spc統(tǒng)計精進教育教材-文庫吧資料
2025-04-22 12:32本頁面
【正文】 rt (單位缺點數(shù)管制圖)XR Chart適用製程：l 可用以管制分組之計量數(shù)據(jù),即每次同時取得幾個數(shù)據(jù)之工程。依據(jù)此原理,將常態(tài)曲線圖旋轉(zhuǎn)90度,在三個標(biāo)準差的地方加上兩條界線,並將抽樣之?dāng)?shù)據(jù)順序點會而成管制圖。正常的工程所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品知品質(zhì)特性,其分配大都呈現(xiàn)常態(tài)分配,會超出三個標(biāo)準差(177。) PPM PPM(177。4σ) PPM PPM(177。2σ)%%6σ(177。3σ=177。依Cpk大小分五級等級Cpk值A(chǔ)+ ≦ CpkA ≦ Cpk B ≦ Cpk C ≦ Cpk D Cpk 處置原則l A+級：考慮管理簡單化或成本降低l A級：維持現(xiàn)狀l B級：改進為A級l C級：需全數(shù)選別,並管理、改善製程l D級：進行品質(zhì)的改善,探求原因,需要採取緊急對策,並重新檢討規(guī)格習(xí)題：^177。 mm177。177。計算：雙邊規(guī)格 =Cp= T 規(guī)格公差 6σ 6個標(biāo)準差 單邊規(guī)格^^或Cp=Cp= Su – X X SL^ 3σ 3σ＊σ表估計的標(biāo)準差等級判定：l Cp愈大,品質(zhì)愈佳。8mm，求Ca值及等級。3σ=748177。依Ca大小分四級等級Ca值A(chǔ) |Ca| ≦ %B % |Ca| ≦ %C % |Ca| ≦ %D % |Ca| 處置原則l A級：維持現(xiàn)狀l B級：改進為A級l C級：立即檢討改善l D級：採取緊急措施,全面檢討,必要時停止生產(chǎn)習(xí)題：某鋼管之切削規(guī)格為750177。調(diào)查步驟明確的目的選定調(diào)查對象4M的標(biāo)準化明確的目的標(biāo)準作業(yè)的教育確的目的標(biāo)準作業(yè)的實施製程處於非管制狀態(tài)時製程處於管制狀態(tài)時找出非機遇原因製程能力的把握CpkCpk≧能力足夠能力不足先掌握機械能力,並追究原因標(biāo)準化活動及再發(fā)防止標(biāo)準化活動原因不明,且無法採取技術(shù)性的措施l 調(diào)節(jié)製程管制l 檢討規(guī)格公差l 修正檢驗等等六、數(shù)值法製程能力分析製程準確度Ca(Capability of Accuracy)衡量製程之實際平均值與規(guī)格平均值之一致性。不定期評價：防止製程能力錯誤,凡生產(chǎn)條件有所變更時,須實施評價。延長管制界限作為製程之繼續(xù)管制SPC的應(yīng)用步驟(圖解) Ca、Cp、CpkCpk1管制條件變動時Cpk≧1五、製程能力調(diào)查製程能力定義使製程標(biāo)準化，除去異常因素，當(dāng)製程維持在穩(wěn)定狀態(tài)時，所實現(xiàn)的品質(zhì)程度。原因為何? 是否符合規(guī)格或顧客的要求? 顧客之需求為何? 繪製製造流程圖 ※不良查檢—容忍浪費※預(yù)先防止—避免浪費※管理兩面性—維持amp。,
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