【正文】 商協(xié)助選擇采購談判簽訂合同簽訂合同供應(yīng)物資驗收物資審核物資入庫結(jié)算、支付監(jiān)督協(xié)助工作總結(jié)與供應(yīng)商評價資料分類管理結(jié)束提供報價等資料5．5．2 供應(yīng)商選擇流程 部門步驟總經(jīng)辦采購部供應(yīng)商開發(fā)其他部門供應(yīng)商競爭市場分析收集供應(yīng)商信息初步篩選匯總分析結(jié)果組織現(xiàn)場評審協(xié)助供應(yīng)商調(diào)查詢價和報價分析確定供應(yīng)商名單開始發(fā)放《供應(yīng)商調(diào)查表》提供信息資料匯總和分析協(xié)助是發(fā)出詢價文件提供報價否報價分析綜合評價審批簽訂合同談判協(xié)助結(jié)束是否現(xiàn)場評審協(xié)助確定供應(yīng)商名單第6章 中小企業(yè)生產(chǎn)管理制度設(shè)計6．2 生產(chǎn)設(shè)備管理制度6．2．3 設(shè)備使用與維護管理制度下面是某企業(yè)制定的設(shè)備使用與維護管理制度，供讀者參考。制度名稱設(shè)備使用與維護管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 目的。為達到以下目的，特制定本制度。1．加強本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè)備。2．安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。3．保證設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)，延長設(shè)備的使用壽命。第2條 適用范圍。凡本公司生產(chǎn)部下屬車間、生產(chǎn)部設(shè)備管理人員進行設(shè)備操作、使用、檢查、維護、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進行辦理。第3條 管理職責(zé)。設(shè)備保養(yǎng)與維護工作中部門和人員的職責(zé)如下圖所示。1設(shè)備管理員設(shè)備使用人員設(shè)備主管1．根據(jù)設(shè)備特點制訂設(shè)備保養(yǎng)計劃2．組織生產(chǎn)人員進行設(shè)備保養(yǎng)方面的培訓(xùn)3．監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制的落實4．監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)工作5．定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作并進行評比1．掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況2．負責(zé)完成設(shè)備的臨時、簡單的維修任務(wù)3．監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員對設(shè)備的保養(yǎng)4．定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)并檢測設(shè)備的運行狀況，及時做好記錄5．負責(zé)備用設(shè)備的養(yǎng)護工作1．嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，做好設(shè)備運行記錄2．負責(zé)設(shè)備的潤滑工作3．負責(zé)設(shè)備的清理、清掃工作4．監(jiān)測設(shè)備的運行，遇到問題及時檢查并上報23設(shè)備使用與維護管理職責(zé)第2章 設(shè)備日常使用規(guī)定第4條 生產(chǎn)部設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對相關(guān)操作人員進行培訓(xùn)，并進行現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。第5條 在日常設(shè)備的使用過程中，作業(yè)人員應(yīng)遵循的規(guī)范如下。1．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準不得操作設(shè)備。2．設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設(shè)備管理人員進行維修，同時采取適當?shù)陌踩胧?．人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。4．對設(shè)備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。第6條 使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設(shè)備使用考核。第7條 因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守而致使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失的作業(yè)人員，要酌情給予其所在車間經(jīng)濟處罰和行政處分。第3章 設(shè)備檢查管理第8條 日常檢查。1．設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負責(zé)對設(shè)備進行1次或數(shù)次檢查。2．設(shè)備管理人員負責(zé)制定設(shè)備日常檢查的具體辦法，規(guī)定日常檢查的項目、內(nèi)容、方法、工具、頻率等事項。3．設(shè)備使用人員依據(jù)日常檢查辦法的規(guī)定做好日常檢查工作，并記錄于《日常檢查記錄表》中。第9條 定期檢查。1．設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負責(zé)對設(shè)備進行定期檢查工作。2．生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負責(zé)制定設(shè)備檢查辦法，規(guī)定定期檢查的項目、內(nèi)容、方法工具、周期等。3．設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項。4．設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的效率和品質(zhì)。第4章 設(shè)備保養(yǎng)管理第10條 設(shè)備保養(yǎng)的準備。1．設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。2．設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤滑卡片，并準備好設(shè)備養(yǎng)護的工具及用品。