【正文】 點(diǎn)的標(biāo)高，將它們歸化到各軸線交點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高所使用的高程系統(tǒng)，放樣時(shí)可將激光經(jīng)緯儀設(shè)在二級(jí)控制點(diǎn)上，利用激光經(jīng)緯儀可以直接測(cè)出兩點(diǎn)間的直線距離的功能，測(cè)出軸線交叉點(diǎn)與站點(diǎn)之間的相對(duì)高差，將標(biāo)高傳遞至任一高處。三、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)和層高控制1. 本工程水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)必須用二等水準(zhǔn)測(cè)量，確定水準(zhǔn)測(cè)面的標(biāo)高與城市水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)。這些交點(diǎn)足可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。二、平面放樣1. 首先計(jì)算出各軸線交點(diǎn)在控制點(diǎn)所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo)，供放樣使用。24″，則說(shuō)明投點(diǎn)精度不夠，必須重新投點(diǎn)，直至滿足精度要求。24″，則說(shuō)明4 點(diǎn)精度不夠，必須歸化；若邊長(zhǎng)較差ΔS＞177?！堞≤，角度較差177。角度較差Δβ≤177。對(duì)該平面控制網(wǎng)進(jìn)行角度觀測(cè)（2″全站儀二測(cè)回）及邊長(zhǎng)量距（精度l/20000）。若4 點(diǎn)重合則傳遞無(wú)誤差；若4 點(diǎn)不重合，則找出4 點(diǎn)對(duì)角線的交點(diǎn)作為傳遞上來(lái)的控制點(diǎn)。、270176。、90176。在控制點(diǎn)正上方，在需要傳遞控制點(diǎn)的樓面預(yù)留孔處水平設(shè)置一塊有機(jī)玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶,光靶嚴(yán)格固定。平面控制點(diǎn)的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法，投點(diǎn)儀器選用天頂垂準(zhǔn)儀。所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)、校核。一般情況下，這種改化只需進(jìn)行兩次。改化之后再次進(jìn)行檢測(cè)，要求控制網(wǎng)的測(cè)距相對(duì)中誤差小于L/20000，測(cè)角中誤差小于5″。第24節(jié) 垂準(zhǔn)測(cè)量與平面放樣一、垂直測(cè)量?jī)?nèi)部控制網(wǎng)的施測(cè)：根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量資料及開(kāi)始施工時(shí)建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點(diǎn)，運(yùn)用極坐標(biāo)法在建筑物內(nèi)布設(shè)多個(gè)軸線控制點(diǎn)。6. 利用配套計(jì)算機(jī)對(duì)所有觀測(cè)值進(jìn)行嚴(yán)密平差，保證整個(gè)控制精度完全能夠符合國(guó)家工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計(jì)要求。該控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣，同時(shí)又可用作對(duì)工程上各結(jié)點(diǎn)的復(fù)合檢測(cè)?？刂泣c(diǎn)既作平面控制之用，又作標(biāo)高控制之用。3. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)、多種用途、長(zhǎng)期使用的原則埋設(shè)首級(jí)控制點(diǎn)、組成一個(gè)完全能滿足施工放樣及沉降觀測(cè)需要的永久性施工控制網(wǎng)。本工程定位測(cè)量過(guò)程應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1. 施工方格控制網(wǎng)必須經(jīng)初定、精測(cè)和檢測(cè)三步進(jìn)行，并且甲乙雙方應(yīng)定期由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。3. 每次軸線測(cè)量應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真記錄。四、質(zhì)量保證措施1. 用于測(cè)量和抄平的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鉛垂儀及50m 鋼卷尺等主要測(cè)量工具必須定期經(jīng)過(guò)市計(jì)量檢測(cè)中心檢測(cè)合格后，方可使用。三、測(cè)量資料本工程采用測(cè)量記錄及各種記錄表格，能保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。3. 橫軸應(yīng)垂直于豎軸。激光經(jīng)緯儀必須滿足下列條件：1. 水準(zhǔn)管軸應(yīng)垂直于豎軸。二、測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，50 米鋼卷尺，檢定到期的送計(jì)量鑒定站，經(jīng)過(guò)檢定、校準(zhǔn)，合格后方可使用。4. 根據(jù)場(chǎng)地情況、設(shè)計(jì)與施工的要求，按照便于控制全面又能長(zhǎng)期保留的原則，測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面控制網(wǎng)與標(biāo)高控制網(wǎng)。選好點(diǎn)位，防止事后相互干擾，以保證控制網(wǎng)中主要點(diǎn)位能長(zhǎng)期穩(wěn)定地保留。第22節(jié) 測(cè)量控制方法一、了解施工部署、制定測(cè)量放線方案1. 從施工流水的劃分、開(kāi)工次序、進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)工程布置情況等方面，了解測(cè)量放線的先后次序、時(shí)間要求以及測(cè)量放線人員的安排。測(cè)量依據(jù)是施工圖紙和規(guī)范。第21節(jié) 準(zhǔn)備工作與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)“紅線圖”，控制柱（點(diǎn)）或引測(cè)樁（點(diǎn)）的移交手續(xù)，并根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工部署等軸線控制測(cè)設(shè)方法，并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng)，施工測(cè)量應(yīng)密切配合工程施工，起到指導(dǎo)施工的作用。（8）搞好庫(kù)房管理，庫(kù)房要求整潔有序，管理制度上墻，危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。（6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡，對(duì)鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。（2）根據(jù)工程周計(jì)劃及月計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計(jì)劃。（8）負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。（6）監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù)，對(duì)機(jī)械防護(hù)、開(kāi)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查，消除隱患。