【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-07-06 23:10
【摘要】目錄黑龍江辰能集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖 2黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)說(shuō)明 4戰(zhàn)略決策委員會(huì)職責(zé) 4財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)職責(zé) 5電力投資事業(yè)部職責(zé) 6集團(tuán)辦公室部門職責(zé) 7戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé) 8投資管理部部門職責(zé) 9經(jīng)營(yíng)管理部部門職責(zé) 10法律事務(wù)部部門職責(zé) 11財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé) 12組織人事部部門職責(zé) 13
2025-07-03 04:21
【摘要】人事、社會(huì)、法律、管理l董事局主席董事局主席職責(zé):1.召集、主持股東代表大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決;5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問(wèn)題應(yīng)向下次董事局會(huì)議報(bào)告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等
2025-04-18 13:12
【摘要】23/24企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開(kāi)發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營(yíng)銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營(yíng)銷點(diǎn)生產(chǎn)
2025-04-21 22:05
【摘要】集團(tuán)公司各部門崗位職責(zé)一、行政人事部行政人事部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)崗位名稱定員上級(jí)分管崗位編號(hào)行政人事部經(jīng)理1人總裁 任職條件學(xué)??歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱本科以上管理類5年以上50歲以下中級(jí)職稱工作職責(zé)主管人事管理和行政管理以及后勤管理工作。工作內(nèi)容(管理流
2025-04-18 22:16
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)行政企劃部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)變化和需求定期提出調(diào)整建議。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行綜合分析,提高計(jì)劃的執(zhí)行力。3、負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置并編制部門崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),擬定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施以及協(xié)調(diào)及監(jiān)督各部門遵守執(zhí)行。
【摘要】29/30崗位職責(zé)范本部門名稱:人事部直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬部門:人事科、勞動(dòng)工資科部門性質(zhì):人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作
2025-07-03 08:42
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、供應(yīng)科、品質(zhì)管理部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、文秘科、企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、技術(shù)科、研究所、會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科、人事科、勞動(dòng)工資科、市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、企業(yè)分公司、各營(yíng)銷點(diǎn)、生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科、質(zhì)檢科、質(zhì)翻案科、總務(wù)科總經(jīng)理辦公室;直接上級(jí):總經(jīng)理;下屬部門
2025-04-25 02:09
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....) 崗位職責(zé)說(shuō)明發(fā)行日期制作董秋萍審查董秋萍核準(zhǔn)修訂日期修訂者版本文件修訂履歷2010-01-10董秋萍A0新制訂20
2025-04-18 11:54
【摘要】3/3企業(yè)文化部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 編寫(xiě)日期:職位名稱:企業(yè)文化部部長(zhǎng)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):所在部門:企業(yè)文化部直接上級(jí):行政總監(jiān)所轄人員:2人,報(bào)刊編輯,公關(guān)宣傳策劃編寫(xiě)人:審定人:本職概述:全面主持企業(yè)文化部各項(xiàng)工作。職責(zé)一:制定部門工作計(jì)劃平均占工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)
2025-04-18 11:41
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(下)會(huì)計(jì)核算科;直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理;下屬部門:固定資產(chǎn)核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費(fèi)用核算崗位,無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì):會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算,成本管理;管理權(quán)限:受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托,行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本,編制成本費(fèi)用報(bào)
【摘要】附件2:2009年后勤集團(tuán)各部門、中心(主任、副主任)競(jìng)聘上崗職位、職數(shù)及崗位職責(zé)序號(hào)單位崗位名稱崗位數(shù)崗位職責(zé)1集團(tuán)辦公室主任11、按照集團(tuán)辦公室職責(zé),負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;2、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好黨委和行政工作的組織、落實(shí);3、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)、中心主任會(huì)等會(huì)議的組織,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整理;經(jīng)理辦公議定事項(xiàng)的分辦落實(shí)和檢查督
2025-04-25 03:19
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本,包括總經(jīng)理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、供應(yīng)科、品質(zhì)管理部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、文秘科、企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、技術(shù)科、研究所、會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科、人事科、勞動(dòng)工資科、市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、企業(yè)分公司、各營(yíng)銷點(diǎn)、生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科、質(zhì)檢科、質(zhì)翻案科、總務(wù)科 部門名稱:總經(jīng)理辦公室 直接上級(jí):總
2025-04-25 02:08
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開(kāi)發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營(yíng)銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營(yíng)銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)
2024-08-18 01:56
【摘要】44/44某建筑集團(tuán)公司部門及崗位職責(zé)匯編(匯編)**建筑集團(tuán)有限公司序言企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,贏得可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵,科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。強(qiáng)化企業(yè)管理,建
2025-04-22 02:31