數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)案例酒店管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧資料
2025-04-23 00:42本頁(yè)面
【正文】 、證件號(hào)碼、證件名稱、所選項(xiàng)目、使用時(shí)間、備注)；客房（客房號(hào)、類別、部門號(hào)、位置、設(shè)備、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理人員號(hào)、狀態(tài)）；款項(xiàng)(款項(xiàng)編號(hào)、顧客號(hào)、項(xiàng)目號(hào)、折扣級(jí)別、使用時(shí)間、應(yīng)收款、實(shí)際收款)；折扣規(guī)則(折扣級(jí)別、折扣情況)；訂單(訂單號(hào)、顧客號(hào)、經(jīng)手人號(hào)、備注)；賬單（賬單編號(hào)、總帳編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人號(hào)、備注）；總帳(總帳編號(hào)、部門號(hào)、財(cái)務(wù)狀況編號(hào)、收入、支出、凈利、日期、經(jīng)手人號(hào)、備注)；財(cái)務(wù)狀況（財(cái)務(wù)狀況編號(hào)、時(shí)期、總收入、總支出、凈利潤(rùn)）；說明： ，主要加了各個(gè)實(shí)體中間的聯(lián)系，尤其是一對(duì)多的聯(lián)系，納為屬性。由于本系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容比較少，基本不存在冗余的現(xiàn)象，所以初步ER圖就是基本ER圖，不必再進(jìn)行調(diào)整。由于本系統(tǒng)較簡(jiǎn)單，不存在這類沖突；2． 命名沖突：（1） 同名異義：由于本系統(tǒng)較簡(jiǎn)單，所以不存在這類沖突；（2） 異名同義：由于本系統(tǒng)較小，所以不存在這類沖突；3． 結(jié)構(gòu)沖突：（1） 同一對(duì)象在不同應(yīng)用中具有不同的抽象：本系統(tǒng)在需求分析階段原本存在這種沖突，考慮到后期的簡(jiǎn)化合并，我們?cè)谠O(shè)計(jì)各個(gè)分ER圖就早先解決了這個(gè)問題，即將在任何一個(gè)分ER圖中作為實(shí)體出現(xiàn)的屬性全部作為實(shí)體；（2） 同一實(shí)體在不同分ER圖中所包含的屬性個(gè)數(shù)和屬性排列次序不完全相同：由于本系統(tǒng)較簡(jiǎn)單，所以并不存在這種沖突；第二步：修改和重構(gòu)。各分ER圖之間的沖突主要有三類：1． 屬性沖突：（1）屬性域沖突，即屬性值的類型、取值范圍或取值集合不同。 視 圖 集 成以上便是四個(gè)子系統(tǒng)的分ER圖設(shè)計(jì)及其調(diào)整的整個(gè)過程，接著要做的就是將所有的分ER圖進(jìn)行綜合,合成一個(gè)系統(tǒng)的總ER圖.由于本系統(tǒng)比較簡(jiǎn)單,分ER圖規(guī)模也比較小,所以ER圖合成過程采用一次將四個(gè)子系統(tǒng)分ER圖集成總ER圖的方式.分兩步進(jìn)行：第一步：合并。分ER圖如下:組成部門 1 n 員工下發(fā) 1 n 核算 1 財(cái)務(wù)狀況 1匯總 m m結(jié)算賬單 m 1 總帳實(shí)體屬性定義:部門(部門號(hào)、名稱、部門經(jīng)理、員工數(shù)量)員工(員工號(hào)、姓名、性別、年齡、工齡、級(jí)別、部門、職務(wù)、備注)賬單（編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注）總帳(編號(hào)、部門號(hào)、收入、支出、凈利、日期、經(jīng)手人、備注)財(cái)務(wù)狀況（時(shí)期、總收入、總支出、凈利潤(rùn)）對(duì)ER圖調(diào)整的準(zhǔn)則:現(xiàn)實(shí)世界中的事物能作為屬性對(duì)待的盡量作為屬性對(duì)待；屬性和實(shí)體的劃分：屬性中不具有需要描述的信息，即屬性是不可分的數(shù)據(jù)項(xiàng)，不再包含其他信息。具體調(diào)整如下:1．本來員工還應(yīng)對(duì)應(yīng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,但這里為了簡(jiǎn)便,就用員工的“等級(jí)”屬性來表示員工之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；2．