【正文】 六、庫房管理人員要嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 四、因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后，勞保用品損壞、丟失或失去其應(yīng)有功能的，本人提出申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人簽證，經(jīng)批準(zhǔn)后提前報(bào)廢、補(bǔ)發(fā)或更換。 二、勞資部門依據(jù)渝煤安監(jiān)辦字 [20xx] 312 號(hào)文件和南煤安監(jiān)發(fā) [20xx]78 號(hào)文件 規(guī)定的煤礦企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合工種具體情況制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)董事長審批后執(zhí)行。 五、公司安全設(shè)施“三同時(shí)”的審查、監(jiān)督工作由總工牽頭， 公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生技科、安監(jiān)科、通風(fēng)科、機(jī)電科共同執(zhí)行。 三、“三同時(shí)”審查的方法：要分析、論證控制和消除有害危險(xiǎn)因素的措施、方法、手 段及設(shè)施的科學(xué)性，安全措施與主體工程間的組合是否符合科學(xué)要求等項(xiàng)內(nèi)容。 煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 一、公司新建、改建、擴(kuò)建的基本項(xiàng)目（工程），其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 八、建設(shè)項(xiàng)目不得委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。 六、建設(shè)項(xiàng)目的施工必須按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行，其安全設(shè)施必須按照“三同時(shí)”的規(guī)定執(zhí)行，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 四、建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)的內(nèi)容符合國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)實(shí)際。 二、立項(xiàng)前由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。 上級(jí)部門下達(dá)的隱患停產(chǎn)整改通知，由公司自查驗(yàn)收合格后，向上級(jí)書面報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收并下達(dá)了復(fù)產(chǎn)通知后，方可復(fù)產(chǎn)。 上級(jí)部門的驗(yàn)收，按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、整改結(jié)束后，整改部門要組織驗(yàn)收，合格后方可申請(qǐng)公司驗(yàn)收；上級(jí)部門下 達(dá)的隱患整改通知，整改結(jié)束后由公司組織驗(yàn)收，合格后方可申請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收。 三、在停產(chǎn)整改期間只能從事隱患整改的工作，不得邊整改邊生產(chǎn)，或借整改之名組織生產(chǎn)。 停產(chǎn)整頓和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收管理制度 一、上級(jí)部門查出的重大安全隱患和公司自查出的重大安全隱患，都要進(jìn)行停產(chǎn)整改。 三、重大安全隱患掛牌督辦，要載明隱患名稱、整改部門、整改責(zé)任人及整改期限等。 重大安全隱患登記建檔、掛牌督辦、整改銷號(hào)管理制度 一、安監(jiān)科負(fù)責(zé)隱患登記建檔、掛牌督辦、整改銷號(hào)工作。交接班必須形成記錄。 二、交接班地點(diǎn)是工作現(xiàn)場。 五、值班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員監(jiān)督班前會(huì)執(zhí)行情況，不符合要求的不予派班。 三、班前會(huì)上要認(rèn)真總結(jié)前一天的工作，結(jié)合上一班的情況，布置落實(shí)當(dāng)班任務(wù)，作好工作分工，強(qiáng)調(diào)各工種 的注意事項(xiàng)。 班前會(huì)議管理制度 一、上班前必須開班前會(huì)，不召開班前會(huì)的不得派班。 三、機(jī)電科技術(shù)員、管理人員必須搞好夜間值班工作，其他作業(yè)科隊(duì)管理人員必須搞好現(xiàn)場跟班值班工作。 安全生產(chǎn)調(diào)度值班管理制度 一、值班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 24 小時(shí)值班，每日 8 點(diǎn)交接班，負(fù)責(zé)處理當(dāng)天的安全生產(chǎn)問題，及時(shí)報(bào)告重大安全生產(chǎn)問題。 三、生產(chǎn)能力核定工作由總工負(fù)責(zé)，董事長負(fù)責(zé)核定所需的資金。 生產(chǎn)能力核定管理制度 一、生產(chǎn)能力核定必須由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。 四、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須核定礦井通風(fēng)能力，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。 二、編制工作由總工負(fù)責(zé)。經(jīng)公司總工、總經(jīng)理（礦長）、董事長審批后實(shí)施。 三、長遠(yuǎn)規(guī)劃每年檢查實(shí)施情況，短期計(jì)劃每季、每月檢查實(shí)施情況。 企業(yè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃編制制度 一、由總工程師負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 六、對(duì)患有職業(yè)病的職工，要調(diào)離其原工作崗位，進(jìn)行治療。 四、各作業(yè)場所必須達(dá)到職業(yè)衛(wèi)生健康安全標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。 二、公司董事長負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生健康管理的投入。 職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度 一、公司勞資科負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作。 九、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定使用爆炸物品。 七、進(jìn)入爆炸物品庫房嚴(yán)禁攜帶煙火、手機(jī)、電子表等。 五、爆破工憑審批的領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)取爆破材料，保管員按照領(lǐng)料單上的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放爆破材料，共同核實(shí)后，完善相關(guān)記錄。 