【摘要】XXXXX財務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財務(wù)崗位工作職責(zé)第三章貨幣資金的管理第四章對外放貸管理第五章固定資產(chǎn)管理第六章投資管理第七章財務(wù)預(yù)算管理第八章費用報銷管理第九章財務(wù)分析第十章會計檔案管理辦法第十一章發(fā)票和收據(jù)的使用管理第十二章財務(wù)保密制度第一章總則為規(guī)范公司財務(wù)
2025-04-18 06:44
【摘要】重要財務(wù)制度規(guī)定一.采購審批流程:審批流程采購類別申請人/出單人內(nèi)部簽批人PRPO/合同PO/合同內(nèi)部簽批人江總審批集團審批標(biāo)準(zhǔn)采購(庫存管理)﹡生產(chǎn)直接/輔助物料PMC采購部所屬中心負(fù)責(zé)人財務(wù)部需(10
2025-04-24 07:33
【摘要】公司財務(wù)制度前言公司財務(wù)制度在制定過程中嚴(yán)格遵循了國家的相關(guān)財務(wù)、會計、稅收等法規(guī)。公司的財經(jīng)運作和內(nèi)控管理應(yīng)遵循財務(wù)制度進(jìn)行。目錄第一章貨幣資金管理第二章往來帳管理第三章固定資產(chǎn)及其它資產(chǎn)管理第四章費用管理第五章利
2025-06-13 12:35
【摘要】----長沙千龍湖投資集團財務(wù)管控職能集團公司總部對下屬企業(yè)單位的財務(wù)管控職能分為以下八種:規(guī)范管控、融資管控、投資管控、資產(chǎn)管控、資本運營管控、資金管控、費用管控、收益管控。一、規(guī)范管控1、建立規(guī)范:建立和健全集團內(nèi)部各項財務(wù)管理辦法(財務(wù)管理,會計核算,資金管理,固定資產(chǎn)管理,預(yù)算管理,成本費用管理,對
2025-06-09 21:55
【摘要】投資公司財務(wù)管理制度目錄第一章總則 2第二章會計機構(gòu)和財務(wù)人員的管理 2第三章會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定 3第四章流動資產(chǎn)核算與管理 5第五章長期資產(chǎn)核算與管理 8第六章固定資產(chǎn)核算與管理 8第七章長期待攤費用、無形資產(chǎn)核算與管理 10第八章流動負(fù)債核算與管理 11第九章長期負(fù)債核算與管理 13第十章所
2025-04-23 13:56
【摘要】25/25百色市西邦投資有限公司財務(wù)管理制度一、總則第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要,理順財務(wù)管理關(guān)系,明確財務(wù)人員的職責(zé)、強化財務(wù)管理的功能,提高公司的整體經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司長期穩(wěn)健發(fā)展,特指定本管理制度。第二條本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。二、財務(wù)管理體系第一條 公司按照統(tǒng)一管理、分級核算的原則,設(shè)置和健全財務(wù)管理機構(gòu),配備相應(yīng)的財務(wù)
2025-04-24 03:56
【摘要】......風(fēng)險控制管理辦法第一章??總則第一條??為保障公司證券投資業(yè)務(wù)的安全運作和管理,加強公司內(nèi)部風(fēng)險管理,規(guī)范投資行為,提高風(fēng)險防范能力,有效防范和控制投資項目運作風(fēng)險,根據(jù)《證券公司直接投
【摘要】門店財務(wù)制度一、現(xiàn)金管理規(guī)定1、分店必須指定人員負(fù)責(zé)收銀工作,除收銀員外其他人員不可操作收銀機。2、收銀員必須準(zhǔn)確做好每筆交易,準(zhǔn)確收款、找零,不多收少找或少收多找。3、門店營業(yè)款必須全額繳存銀行,不準(zhǔn)坐支、挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫,不準(zhǔn)將下日銷售款填充本日銷售款。所收的每分錢都屬于公司,不可私自拿出或借于他人。4、門店的日常
2024-11-05 09:23
【摘要】徽仁芃盈資產(chǎn)管理(上海)有限公司信息披露管理制度第一章總則第一條為了保護(hù)投資者合法權(quán)益,規(guī)范企業(yè)信息披露管理制度,促進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范運作,根據(jù)《合伙企業(yè)法》和《企業(yè)章程》等的有關(guān)規(guī)定,特制定本企業(yè)的信息披露制度。第二條投資管理有限公司(以下簡稱“企業(yè)”)應(yīng)該按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,保證信息披露內(nèi)容的完整性與實施的有效性,以提高企業(yè)信息披露的及時性、公平性、真實性、準(zhǔn)確
2025-04-21 08:22
【摘要】建筑公司財務(wù)制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)
2024-08-19 00:07
【摘要】公司財務(wù)制度大全公司財務(wù)管理制度是公司企業(yè),針對財務(wù)管理、財務(wù)工作制定的公司制度。訂立原則根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,并結(jié)合公司具體情況制定。在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。[]公司財務(wù)管理制度條款第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定
2025-01-30 13:10
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)公司財務(wù)制度范本總則為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在
【摘要】11.資金預(yù)算制度2.借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序3.費用開支標(biāo)準(zhǔn)4.出納作業(yè)處理準(zhǔn)則5.資產(chǎn)控制制度原則6.財務(wù)盤點制度7.固定資產(chǎn)管理制度8.應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法1.資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效及配合財務(wù)部統(tǒng)籌
2024-11-16 11:13
【摘要】分公司暫行財務(wù)制度第一章:財務(wù)人員管理一、財務(wù)組織1.分公司財務(wù)組織由財務(wù)經(jīng)理、會計、出納組成;分公司財務(wù)組織的職能定位:為分公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)支持與服務(wù),規(guī)范和監(jiān)督分公司財務(wù)運作。2.分公司財務(wù)人員屬總部委派至分公司管理人員,業(yè)務(wù)上由總部財務(wù)管理部垂直領(lǐng)導(dǎo)和考核,分公司負(fù)責(zé)考核財務(wù)組織的服務(wù)質(zhì)素及勞動紀(jì)律。3.財務(wù)部經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)如下事宜:?
2024-08-18 20:39
【摘要】1.財務(wù)實行總公司負(fù)責(zé)制:在總公司財務(wù)部設(shè)置分公司財務(wù)人員,負(fù)責(zé)分公司賬務(wù)的獨立核算,不受分公司經(jīng)理管理,與分公司經(jīng)理分別向總公司匯報,互相制約 2.實行收支兩條線管理:設(shè)置收款專戶和費用專戶,對于銷售回款,必須每天上交總公司,禁止在花費收款專戶的銀行存款,分公司的日常開支,只允許在費用專戶存款中支出,費用專戶根據(jù)分公司的申請,經(jīng)相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn),由總公司撥款.
2024-08-18 21:02