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中小企業(yè)管理制度精細化-文庫吧資料

2025-04-21 23:22本頁面
  

【正文】 關要點進行制定。第8條 列明檢驗結(jié)果處理辦法。1.質(zhì)檢專員應根據(jù)所檢驗產(chǎn)品的特性,在成品檢驗前確定采用何種抽樣計劃表,以保證抽樣的均勻有效。如果本公司不具備對某些項目的檢驗能力,而必須委托其他機構(gòu)代為檢驗,則應在成品檢驗前進行申請說明。如質(zhì)量標準無法用文字進行說明,則用限度樣本來表示。第2章 成品檢驗規(guī)劃第4條 質(zhì)檢專員在實施檢驗之前,應將需要檢驗的項目列出,防止在檢驗過程中漏檢。3.確保成品質(zhì)量檢驗的客觀公正。1.明確成品檢驗作業(yè)的各項內(nèi)容與要求,使繁雜的檢驗工作不易產(chǎn)生疏漏。第2條 本制度適用于本公司的成品檢驗以及出貨檢查等。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期6.6 生產(chǎn)管理流程設計6.6.1 生產(chǎn)設備管理流程人員步驟生產(chǎn)部經(jīng)理設備主管生產(chǎn)設備采購設備管理員設備安裝與調(diào)試設備日常使用提出采購計劃設備安裝作業(yè)人員向采購部提交請購單編制設備使用規(guī)范設備操作編制設備維護計劃培訓操作人員進行設備運行記錄儀器結(jié)束設備調(diào)試協(xié)助設備采購設備日常保養(yǎng)開始審核設備故障?審批審批設備日常檢查設備調(diào)試驗收設備定期檢查組織設備維修設備維護設備報廢審核否是老化廢舊?否是設備報廢審查辦理報廢手續(xù)報廢設備處理登記入檔設備使用操作第7章 中小企業(yè)質(zhì)量管理制度設計7.2 質(zhì)量檢驗管理制度7.2.5 成品檢驗管理制度下面是某企業(yè)制定的成品檢驗管理制度,供讀者參考。第5章 附則第24條 本制度由生產(chǎn)部負責制定與解釋。第23條 現(xiàn)場工藝員有責任對技術(shù)通知等臨時性工藝文件進行必要的解釋和補充,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員按照文件規(guī)定執(zhí)行。第21條 技術(shù)部下發(fā)的技術(shù)通知等臨時性工藝文件必須是蓋有“受控”章的正式文件,對于通過非正式渠道下發(fā)的非正式文件,生產(chǎn)車間主任及其作業(yè)人員有權(quán)不予執(zhí)行。第20條 現(xiàn)場工藝員在處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)問題時,要嚴格執(zhí)行“三按”(按設計圖紙、按技術(shù)標準、按工藝文件)的規(guī)定。第19條 作業(yè)人員要熟悉當班設備和機型的工藝文件,生產(chǎn)時要嚴格按照工藝文件及作業(yè)要求的規(guī)范化動作要領正確操作,保證操作與工藝文件的一致性。同時,高空作業(yè)人員在進行高空作業(yè)時,嚴禁向地面亂拋物件和工具,以免發(fā)生危險。1.在生產(chǎn)現(xiàn)場的電氣設備、線路維修人員,在進行相應的維修工作時,必須做好觸電防護措施。如無相關許可證,根據(jù)公司的相關處罰規(guī)定進行罰款。如作業(yè)人員在無高處作業(yè)許可證情況下作業(yè),將處予 元罰款。如作業(yè)人員在無檢修許可證情況下作業(yè),將處予 元罰款。如作業(yè)人員在無入塔、進灌許可證情況下作業(yè),將處予 元罰款。如作業(yè)人員在無動火作業(yè)許可證情況下作業(yè),將處予 元罰款。(3)連續(xù)15天曠工或一年內(nèi)曠工累計超過30天的,予以除名。(1)每曠工1天,處予 元罰款,連續(xù)3天曠工或當月曠工累計超過5天者,扣除其當月全部收入。(4)未經(jīng)批準私自調(diào)換工作日程及崗位的,涂改、騙取、偽造休假證明的。(2)請假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準而未到崗的。1.有下列情形的,視為曠工。2.請假作業(yè)人員事畢要及時向批準人銷假。第10條 請假與銷假相關規(guī)定如下。3.遲到早退情節(jié)嚴重、屢教不改者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同的處理。1.上班 分鐘以后到達,視為遲到,下班 分鐘以前離開,視為早退。2.每日工作時間一律以 小時為標準。第8條 工作時間相關規(guī)定如下。第3章 作業(yè)考勤紀律第7條 本公司作業(yè)人員實行打卡制,作業(yè)員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。第5條 車間主任按照修改意見修改后的作業(yè)紀律,要提交總經(jīng)理審批。第2章 作業(yè)紀律的制定程序第3條 車間主任負責擬定作業(yè)人員的作業(yè)紀律。制度名稱作業(yè)紀律管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為了加強對作業(yè)人員的管理,保證車間各項工作的順利開展,根據(jù)國家的相關法律法規(guī),并結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。第29條 本制度自總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。最后離開車間者要將車間所有門窗、電源關閉,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究最后離開者的責任以及車間主任的管理責任。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間主任與該車間人員共同負責。生產(chǎn)完畢后,如有多余物料應及時退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的,由作業(yè)人員自行承擔。第22條 車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。