三、爆炸物品必須按規(guī)定分庫存放，并隨時(shí)關(guān)鎖庫房。攜帶爆炸物品出入井必須分箱加鎖，嚴(yán)禁一人同時(shí)攜帶炸藥和雷管。 四、跟班干部和帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班責(zé)任范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，遇緊急情況，必須采取停止作業(yè)，撤出人員等措施，并迅速報(bào)告調(diào)度室。副礦級(jí)、礦長助理由礦長考核，科隊(duì)負(fù)責(zé)人考核本部門的人員。 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 一、干部月下井次數(shù)規(guī)定 法人代表不少于 3 次，礦長不少于 10 次，總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長不少于 15 次，副總工程師不少于 20次，正副科長不少于 17 次，正副隊(duì)長不 少于 25 次，安監(jiān)員不少于 25 次，技術(shù)員不少于 15 次。 三、領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄簿在一本沒填寫完之前由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存和管理，填寫完一本后由安監(jiān)科存檔備查。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度 一、帶班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí)，必須在交接班記錄上填寫清楚當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、隱患處理情況、下一班的注意事項(xiàng)等內(nèi)容，其內(nèi)容要真實(shí)可靠。 二、公司安監(jiān)部門在每一個(gè)月結(jié)束后要把上月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的天數(shù)、計(jì)劃天數(shù)、完成情況進(jìn)行公示。 四、對(duì)沒有認(rèn)真履 行交接班制度的，罰款 200～ 1000 元。接班的領(lǐng)導(dǎo)清楚交班的事項(xiàng)后，在交接班記錄上填上接班人的姓名或意見、交接班時(shí)間。若遇特殊情況不能按時(shí)交接的，必須提前報(bào)告調(diào)度室，請(qǐng)示值班礦領(lǐng)導(dǎo)后，對(duì)當(dāng)班的交接時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，但必須保證交接人井下現(xiàn)場交接。 八、安全副礦長負(fù)責(zé)制定每月帶班下井工作計(jì)劃；安監(jiān)科、調(diào)度室、辦公室在每月 25 日前，將上月的帶班完成情況統(tǒng)計(jì)出來，向公司報(bào)送，同時(shí)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)把帶班下井工作計(jì)劃的完成情況在公示欄公示。 七、當(dāng)班沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)， 由此對(duì)工人造成的停工損失，由當(dāng)班帶班人承擔(dān)。 五、入井帶班實(shí)行四六制，在井下手上交接班，上一班的帶班人員要向下一班人員詳細(xì)說明 井下安全狀況、存在問題、需要注意的事項(xiàng)等。 四、帶班人員下井時(shí)，將姓名在井口帶班牌上公示，自覺接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾正確的意見要采納，指出的缺點(diǎn)要加以改正，不能因?yàn)槭艿饺罕姷呐u(píng)、檢舉進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。 二、下井帶班的任務(wù) 帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，切實(shí)掌握當(dāng)班井下各系統(tǒng)及作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況，掌握當(dāng)班井下的出勤人數(shù)，解決安全生工作中存在的問題，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施的落實(shí)。 四、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的提高， 不斷修改、完善操作規(guī)程，增加操作規(guī)程的實(shí)用性。 三、經(jīng)常向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各崗位對(duì)操作人員的基本要求，操作標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作規(guī)程可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害。 安全操作規(guī)程管理制度 一、礦井必須制定詳盡的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。 充電工隨時(shí)清點(diǎn)井下人員，對(duì)出入井人員要及時(shí)登 記，確保井下人數(shù)與掌握人數(shù)相符。 檢身員要堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫檢身記錄。 入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度 一、入井檢身 檢身員對(duì)所有入進(jìn)的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒。 撤職和勸其退職：管理人員違章頻繁，屢 教不改的，撤職處理。 ○4 損壞設(shè)備設(shè)施的經(jīng)濟(jì)賠償。違反《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范違章操作；違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)調(diào)度指令等違章操作，據(jù)其情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款 100～ 500 元。違反《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范違章指揮；違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)調(diào)度指令等違章指揮，據(jù)其情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款 200～ 1000 元。 三、三違處罰 教育：違章情節(jié)輕，認(rèn)識(shí)態(tài)度好的，教育處理。 二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全獎(jiǎng)懲規(guī)定：安全考核辦法（ ）；關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理及獎(jiǎng)懲的補(bǔ)充規(guī)定（水溪發(fā) [20xx]49 號(hào)文件）；發(fā)放全員年終安全獎(jiǎng)和評(píng)選月先進(jìn)部門、班組辦法（ ）；管理人員工資計(jì)算辦法（ ）。