mba全景課程之四--管理學(xué)-文庫吧資料
2025-06-05 05:45本頁面
【正文】 同的行業(yè)，在所有這些組織中，管理者所要從事的工作無非都是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制而已，所有管理工作都具有一定的共性。簡單講，也就是 MBA 這個(gè)詞中 “B”和 “A”兩個(gè)詞的關(guān)系， A代表管理， B代表經(jīng)營，企業(yè)管理也就是怎樣通過有效的發(fā)揮 A的作用來做好 B的事情。 只有通過有效的管理活動(dòng)，才能保證企業(yè)的其他五項(xiàng)活動(dòng)的有效性。企業(yè)中的安全活動(dòng)是一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，假如這方面的活動(dòng)做得有紕漏的話，常常會(huì)造成非常大的損失，所以在企業(yè)的所有活動(dòng)中安全活動(dòng)是必不可少的一項(xiàng)活動(dòng)。 在此需要辨析 “會(huì)計(jì) ”和 “財(cái)務(wù) ”這兩個(gè)詞： 表 13 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別 會(huì) 計(jì) 記賬和算賬活動(dòng) 通常面對(duì)過去已經(jīng)發(fā)生的活動(dòng) 財(cái) 務(wù) 有效運(yùn)作人才和資源，以保證保值、增值的活動(dòng) 更多是面向未來 (5)安全活動(dòng) 除了技術(shù)性活動(dòng)、商業(yè)性活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)之外，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)還包括其他一些活動(dòng)。 (4)財(cái)務(wù)活動(dòng)或者理財(cái)活動(dòng) 除了要保證實(shí)物經(jīng)營成果之外，還必須從貨幣價(jià)值形態(tài)來保證經(jīng)營的效果。市場上的買賣活動(dòng)，在管理中叫做商業(yè)性活動(dòng)。把輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅幕顒?dòng)，通常叫做技術(shù)性活動(dòng)。 管理的職能就是管理所包括的具體活動(dòng)，我們從管理的職能還可以順便來了解一些企業(yè)的職能或者經(jīng)營的職能，也就是 MBA這個(gè)詞中 B（ B即 business）的職能，同樣還可以用職能的觀念對(duì)盈利性的經(jīng)濟(jì)或者企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)來加以解剖。你完全可以找一本教材從后往前看 ，或者從中間任意找一個(gè)地方往后看，都是可以的。 在理解管理學(xué)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，就可以非常靈活地安排學(xué)習(xí)。 “職能 ”在此可以理解為活動(dòng)，所謂管理職能也就是管理所包括的一些具體活動(dòng)。這樣我們對(duì)管理亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時(shí)服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號(hào)） 5 工作的內(nèi)容就比較清晰了。 【自檢】 對(duì)管理的認(rèn)識(shí)還有很多種說法。 (4)控制 有了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)，明確了目標(biāo)，了解了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，人與人之間也有了好的協(xié)作配合關(guān)系，通過領(lǐng)導(dǎo)營造了一種好的氣氛，但這是不是就意味著能自然而然地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢？事情沒有這么簡單，因?yàn)橥?jì)劃趕不上變化，人們想到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如客觀環(huán)境界那么豐富和復(fù)雜，所以事業(yè)在進(jìn)行過程中往往會(huì)偏離預(yù)想的軌道，這時(shí)就需要管理者來發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，調(diào)整航程，把事業(yè)引回到正確的軌道上來。而這就需要在組織中形成一種有效的氣氛或氛圍。 領(lǐng)是領(lǐng)路，導(dǎo)是指引。從這個(gè)意義來講，管理學(xué)中所討論的 “領(lǐng)導(dǎo) ”與一般意義上使用的 “領(lǐng)導(dǎo) ”多少有一些區(qū)別。 (3)領(lǐng)導(dǎo) 即使計(jì)劃得很好，明確了目標(biāo)，明確了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，也有了高效的組織結(jié)構(gòu)，但這也并不意味著我們就能自然而然地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 具體來說，組織也就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在組織內(nèi)部達(dá)成的一種高效的人與人之間分工與協(xié)作的關(guān)系。 (2)組織 僅僅有謀有目標(biāo)，明確了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，并不意味著能夠自然而然地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還必須在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的分工和協(xié)作。很多人誤以為計(jì)劃是由組織里的計(jì)劃科、計(jì)劃處等部門來做的；還有人認(rèn)為計(jì)劃既然是運(yùn)籌帷幄，那么計(jì)劃就是由組織中的最高領(lǐng)導(dǎo)人、最高層管理者來做的。謀什么呢？ 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時(shí)服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號(hào)） 4 圖 1－ 1 管理與謀的區(qū)別 因此可以簡單地理解為，管理的計(jì)劃活動(dòng)實(shí)際上就是對(duì)目標(biāo)和途徑的思考。 第三種認(rèn)識(shí)是大多數(shù)教科書上的表述，這個(gè)定義看起來很長，但是仔細(xì)理解，其實(shí)很簡單，去掉修飾語的話，也就是： 管理＝計(jì)劃＋組織＋領(lǐng)導(dǎo)＋控制 所以在一定意義上，第三種說法可以認(rèn)為是對(duì)管理的一個(gè)解剖，把管理解剖成了四個(gè)比較具體的方面。管理活動(dòng)的存在就是要保證有效的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?？梢哉J(rèn)為，管理依附于組織之上，組織是皮，管理是毛，離開了組織談不上管理，這是由第一點(diǎn)引申出來的。 對(duì)管理的三種認(rèn)識(shí) 從這個(gè)說法中可以引申出三個(gè)方面的含義： (1)管理者的業(yè)績是由他人來衡量的 這意味著管理者即使累得要命，也未必能管理好，管理得好壞取決于管理者所帶領(lǐng)的他人的業(yè)績。 從這個(gè)意義上講， MBA這三個(gè)詞反映了對(duì)盈利性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以管理的含義，所要培養(yǎng)的就是通過管理來做好盈利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的碩士人才。 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時(shí)服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號(hào)） 3 企業(yè)管理的基本涵義 在討論這個(gè)基本問題之前，讓我們先看一下 MBA這三個(gè)詞的意思。 企業(yè)與企業(yè)管理 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 下面討論第一部分，企業(yè)與企業(yè)管理。 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制
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