款項(xiàng)本可以作為顧客的一個(gè)屬性來設(shè)置，但這里為了強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的折扣情況，需要對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的描述，因此這里作為一個(gè)實(shí)體；3．對(duì)顧客所采取的折扣規(guī)則，本應(yīng)該根據(jù)顧客的實(shí)際消費(fèi)量來劃定，這里為了方便起見，給每位顧客添加了一個(gè)“級(jí)別”屬性，用以對(duì)應(yīng)應(yīng)采取的折扣規(guī)則；4．部門對(duì)應(yīng)的賬單本應(yīng)屬于財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的內(nèi)容，這里為了簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)子系統(tǒng)，先在各個(gè)子系統(tǒng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)，因此，將賬單也作為一個(gè)實(shí)體。，確認(rèn)其身份，登記其入住、退出時(shí)間；，對(duì)于已預(yù)定的客房進(jìn)行登記的處理；；。娛樂管理部門子系統(tǒng)本開發(fā)小組成員經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合需求分析，明確了——子系統(tǒng)的功能:，分配負(fù)責(zé)人；：編號(hào)、財(cái)務(wù)來源去處的摘要、數(shù)量、單價(jià)、數(shù)額、結(jié)余、經(jīng)手人等信息；，并根據(jù)折扣規(guī)則給與顧客相應(yīng)的折扣；；根據(jù)要求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖:負(fù)責(zé)項(xiàng)目 1 n 員工 折扣規(guī)則 1 n對(duì)應(yīng)選擇核算 n 1 賬單 應(yīng)付m 顧客 1 1 款項(xiàng) 1實(shí)體屬性定義:項(xiàng)目(編號(hào)、名稱、所在位置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人)員工(員工號(hào)、姓名、性別、年齡、工齡、級(jí)別、部門、職務(wù)、備注)顧客(顧客號(hào)、級(jí)別、姓名、年齡、性別、證件號(hào)碼、證件名稱、所選項(xiàng)目、使用時(shí)間、備注)款項(xiàng)(顧客號(hào)、級(jí)別、使用時(shí)間、應(yīng)收款、實(shí)際收款、折扣)折扣規(guī)則(級(jí)別、折扣情況)賬單（編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注）對(duì)ER圖調(diào)整的準(zhǔn)則:現(xiàn)實(shí)世界中的事物能作為屬性對(duì)待的盡量作為屬性對(duì)待；屬性和實(shí)體的劃分：屬性中不具有需要描述的信息，即屬性是不可分的數(shù)據(jù)項(xiàng)，不再包含其他信息。根據(jù)要求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖: 對(duì)應(yīng)員工 1 1 工資組成 n 核算1 部門 1 n賬單對(duì)ER圖調(diào)整的準(zhǔn)則:現(xiàn)實(shí)世界中的事物能作為屬性對(duì)待的盡量作為屬性對(duì)待； 屬性和實(shí)體的劃分：屬性中不具有需要描述的信息，即屬性是不可分的數(shù)據(jù)項(xiàng)，不再包含其他信息。:給各部門編號(hào)、命名、確定其職責(zé)范圍、任命部門經(jīng)理、分配員工。 經(jīng)理管理部門子系統(tǒng)本開發(fā)小組成員經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集，并結(jié)合需求分析，明確了——子系統(tǒng)的功能::給員工編號(hào)，登記其基本信息。編號(hào)數(shù)據(jù)項(xiàng)名 稱說 明 部 分編號(hào)數(shù)據(jù)項(xiàng)名 稱說 明 部 分1員工號(hào)整數(shù)類型；有唯一性2姓名文本類型 長(zhǎng)度為10字符3性別枚舉類型：男、女4年齡整數(shù)類
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