3．設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對其進行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會檢查、會維護、會排除故障）的要求。第11條 設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)。遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管理人員進行考核。第12條 為使設(shè)備保持最佳的技術(shù)狀態(tài)，公司實施設(shè)備的三級保養(yǎng)，具體操作及說明如下表所示。設(shè)備的三級保養(yǎng)工作說明保養(yǎng)分類保養(yǎng)頻率責(zé)任劃分操作要點日常保養(yǎng)每日班后小維護，每周班后大維護由作業(yè)人員負責(zé)1．認真檢查設(shè)備使用和運轉(zhuǎn)情況，填寫交接班記錄2．擦洗清潔設(shè)備各部件，定時加油潤滑3．隨時注意緊固松脫的零件，調(diào)整消除設(shè)備小缺陷4．檢查設(shè)備零部件是否完整，工件、附件是否放置整齊一級保養(yǎng)設(shè)備運行一個月以設(shè)備使用人員為主，設(shè)備管理人員配合進行保養(yǎng)1．拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，進行徹底的清洗2．疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等3．補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件，保持設(shè)備的完整4．緊固設(shè)備的松動部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換易損件及密封件5．清洗導(dǎo)軌及各滑動面，清除毛刺及劃痕二級保養(yǎng)設(shè)備運行半年以設(shè)備管理人員為主，使用人員參與進行1．根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分或全部解體檢查，調(diào)整、修復(fù)和更換磨損零件2．檢修電器箱、修整線路、清洗電動機3．設(shè)備管理人員在使用設(shè)備前對其精度、性能、安全、控制等進行全面的檢查與核對第5章 特殊設(shè)備的保養(yǎng)第13條 特殊設(shè)備包括精密、大型、稀有的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中，設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員應(yīng)不斷改善特殊設(shè)備的使用環(huán)境，使其滿足特殊設(shè)備的運行要求。第14條 特殊設(shè)備保養(yǎng)要求。1．在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進行保養(yǎng)。2．特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。3．若特殊設(shè)備在運行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機進行處理，不允許帶病運行。4．在特殊設(shè)備不工作時，應(yīng)將整機或關(guān)鍵部位罩上護罩，如果特殊設(shè)備長期停用，必須定期對其進行擦拭、潤滑及空運轉(zhuǎn)。5．對于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。第15條 特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”原則。1．定使用人員，此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無故不得更換。2．定操作維護規(guī)定，由設(shè)備管理人員會同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點編制并嚴格執(zhí)行。3．定保養(yǎng)計劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺設(shè)備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設(shè)備的保養(yǎng)計劃及方式，同時保證設(shè)備維修時備件的及時供應(yīng)。4．定檢修人員，此類設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗，從而可以快速、準確地處理問題。第6章 附則第16條 本制度由生產(chǎn)部制定，其解釋權(quán)、修訂權(quán)歸生產(chǎn)部所有。第17條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期6．3 安全生產(chǎn)管理制度6．3．3 安全生產(chǎn)管理規(guī)定下面是某企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，供讀者參考。制度名稱安全生產(chǎn)管理規(guī)定受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 目的。為維護本公司員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和公司的財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。第2條 安全生產(chǎn)管理原則。1．安全第一，預(yù)防為主的原則。2．“誰主管、誰負責(zé)”的原則。3．生產(chǎn)經(jīng)營管理服從安全需要的原則。第3條 本制度所稱安全辦指生產(chǎn)部安全辦公室。第2章 生產(chǎn)安全培訓(xùn)第4條 生產(chǎn)部安全培訓(xùn)工作由生產(chǎn)部安全辦負責(zé)進行，各車間、班組安全培訓(xùn)由各車間、班組負責(zé)。第5條 新進員工、臨時工、實習(xí)人員，必須先接受所在部門、車間、班組安全生產(chǎn)三級教育，經(jīng)過考核合格后，才能準進入操作崗位。第6條 在采用新的生產(chǎn)方法、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時，公司需對工人進行新操作方法或新工作崗位的安全教育。第7條 特殊工種人員安全培訓(xùn)。1．對從事壓力容器設(shè)備、電氣、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員，公司必須對其進行專業(yè)安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作，嚴禁無證人員操作。