臺賬。負責各個項目部勞動保護用品的發(fā)放、設施的驗收檢查，合規(guī)性檢查。，建立臺賬，監(jiān)督審查項目部的文件傳達管理。認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。參加分公司經理組織的月度安全例會負責制定部門的教育培訓，積極參加分公司的安全教育培訓。在投標文件中工程安全防護費用、文明施工的措施費用、工期合理確定分公司月度安全例會如期參加安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%公司安全考核內容。參加分公司經理組織的月度安全例會負責制定部門的教育培訓，積極參加分公司的安全教育培訓負責落實相關的法律法規(guī)和宣傳國家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動；積極組織落實公司安全生產的指示精神，開展相關活動等。組織分公司有關職能部門和人員開展安全目標評審，分解方案評審，施組或方案評審和審核；組織對項目部施工現(xiàn)場相關的檢查驗收；序號職能科室科室主要安全職責考核主要內容及指標實施措施負責人（簽字）3經營科根據招標文件要求和編制的施工組織設計，結合工程特點，在市場開發(fā)、工程投標等經營活動時，合理計算保證工程安全防護、文明施工的措施費用，合理確定工期。全年發(fā)生質量事故為零。全年發(fā)生技術管理事故為零施工組織設計、施工方案收集、審核達到100%；專家論證方案達到100%；安全技術交底檢查資料完整齊全；技術指導覆蓋各個項目部。1監(jiān)督檢查項目部材料管理制度的規(guī)范、科學化，并有完整的見證資料；1認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。監(jiān)督檢查項目部危險源、環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項目部規(guī)范、科學和重點管理，并有完整的見證資料；1認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。參加分公司有關職能部門和人員開展安全目標評審，分解方案評審，施組或方案評審和審核；組織對項目部施工現(xiàn)場相關的檢查