（4）控制樓層、屋面等臨邊防護(hù)，檢查施工架子等設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。（8）配合施工員落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制度。（6）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。（4）制定月度檢查計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，簽署質(zhì)量評(píng)定。對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)與權(quán)限：（1）參與施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃。（7）負(fù)責(zé)工程外委托、外加工的管理，建立收入與支出對(duì)比過(guò)錄臺(tái)帳。（5）負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同交底，合同變更、合同實(shí)施過(guò)程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺(tái)帳。（3）依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分層、分段預(yù)算，做好預(yù)測(cè)預(yù)控，按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實(shí)物對(duì)比、兩算對(duì)比。對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。（6）負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊(duì)、班組任務(wù)單結(jié)算工作。（4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的控制，監(jiān)測(cè)記錄的檢查，落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。（5）對(duì)物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處置，組織施工員、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評(píng)定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與權(quán)限：（1）分管ISO9001貫標(biāo)和技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。（6）推行新工藝、新技術(shù)，完成項(xiàng)目成果和QC 成果。（4）組織編制兩算和兩算對(duì)比，對(duì)工程外委托、外加工簽字把關(guān)。（2）落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化質(zhì)量保證體系。4. 機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。崗后“五不走”：（1）任務(wù)未完成不走；（2）清潔工作未完成不走；（3）原始記錄未填好不走；（4）電源未切斷，開(kāi)關(guān)箱未鎖好不走；（5）露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走。3. 實(shí)行機(jī)械掛牌制，做到崗前“三檢查”：（1）檢查機(jī)械零部件是否完整齊全；（2）檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠；（3）檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用，能夠有效地保證機(jī)械的完好率。1. 垂直運(yùn)輸機(jī)械根據(jù)本工程具體情況，為滿足整個(gè)工程施工及進(jìn)度需要，在本工程施工階段，投入三臺(tái)塔吊用于整個(gè)工程的垂直運(yùn)輸工作。為確保本工程順利完工，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，本工程機(jī)械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司材料科精心組織調(diào)配，以滿足工程需要。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書(shū)及出廠合格證，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格的或未進(jìn)行標(biāo)識(shí)的材料不得使用。所有材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。各種樣板必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的半個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每道工序前7 天向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。擬投入主要物資材料表如下：序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 1 竹膠板模板 12202440 10000 周轉(zhuǎn)材料 2 鋼管 Ф48 T 3000 3 扣件 個(gè)60000 4 安全網(wǎng) 3060 9000 5 竹跳板 403002200 塊 5000 二、工程用材料組織供應(yīng)本工程主要材料采購(gòu)將根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。一、周轉(zhuǎn)材料選擇投入計(jì)劃1. 模板選擇:為確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，本工程擬采用竹膠板模板及定型鋼模配模，其支撐采用Ф48 鋼管腳手架支體系,以便加快模板周轉(zhuǎn),提高模板利用率。勞務(wù)層組織根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在公司內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求。勞務(wù)層劃分為二大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化的較強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、電焊工等，這些人員均為我司自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗證件。三、勞動(dòng)力配備計(jì)劃施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程的勞動(dòng)力配備。這一組織形式便于統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)班組是按施工分項(xiàng)工程和專(zhuān)業(yè)的單一工種組成，專(zhuān)業(yè)班組具體負(fù)責(zé)本工程主要分項(xiàng)工程施工,其中包括木工專(zhuān)業(yè)班、鋼筋專(zhuān)業(yè)班、砼專(zhuān)業(yè)班、安裝專(zhuān)業(yè)班及砌體專(zhuān)業(yè)班。同時(shí)屋面、門(mén)窗等其他分次進(jìn)行穿插，總體施工程序見(jiàn)下框所示：第17節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的組織原則本公司根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，建立了勞動(dòng)力模擬市場(chǎng)，進(jìn)行勞動(dòng)力和各類(lèi)特殊工種人才儲(chǔ)備，具備有工業(yè)與民用建筑、裝飾裝璜、水、電、暖、通安裝等各類(lèi)施工需要的，十幾個(gè)工種的幾十個(gè)專(zhuān)業(yè)班組。