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正文內(nèi)容

湖北新豐化纖公司綜合管理部體系管理職務(wù)說明書-文庫吧資料

2025-04-22 06:58本頁面
  

【正文】 司內(nèi)部制度和流程提出改進(jìn)建議頻次:牽頭組織制定公司各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和流程,并報請經(jīng)理審批頻次:牽頭組織各個部門相關(guān)人員對新起草的制度進(jìn)行討論會簽頻次:負(fù)責(zé)組織各部門制定和完善部門的工作程序、業(yè)務(wù)流程,并根據(jù)實際情況適時修訂頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)整個公司的管理體系(包括組織架構(gòu)、部門職責(zé)、管理/業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度等)的運(yùn)行情況的維護(hù)、監(jiān)察和改進(jìn)工作時間百分比:30%工作任務(wù)跟蹤分析公司的管理體系(包括組織架構(gòu)、部門職責(zé)、管理/業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度等)的運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在體系運(yùn)作過程中部門之間出現(xiàn)的矛盾和爭端頻次:定期收集公
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