2．對從事特殊工種的在崗人員，公司必須對其進行經(jīng)常性的安全教育。第8條 培訓(xùn)反饋。培訓(xùn)工作結(jié)束兩周之后，安全辦應(yīng)通過座談和問卷調(diào)查的形式與員工進行交流，掌握安全培訓(xùn)的實際效果，并收集員工對于安全改進的建議。第3章 勞動場地安全管理第9條 勞動場所的布局要合理，保持清潔、整齊。對于有毒、有害的作業(yè)，必須配備防護設(shè)施。第10條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全，通道必須平坦、順暢，確保有足夠的光線，在為生產(chǎn)所設(shè)的走臺、升降口等有危險的處所，必須設(shè)有安全設(shè)施和明顯的安全警示標志。第11條 對有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。第12條 要定期對庫房進行通風(fēng)、降溫、降濕，保持庫內(nèi)溫、濕度達到規(guī)定的標準。庫房內(nèi)應(yīng)裝置報警器，照明燈具要裝置防爆設(shè)備。第13條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及進行技術(shù)改造工程，都必須安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。第4章 生產(chǎn)設(shè)備安全管理第14條 對生產(chǎn)設(shè)備和儀器，要正確使用、經(jīng)常維護、定期檢修。對不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地進行更新和改造。第15條 定期對各種壓力容器設(shè)備進行檢修維護，認真配合國家勞動部門實施年檢，作業(yè)人員要認真做好工作日志的記錄。定期送壓力容器上主要安全部件到國家指定部門進行校驗。第16條 設(shè)備放置位置應(yīng)安全可靠，并保證具有合乎作業(yè)人員心理需求和生理需求的活動空間。第17條 設(shè)備的操作區(qū)域應(yīng)能保證作業(yè)人員的安全，平臺和通道必須防滑，必要時設(shè)置踏板和欄桿。第18條 凡易造成傷害事故的設(shè)備，應(yīng)對其采取防護措施避免其他作業(yè)人員接觸。第19條 設(shè)備上應(yīng)置有處理和防護塵、毒、煙霧、閃光、輻射等有害物質(zhì)的裝置，設(shè)備使用環(huán)境中的有害物質(zhì)不得超過標準。第20條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。具體要求有以下4點。1．電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施。2．對于有易燃易爆危險品的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。3．對于潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。4．電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第21條 引進國外設(shè)備時，必須同時引進國內(nèi)不能配套的安全附件，引進的安全附件必須符合我國制定的相關(guān)安全法規(guī)要求。第5章 易燃、易爆品安全管理第22條 對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。第23條 易燃、易爆物品的使用和儲存地點嚴禁煙火，并嚴格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。第24條 需要在易燃、易爆物品附近動用明火時，必須進行以下申請審批程序，并且在作業(yè)過程中采取妥善的防護措施，在專人監(jiān)護下進行。1．一級動火作業(yè)由安全主管填寫動火申請表并編制安全技術(shù)措施方案，報生產(chǎn)部部長和安全生產(chǎn)委員會審查批準后方可進行。2．二級動火作業(yè)由所在車間主任填寫動火申請表并編制安全技術(shù)措施方案，經(jīng)安全主管和生產(chǎn)部部長審查批準后方可進行。3．三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)車間主任及安全主管審批后方可進行。第6章 職業(yè)健康安全管理第25條 生產(chǎn)部安全辦應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本公司總經(jīng)理辦公室簽發(fā)的職業(yè)健康安全體系文件，并在日常工作過程中持續(xù)改進職業(yè)健康安全體系，降低職業(yè)病的危害。第26條 生產(chǎn)部安全辦應(yīng)負責(zé)根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，為員工配備或發(fā)放勞動保護用品，發(fā)放標準按照《企業(yè)職工各個防護用品發(fā)放標準》并結(jié)合工廠實際情況由人力資源部制定，各生產(chǎn)車間必須指導(dǎo)員工正確使用勞動保護用品，并隨時檢查員工使用情況。第27條 安全辦負責(zé)做好生產(chǎn)部防暑降溫、防凍、防噪音、防粉塵工作，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家安全衛(wèi)生標準的作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件。第28條 每年定期組織車間班組的一線員工進行體檢，對確診患有職業(yè)病的員工，人力資源部應(yīng)及時上報總經(jīng)辦并視情況調(diào)整其工作崗位，同時作出治療或療養(yǎng)的決定。第29條 禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒、有害工作，應(yīng)對特殊工種員工發(fā)放一定數(shù)額的安全補貼。第7章 安全生產(chǎn)檢查第30條 安全辦必須定期組織生產(chǎn)安全檢查，以了解生產(chǎn)車間的安全管理情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全的生產(chǎn)環(huán)境、操作行為和潛在的職業(yè)危害。第31條 安全辦組織全廠的檢查，每年不少于4次，每季度保證1次，各車間每月不少于4次，每周保證1次，各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，從事特殊工種和操作特殊設(shè)備的員工應(yīng)每天進行檢查。檢查時要認真做好記錄和總結(jié)。第32條 若檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全辦必須對問題進行分析，研究解決方法，要求各車間