在基礎(chǔ)施工階段，及時(shí)辦理軸線、標(biāo)高及其它方面的移交手續(xù)，基礎(chǔ)完工后，及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)行土方回填。第16節(jié) 施工總體部署總體施工順序按先地下基礎(chǔ)工程、后地上主體，先主體結(jié)構(gòu)，后進(jìn)行裝修的總原則進(jìn)行，水電預(yù)留、預(yù)埋及安裝等項(xiàng)目緊密配合土建穿插進(jìn)行。二、加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)搶時(shí)間，爭(zhēng)創(chuàng)速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。六、投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。四、安全目標(biāo)在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕死亡、重傷及消防、機(jī)械事故，月負(fù)傷（輕傷）頻率控制在1‰以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)安全優(yōu)良工程。二、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2012年8月，竣工日期為2013年8月，甲方要求施工總工期為365日歷天，我公司將合理部署，確保在365日歷天工期內(nèi)交工。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成該工程的建設(shè)。為了能優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)，我單位將本工程定為公司級(jí)重點(diǎn)工程，施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立符合ISO9000：2000、ISO1400OHSMS18000 系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，確保達(dá)到質(zhì)量、工期、安全、成本等目標(biāo)。施工總平面圖的繪制及布置原則在滿足施工工藝流程安排要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長(zhǎng)度，并充分考慮安全及環(huán)保。（5）有計(jì)劃組織機(jī)械及材料的進(jìn)場(chǎng)，堆放于指定地點(diǎn)。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作：臨時(shí)施工道路的澆筑硬化，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。生活區(qū)主要布設(shè)內(nèi)容有:職工宿舍、班組宿舍、食堂、廁所、辦公室、活動(dòng)室等設(shè)施。第12節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備工作1. 本工程在進(jìn)場(chǎng)后首先根據(jù)甲方提供的紅線范圍，進(jìn)行臨時(shí)圍墻的砌筑。3. 室外消防栓給水系統(tǒng)，本系統(tǒng)的設(shè)置旨在保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、主體建筑低層部分及鄰近建筑物。2. 我方將從甲方提供的水源接入點(diǎn)接入管徑為100mm 的施工用水總管，進(jìn)入作業(yè)區(qū)的施工用水支管選用管徑為50mm,各引一根管徑50mm 水管至上部結(jié)構(gòu)。二、施工用水施工臨時(shí)用水源已接至施工場(chǎng)區(qū)邊，我公司進(jìn)場(chǎng)后在附近掛表計(jì)量接入。設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料等文件的審核與提交，檢查施工圖紙及甲方提供的技術(shù)資料是否有差錯(cuò)與漏項(xiàng)。八、現(xiàn)場(chǎng)交接與建設(shè)單位密切配合，組織現(xiàn)場(chǎng)紅線點(diǎn)、建筑物軸線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)交接與復(fù)核，由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，交接前應(yīng)仔細(xì)檢測(cè)雙方的測(cè)量?jī)x器，檢查測(cè)量精度與準(zhǔn)確性是否有差異。詳細(xì)熟悉圖紙，定期向設(shè)計(jì)方遞交深化設(shè)計(jì)圖紙，介紹施工情況及采用的工藝，聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)，交換我們對(duì)設(shè)計(jì)的理解，用我們的施工流程來(lái)深化設(shè)計(jì)，預(yù)期達(dá)到最佳效果。六、施工圖深化施工準(zhǔn)備階段,認(rèn)真做好工程設(shè)計(jì)圖的深化工作,鋼筋翻樣員對(duì)鋼筋作好放樣下料工作,按規(guī)格型號(hào)根據(jù)工程進(jìn)度分期分批制作；技術(shù)內(nèi)業(yè)和模板工長(zhǎng)編制柱、梁、板的模板拼裝方案；試驗(yàn)員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，作好砼的取樣、檢驗(yàn)工作。技術(shù)部門(mén)對(duì)管理人員針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，主要是對(duì)工期、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行交底，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種之間的銜接進(jìn)行交底，讓全體管理人員注意預(yù)留、預(yù)埋，確保準(zhǔn)確貫徹設(shè)計(jì)意圖。五、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范及施工工藝標(biāo)準(zhǔn),由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工難點(diǎn)和主要分部分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底,并編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。組織設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審。根據(jù)本工程規(guī)模，以及工程所涉及的范圍，配備本項(xiàng)目部所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料，并確保采購(gòu)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集為當(dāng)前使用的有效版本。我公司施工準(zhǔn)備程序工作作如下安排：第10節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表如下：序號(hào)計(jì)劃名稱責(zé)任部門(mén)截止日期審批單位1土方開(kāi)挖施工方案項(xiàng)目技術(shù)部將根據(jù)具體開(kāi)工日期確定各分部分項(xiàng)工程施工方案的編制截止日期項(xiàng)目總工2基礎(chǔ)施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目總工3主體鋼筋施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目總工4主體模板施工方案