礦長助理、安監(jiān)員接到調(diào)度室通知后，應(yīng)立即查看事故現(xiàn)場，同時(shí)開展事故調(diào)查工作，查清事故的經(jīng)過、原因，認(rèn)定事故的性質(zhì)，分清事故的責(zé)任，按照“四不放過”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 事故排險(xiǎn)或施救工作不得破壞現(xiàn)場，因搶救人員需要移動(dòng)事故 現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 發(fā)生事故當(dāng)班班組應(yīng)根據(jù)情況積極組織施救，自身不能處理的，嚴(yán)禁違章盲目處理，以免事故擴(kuò)大。 二、事故的處置 發(fā)生事故后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總工程師按照應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)安全規(guī)定采取措施組織搶救，礦長負(fù)責(zé)搶救指揮。 六、對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的新危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)，要進(jìn)行確定，評(píng)價(jià)其危害性，并制定相應(yīng)的措施，按權(quán)限逐級(jí)審批后，補(bǔ)充至預(yù)案中，并組織從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。使預(yù)案啟動(dòng)后，能達(dá)到較好的預(yù)期效果。調(diào)度員必須保證 24 小時(shí)值班，接到危險(xiǎn)警報(bào)后，立即切斷與事故無關(guān)的一切電話，按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員，及時(shí)通知 到調(diào)度室待命。 三、調(diào)度電話必須保持完好。 二、事故一旦發(fā)生后，要迅速將危險(xiǎn)警報(bào)傳遞給所有受威脅的人員，并匯報(bào)給礦值班人員，礦值班人員接到警報(bào)后，立即成立救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)不合時(shí)宜的內(nèi)容也要逐級(jí)審批后修改，不斷完善和充實(shí)。 五、每年應(yīng)定時(shí)，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行主要災(zāi)害的演 習(xí)，使每位從業(yè)人員，管理干部了解一旦發(fā)生事故，應(yīng)采取的必要而及時(shí)的措施，及相應(yīng)的避災(zāi)撤退路線，作到“防患于未然”。 四、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃要逐級(jí)進(jìn)行審批，并向作業(yè)人員及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)，并考核。 三、處理事故指揮部門和各級(jí)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，要認(rèn)真履行職責(zé)。 煤礦主要災(zāi)害預(yù)防管理制度 一、根據(jù)本礦地質(zhì)條件、自然因素等，每年必須編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，以便達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)，能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受災(zāi)遇難人員的目的。 每到一級(jí)必須詳細(xì)審閱，檢查內(nèi)容是否全面、具體、可行。 安全技術(shù)審批標(biāo)準(zhǔn)：符合煤礦安全規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、及上級(jí)有關(guān)要求、規(guī)定等。 二、安全技術(shù)審批程序、標(biāo)準(zhǔn)及要求 安全技術(shù)審批程序?yàn)椋壕幹迫耍üこ碳夹g(shù)人員）、審核人（部門領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)或副礦級(jí)）、分管領(lǐng)導(dǎo)（副礦級(jí)）、安全副礦長、總工程師、礦長逐級(jí)審批。 安全技術(shù)措 施。 安全技術(shù)審批制度 一、安全技術(shù)審批的內(nèi)容 由公司總工程師組織有關(guān)部門編制的各種設(shè)計(jì)。 三、礦級(jí)管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，掌握各作業(yè)點(diǎn)的安全情況，采取針對(duì)性措施解決安全問題。 安全監(jiān)督檢查制度 一、公司安監(jiān)科是專職的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，履行安全監(jiān)督檢查的職責(zé)，配備專職安全員，確保每班都有專職安全 檢查人員在井下監(jiān)督檢查安 全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 ○3 整改隱患時(shí)必須有管理人員在現(xiàn)場監(jiān)控管理，保證處理隱患時(shí)不產(chǎn)生新的隱患和發(fā)生事故。 ○1 一般安全隱患治理 按隱患整改“四定”要求落實(shí)部門負(fù)責(zé)人立即組織整改。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括： ①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因； ②隱患的危害程度和整改難易程度分析； ③隱患的治理方案。 安監(jiān)科應(yīng)每季度、每年對(duì)本單位安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審閱簽字后于下一季度15 日前和下一年 1 月 31 日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。 根據(jù)實(shí)際情況在整改時(shí)需要其它部門配合或整改時(shí)要影響到其他作業(yè)點(diǎn)工作的，應(yīng)及時(shí)向 調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室登記請(qǐng)示后指令相關(guān)人員按措施進(jìn)行整改。 三、安全隱患報(bào)告和建檔 安全隱患報(bào)告內(nèi)容：隱患名稱、類別、地點(diǎn)和簡單描述，解決措施和解決隱患所需要的人力、物力等。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排查 采取定期和不定期方式對(duì)分管范圍內(nèi)及礦井各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查；監(jiān) 督檢查各部門的隱患排查治理情況。 科（隊(duì)）長排查 排查轄區(qū)內(nèi)和沿途范圍的隱患及違章行為。 班（組）長排查 入井前檢查本班作業(yè)人員佩戴等是否符合要求，是否按班前會(huì)的要求帶齊了工具和備足了材料。 二、安全隱患排查 作業(yè)人員 排查 入井前檢查自己佩戴是否符合規(guī)定。 安全隱患排查治理與報(bào)告制度 一、安全隱患的分類 一般安全隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 六、公司安全管理人員安排到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 四、全員安全知識(shí)教育