【正文】 火管理程序，以消除和控制礦井火災風險，并確保： 防滅火設計符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 (2)在采煤工作面進風巷和回風巷、煤層掘進巷道采用獨立通風的其他巷道設置輔助隔爆水棚。 (5)長期停風區(qū)必須在24小時內進行封閉。 (3)每次排放瓦斯都應做好記錄，建冊登記。 煤礦應制訂瓦斯隱患處理措施，并應確保： (1)有瓦斯積聚排放安全技術措施，并嚴格按措施進行排放。 (6)瓦斯檢查地點的設置及檢查次數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 (4)瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查記錄做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺帳三對口。 (2)每年對礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量進行鑒定。 (3)嚴格制度的貫徹與落實，實行群防群治。瓦斯管理應符合下列要求： 煤礦應建立完善瓦斯管理制度，并應： (1)明確瓦斯防治責任，并細化分解落實到各個崗位。 (5)相關記錄、報表內容應與實際相符。 (3)當瓦斯超限時，能夠及時切斷工作場所的電源，迫使停止采掘等生產活動，并及時按程序進行匯報。監(jiān)測監(jiān)控管理應符合下列要求： (1)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設備齊全，安裝設置要符合規(guī)定要求，系統(tǒng)運作不間斷、不漏報。 (8)通風基礎測試報告、記錄齊全。 (6)局扇通風要符合《規(guī)程》的要求，采用雙風機、雙電源，能自動切換，保持連續(xù)均衡供風。 (4)風速、有害氣體濃度等，必須符合《規(guī)程》要求。 (2)風機、風門、風橋、風筒、密閉等井上下通風設施保持完好無損，通風巷道保證有足夠的斷面并保證不失修。 七、通風管理 建立并保持通風管理控制程序，以控制和消除通風系統(tǒng)中潛在的風險。 (4)建立壓力容器管理臺帳。 (2)有壓力容器完好和存儲標準。 (5)有空氣壓縮機操作規(guī)程和使用管理辦法。 (3)新安裝和檢修后進行打壓試驗。 六、壓氣、輸送和壓力容器管理： 煤礦壓氣及輸送系統(tǒng)設計應科學合理，并確保： (1)壓氣設備配備齊全，設備數(shù)量、能力滿足要求。 (6)運輸提升設備技術檔案、資料齊全、符合規(guī)范。 (4)運輸線路、路面質量符合相關標準要求，并定期進行檢查、維護。 (2)各種運輸、提升裝置完好、連接件緊固，并定期檢驗。并確保： (1)各種運輸、提升設備運行正常，安全設施、保護齊全、靈敏、可靠。 (9)設備基礎管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全，且應分類存檔，便于查閱。 　(7)確保供用電主要場所通訊暢通、并有足夠的照明。 (5)大型設備檢修要制定專項措施。 (4)供電系統(tǒng)及設備相關保護應齊全、靈敏、可靠。 (2)井下各水平中央變電所、井下主排水泵房、主要通風機、地面永久抽放泵站、固定式壓風機、礦井立井提升人員系統(tǒng)全部實現(xiàn)雙回路供電。供用電管理應符合下列要求： (1)供電系統(tǒng)應安全可靠，礦井供電必須為雙電源、雙回路供電，任一回路都能擔負礦井全部負荷。 (6)防治水專項應急預案完善。 (4)每年雨季前對防治水工作進行全面檢查。 (2)井下防水、排水系統(tǒng)設計合理，能力滿足實際需要。(5)對開采沉陷區(qū)進行有效治理，防水(沙)、建(構)筑物保護煤柱設計合理。(3)掘進給向及時、準確，貫通測量精度符合規(guī)程規(guī)定或工程要求。二、地測管理建立并保持地質測量控制程序，確保采掘作業(yè)遇有地質構造或其他異常情況時，及時采取預控措施，以保障采掘作業(yè)的正常進行，并確保：(1)礦井各類地質報告齊全、規(guī)范。(6)對采掘工作面頂板實施監(jiān)測，并階段性做出趨勢分析和判斷。采煤工作面初次放頂、收尾、搬家倒面、過構造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷等要制定專項措施。(4)巷道施工應符合設計要求，各類尺寸在允許誤差范圍內。(2)采煤工作面長度、推進長度、采掘工作面巷道布置、斷面和煤柱留設尺寸的設計應考慮潛在的風險。(3)對檔案內容進行分析、評估，明確需重點監(jiān)控對象。七、員工檔案建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，以實現(xiàn)分類管理，并確保：(1)所有在崗員工的檔案齊全。(2)明確監(jiān)督范圍、方式、頻次。六、員工行為監(jiān)督建立完善的員工行為監(jiān)督制度，及時對人員不安全行為進行監(jiān)督和控制，并應：(1)確定監(jiān)督機構。(13)采用新技術、新工藝、新設備前對員工進行培訓并有記錄。(11)確保培訓機構和師資，有相關資質證書。(9)建立員工培訓信息檔案。(7)明確員工分層和分類培訓內容與周期。(5)每年末對上年度培訓計劃的可行性和培訓效果進行評估，并形成年度《培訓績效評估報告》。(3)每年至少對全員進行一次以危險源辨識、風險評估為主的體系培訓。五、員工培訓教育 建立員工培訓教育機制，以提高員工安全知識、意識和技能，員工培訓教育應：(1)明確員工培訓與績效考核的職能部門及人員，并有績效考核制度。(2)涵蓋影響煤礦人員不安全行為的各類因素。(6)確保在完成預定任務存在多工種交叉作業(yè)時，必須制定書面安全工作程序。(4)明確各崗位安全管理職責。(2)明確各崗位工作任務。(2)按照風險等級進行分類。二、人員不安全行為識別與梳理在危險源辨識的基礎上，對識別出的人員不安全行為進行梳理，總結分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據。 一、人員準入管理煤礦應建立并保持員工準入管理標準應為： (1)明確崗位設置要求和崗位需求計劃。(3)全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理。安全文化建設應：(1)明確安全文化內涵、目標、內容、模式、建設流程，并最終形成實施方案。(5)記錄保存和管理應便于查閱，避免損壞、變質或遺失，并明確記錄保存期限。(3)作廢文件有標識，銷毀文件有記錄，無在用的無效、失效文件。煤礦應建立并保持程序，以規(guī)范體系文件、記錄的管理，保證在體系運行的各個場所、崗位都能得到相關有效的文件、記錄，并確保：(1)有專門機構或人員負責文件收發(fā)、傳達、歸檔。(3)及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方。 建立并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關要求，并確保：(1)相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求。二、制度保障 建立健全與安全風險管控管理相關的目標、責任、獎懲、舉