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發(fā)枝堂公司章程和管理制度-文庫吧資料

2025-04-22 08:10本頁面
  

【正文】 計劃,報公司總經(jīng)理審批后,有行政負責人集中采購。一、采購范圍及采購分類本制度所采購范圍主要包括移動計算機,移動硬盤,U盤,光盤,工作服,辦公桌,桌椅、茶幾、文件柜、電話機、打印機、工具書、等固定資產(chǎn)及辦公用筆、傳真紙、打印紙等公司所有辦公用品的采購及管理工作,統(tǒng)一由行政負責人采購。 因過失或故意違紀給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的,要追究違紀者的責任,給予責任、處罰、賠償、直至辭退,公司保留追究其法律責任的權(quán)利。 午休時或下班后,最后離開辦公室的員工負責最后安全檢查,將所有電器電源切斷,關(guān)閉水源并將門窗戶緊閉。本制度適用于公司全體員工。第九條 凡按本規(guī)定處理的責任人,在賠償事項尚未了結(jié)之前,不得調(diào)離本公司。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,該員工可申請以獎勵抵處罰;抵后,該獎勵不再享受待遇,也不再進行累計。 員工的獎勵和處罰由各部門管理人員提供材料,由行政負責人負責調(diào)查落實,其審核批準權(quán)限按人事管理責權(quán)劃分執(zhí)行。罰款500元并予以辭退。除追回公司經(jīng)濟損失外、罰款500元,留用察看。罰款200元,留用察看。 工作不負責任,管理混亂,因過錯造成經(jīng)濟損失,有管理者和執(zhí)行者承擔全部經(jīng)濟損失,以及降級或減薪。 公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為或公司經(jīng)研究決定應(yīng)予以處罰的其他不良行為。罰款100元并記過。罰款50元并警告。罰款200元并通報批評。處罰100元并記過及通報。員工的獎勵,由員工所在部門的領(lǐng)導向人事負責人推薦,并按照人力資源管理責權(quán)劃分進行審核批準,有行政管理處落實執(zhí)行。工作表現(xiàn)突出者,公司會不定期安排外部專業(yè)課堂培訓。獎勵100元對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者。獎勵50元。獎勵50元。獎勵50元。第二條 本制度適用于發(fā)枝堂公司辦公室全體員工。員工因外出培訓或?qū)W習占用節(jié)假日休息時間,不視為加班。五、加班、調(diào)休法定假日按公司通知為準,提前離開或未按時上班的均視為曠工。若無法提供,則按照礦工處理,(曠工處罰標準:扣除基本工資X3)特殊情況:當面向上級領(lǐng)導請假并遞交請假條,說明理由,得到批準后方可離開。(曠工處罰標準:扣除當天基本工資X3)病假:需要8:30之前釘釘向上級領(lǐng)導請假,并獲得領(lǐng)導批準。四、事假、病假為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假流程,特制定以下辦法: 事假:需要前一天采用釘釘和請假條向上級領(lǐng)導請假,并獲得領(lǐng)導批準。 員工無故曠工扣發(fā)當天工資x3,連續(xù)曠工達3天或一年內(nèi)累計曠工8天者,按自動離職處理,不辦理離職手續(xù)者,公司停發(fā)工資并予以辭退。三、考勤獎罰規(guī)定 每月無遲到、早退、曠工、請假的員工,給予全勤獎獎勵100元。行政管理人員將對員工考勤情況進行不定時抽查(如發(fā)現(xiàn)員工中途擅自脫崗,視為曠工半天,并扣除部門負責人50元)。外出 (1)外出公干須按照程序辦理外出單,須有部門負責人在釘釘外出單上簽字并交行政負責人備查; (2)如臨時有事外出而來不及辦理外出單的,可等事情辦完后返回公司及時補辦外出單,并由部門負責人簽字并交行政管理處備案; 每月由財務(wù)負責人統(tǒng)計上月員工考勤情況并發(fā)送人事及行政負責人確認簽字方可執(zhí)行。正常上班時間不得擅自離開公司。 二、 考勤管理公司實行網(wǎng)絡(luò)打卡上、下班管理方法。一、 作息時間公司實行每周6天工作制,具體時間安排如下:夏令時上午:9:0018:00 冬令時:9:0017:30 中午吃飯一個小時。,根據(jù)公司發(fā)展,會增加,最終解釋權(quán)歸北京發(fā)枝堂公司所有。十、 保險及福利公司正式員工且滿一年,為其購買人身意外險。九、薪酬結(jié)算日和發(fā)放日公司月工資結(jié)算日為當月最后一天 ,綜合部考勤負責人于次月 5日前將考勤記錄提交財務(wù)部,工資發(fā)放日為次月 10 日。八、回聘 公司鼓勵離開之后的員工保持對公司的發(fā)展關(guān)注,同時,如果公司需要且該員工能夠滿足空缺職位的要求,公司隨時歡迎離職員工選擇重回發(fā)枝堂公司。否則公司有權(quán)凍結(jié)其名下工資、福利,并保留對此采取法律行動的權(quán)利。七、 離職手續(xù)員工無論以任何理由離職(辭職、辭退、解聘、)均應(yīng)辦理離職手續(xù)、工作交接。六、 辭退若發(fā)現(xiàn)員工有下列任一表現(xiàn),公司有權(quán)立刻辭退,無需事先發(fā)出通知,并不做任何經(jīng)濟補償: 違反國家法律法規(guī); 嚴重違反公司管理規(guī)章制度; 違背誠實正直、違反職業(yè)道德。調(diào)動必須事先獲人事部的審批,并完備調(diào)離原單位手續(xù),做好交接工作。如果員工在培訓協(xié)議時限內(nèi)離職,要按照培訓協(xié)議規(guī)定補償公司。 因工作需要公司出資給員工提供外部培訓時,員工需同公司簽訂培訓協(xié)議,保證在培訓結(jié)束后能夠繼續(xù)為公司提供一定時限服務(wù)。四、 員工培訓 公司原則上鼓勵在不影響工作的情況下讓員工接受外部培訓。三、 員工轉(zhuǎn)正員工試用期過了可向直接上級提出轉(zhuǎn)正申請,直接上級接到申請后提出轉(zhuǎn)正意見報所在部門管理者審批。第二天培訓,對入職人員進行發(fā)枝堂崗位的業(yè)務(wù)培訓,了解發(fā)枝堂運作流程和商業(yè)模式。二、 員工入職 經(jīng)過人事部負責人批準后,應(yīng)聘人員進入公司的第一天為該員工的入職日。 如核實確屬必要,經(jīng)上級經(jīng)理批準后,到財務(wù)處備案。發(fā)枝堂人事管理制度一、 員工雇傭公司的政策是:不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷進行挑選、雇傭、培訓、提升和調(diào)動員工,并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標;招聘員工經(jīng)上級領(lǐng)導同意審核后雇傭,應(yīng)聘人員應(yīng)于接到通知后,按約定日期及地點親自辦理報到手續(xù),否則視為拒絕受聘;本公司雇傭人員除特殊情形,經(jīng)上級領(lǐng)導核準免于試用、縮短試用期外,其他試用期都應(yīng)為13月不等(表現(xiàn)好的最快1個月轉(zhuǎn)正);應(yīng)聘人員再7天內(nèi)是無薪試用期,在7天內(nèi)因為工作或者個人原因離職,不給予發(fā)放工資;(在試用期的第一個月內(nèi)提出辭職的,法定節(jié)假日除外,公司只發(fā)放實際工作日的薪資),受雇方離職需要歸還公司所有資料及設(shè)備,并
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