產(chǎn)品進貨支付控制案例-文庫吧資料
2025-04-22 13:46本頁面
【正文】 裝備部、銷售部6．4．6產(chǎn)品交付部門將產(chǎn)品交付給顧客后，由顧客/銷售部在收發(fā)清單上簽字確認，將收發(fā)清單返回到物資管理部。生產(chǎn)裝備部6．4．4有關(guān)確保和監(jiān)控向客戶百分百按時交付系統(tǒng)的具體方法和過程及應(yīng)急措施按《應(yīng)急方案》執(zhí)行。產(chǎn)品在運輸過程中，運輸分公司運輸人員應(yīng)小心搬移，防止損壞包裝和標識。生產(chǎn)裝備部銷售部6．4．2核對出庫產(chǎn)品與發(fā)貨單物資型號、數(shù)量是否一致，確認后在出庫單上簽字，產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負責。6．3．7．2廠外運輸中：由銷售人員、押送人員及駕駛員及時與本公司銷售部聯(lián)系，由生產(chǎn)裝備部及時處理，如補發(fā)貨物等。物資管理部質(zhì)量部分廠6．3．6一旦出現(xiàn)包裝不合格情況，倉庫管理員應(yīng)及時通知質(zhì)量部，對該產(chǎn)品進行重新包裝，驗證后方可入庫。分廠6．3．5必須按照《包裝操作指導書》執(zhí)行。物資管理部采購部6．3．3 根據(jù)生產(chǎn)裝備部下達的生產(chǎn)計劃，物資管理部編制包裝材料用量采購計劃，由采購部按照該計劃進行采購。技術(shù)開發(fā)部6．3包裝防護6．3．1根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形狀、性能以及發(fā)運方式，必須制定產(chǎn)品的包裝要求，明確各產(chǎn)品的內(nèi)、外包裝、標識、包裝材料及包裝技術(shù)要求，制定包裝作業(yè)指導書。物資管理部6．2．6對顧客提供的產(chǎn)品的貯存應(yīng)符合合同要求，并在本公司內(nèi)
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