第20條 生產(chǎn)流程確認后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并通知相關負責人共同研討,經(jīng)其同意后簽字更改。第18條 車間人員必須自覺自律,勇于揭發(fā)破壞車間生產(chǎn)的不良行為。第16條 對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品),不論物品價值大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司總經(jīng)辦處理。第14條 車間人員在工作時間不得佩戴手表、手鐲、戒指等,以免發(fā)生丟失或是意外。第12條 車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如,在作業(yè)過程中吃食物、吸煙、看小說、看報刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為,吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。第10條 在車間遇到公司的客戶參觀或高層領導巡查時,車間人員要照常工作,不得東張西望。第9條 工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)量檢驗人員和其他管理人員因工作關系可在車間走動,其他人員不得擅自離開工作崗位,或者相互串崗。第7條 車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班(如車間召開早會,所有車間人員需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。第5條 全體車間人員必須按要求佩戴工牌,穿工裝,不得穿拖鞋進入車間。第2章 人員管理第3條 工作時間內(nèi),倡導全體車間人員說普通話,嚴禁使用侮辱性的語言和臟話。制度名稱生產(chǎn)車間管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司各生產(chǎn)車間的實際情況,特制定本制度。第37條 本制度施行后,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。3.性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者,追究其法律責任。2.行政處罰。1.經(jīng)濟處罰。9.擅自挪用消防器材、損壞消防器材的。7.其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果的。5.事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復發(fā)生的。3.違章違紀、情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的。1.安全事故責任者。7.對消防、安全工作和其他方面作出特殊貢獻的。5.積極參加工廠、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進集體或個人的。3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患,避免重大事故發(fā)生的。1.所提安全生產(chǎn)的合理化建議被采納,且有明顯效果的。第32條 若檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,安全辦必須對問題進行分析,研究解決方法,要求各車間班組及時整改,并跟蹤整改情況,直至符合整改要求為止。第31條 安全辦組織全廠的檢查,每年不少于4次,每季度保證1次,各車間每月不少于4次,每周保證1次,各生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度,從事特殊工種和操作特殊設備的員工應每天進行檢查。第29條 禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒、有害工作,應對特殊工種員工發(fā)放一定數(shù)額的安全補貼。第27條 安全辦負責做好生產(chǎn)部防暑降溫、防凍、防噪音、防粉塵工作,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家安全衛(wèi)生標準的作業(yè)點,應進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件。第6章 職業(yè)健康安全管理第25條 生產(chǎn)部安全辦應認真貫徹執(zhí)行本公司總經(jīng)理辦公室簽發(fā)的職業(yè)健康安全體系文件,并在日常工作過程中持續(xù)改進職業(yè)健康安全體系,降低職業(yè)病的危害。2.二級動火作業(yè)由所在車間主任填寫動火申請表并編制安全技術(shù)措施方案,經(jīng)安全主管和生產(chǎn)部部長審查批準后方可進行。第24條 需要在易燃、易爆物品附近動用明火時,必須進行以下申請審批程序,并且在作業(yè)過程中采取妥善的防護措施,在專人監(jiān)護下進行。第5章 易燃、易爆品安全管理第22條 對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,相關管理人員應嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。4.電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。2.對于有易燃易爆危險品的工作場所,應配備防爆型電氣設備。具體要求有以下4點。第19條 設備上應置有處理和防護塵、毒、煙霧、閃光、輻射等有害物質(zhì)的裝置,設備使用環(huán)境中的有害物質(zhì)不得超過標準。第17條 設備的操作區(qū)域應能保證作業(yè)人員的安全,平臺和通道必須防滑,必要時設置踏板和欄桿。定期送壓力容器上主要安全部件到國家指定部門進行校驗。對不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地進行更新和改造。第13條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及進行技術(shù)改造工程,都必須安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。第12條 要定期對庫房進行通風、降溫、降濕,保持庫內(nèi)溫、濕度達到規(guī)定的標準。第10條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全,通道必須平坦、順暢,確保有足夠的光線,在為生產(chǎn)所設的走臺、升降口等有危險的處所,必須設有安全設施和明顯的安全警示標志。第3章 勞動場地安全管理第9條 勞動場所的布局要合理,保持清潔、整齊。第8條 培訓反饋。1.對從事壓力容器設備、電氣、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員,公司必須對其進行專業(yè)安全操作技能培訓,經(jīng)有關部門考核并取得合格操作證后,才能準其獨立操作,嚴禁無證人員操作。第6條 在采用新的生產(chǎn)方法、添設新的技術(shù)設備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時,公司需對工人進行新操作方法或新工作崗位的安全教育。第2章 生產(chǎn)安全培訓第4條 生產(chǎn)部安全培訓工作由生產(chǎn)部安全辦負責進行,各車間、班組安全培訓由各車間、班組負責。3.生產(chǎn)經(jīng)營管理服從安全需要的原則。1.安全第一,預防為主的原則。為維護本公司員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和公司的財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),根據(jù)國家有關勞動保護的法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期6.3 安全生產(chǎn)管理制度6.3.3 安全生產(chǎn)管理規(guī)定下面是某企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,供讀者參考。第6章 附則第16條 本制度由生產(chǎn)部制定,其解釋權(quán)、修訂權(quán)歸生產(chǎn)部所有。3.定保養(yǎng)計劃及備件,由設備管理人員根據(jù)每臺設備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設備的保養(yǎng)計劃及方式,同時保證設備維修時備件的及時供應。1.定使用人員,此類設備的使用人員應選擇技術(shù)水平高、責任心強的人員擔任,并保持穩(wěn)定,無故不得更換。5.對于特殊設備的附件及保養(yǎng)工具,應設立專柜妥善保管并保持清潔,防止丟失和銹蝕。3.若特殊設備在運行中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應立即停機進行處理,不允許帶病運行。1.在特殊設備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件,特別是光學部件,應由專業(yè)的維修人員進行保養(yǎng)。設備的三級保養(yǎng)工作說明保養(yǎng)分類保養(yǎng)頻率責任劃分操作要點日常保養(yǎng)每日班后小維護,每周班后大維護由作業(yè)人員負責1.認真檢查設備使用和運轉(zhuǎn)情況,填寫交接班記錄2.擦洗清潔設備各部件,定時加油潤滑3.隨時注意緊固松脫的零件,調(diào)整消除設備小缺陷4.檢查設備零部件是否完整,工件、附件是否放置整齊一級保養(yǎng)設備運行一個月以設備使用人員為主,設備管理人員配合進行保養(yǎng)1.拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等,進行徹底的清洗2.疏通油路、清洗過濾器,更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等3.補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件,保持設備的完整4.緊固設備的松動部位,調(diào)整設備的配合間隙,更換易損件及密封件5.清洗導軌及各滑動面,清除毛刺及劃痕二級保養(yǎng)設備運行半年以設備管理人員為主,使用人員參與進行1.根據(jù)設備使用情況進行部分或全部解體檢查,調(diào)整、修復和更換磨損零件2.檢修電器箱、修整線路、清洗電動機3.設備管理人員在使用設備前對其精度、性能、安全、控制等進行全面的檢查與核對第5章 特殊設備的保養(yǎng)第13條 特殊設備包括精密、大型、稀有的設備,在生產(chǎn)過程中,設備管理人員和設備使用人員應不斷改善特殊設備的使用環(huán)境,使其滿足特殊設備的運行要求。遇節(jié)假日,作業(yè)人員應清洗設備、清除油污、進行潤滑及環(huán)境清理,并由設備管理人員進行考核。3.設備管理人員在設備使用人員上崗前應對其進行技術(shù)培訓,使其掌握設備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等,達到“三懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能)、“四會”(會使用、會檢查、會維護、會排除故障)的要求。1.設備管理人員應編制設備的維護保養(yǎng)規(guī)程,將設備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員,并制定相應的考核方案。4.設備使用人員應積極配合設備管理人員做好各項設備檢查工作,確保檢查工作的效率和品質(zhì)。2.生產(chǎn)部經(jīng)理、設備管理人員負責制定設備檢查辦法,規(guī)定定期檢查的項目、內(nèi)容、方法工具、周期等。第9條 定期檢查。2.設備管理人員負責制定設備日常檢查的具體辦法,規(guī)定日常檢查的項目、內(nèi)容、方法、工具、頻率等事項。第3章 設備檢查管理第8條 日常檢查。第6條 使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設備使用考核。3.人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。1
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