新華信-邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司煉鐵廠員工考核管理制度-文庫吧資料
2025-04-21 12:13本頁面
【正文】 效考核得分80%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分20%” ；（2） 分廠基層管理人員（工長、班長等）的計算公式為“綜合考核得分＝年度績效考核得分75%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分25%” ；（3） 職能人員（技術(shù)員、事務員）的計算公式為“綜合考核得分＝年度績效考核得分70%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分30%” 。?同 一 部 門 （ 同 一 層 級 間 ）第三十八條 根據(jù)個人績效工資分配系數(shù)計算出員工的實際績效工資，其公式為：“實際績效工資＝（同一部門）同一層級的基準績效工資總額個人績效工資分配系數(shù)” 。第三十六條 審核者在審核考核得分時，如果發(fā)現(xiàn)有不公正現(xiàn)象或者考核結(jié)果分布不合理時，可以要求考核者進行重新考核，也可以直接對考核得分進行修正，但是修正考核得分要遵循以下規(guī)定：（1） 加分：有事實表明被考核者的考核得分偏低，可以進行加分，但是加分幅度不得高于 8 分（含 8 分） ；（2） 扣分：有事實表明被考核者的考核得分偏高，可以進行扣分，但是扣分幅度不得高于 8 分（含 8 分） ；（3） 對考核得分進行修正時要與考核者進行溝通以達成共識；（4） 對考核得分進行修正時要附上相應的依據(jù)。其中，單項加、扣分值可根據(jù)實際考核結(jié)果進行調(diào)整，以達到足夠區(qū)分出優(yōu)劣員工的程度。5 / 16第三十三條 對管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，員工績效考核得分等于各項績效考核指標得分乘以指標權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“績效考核得分＝∑（績效指標考核結(jié)果得分指標權(quán)重） ”。1) 考核量化辦法第三十一條 考核者根據(jù)各種自己掌握的考核信息以及相關(guān)部門或人員提供的考核信息，依照考核評分標準對每一項指標進行量化打分，具體打分量化辦法參看《員工績效考核表》 、 《工人考評標準表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》 。第二十九條 工段長直接上級如果有副職，正副職分別對其進行考核打分，其中正職權(quán)重為 2， 副職權(quán)重為 1，經(jīng)加權(quán)平均后得出最后考核值。第五章 考核關(guān)系第二十六條 除辦管理副廠長由廠長和人力資源處處長對其進行雙向考核外，其他員工均由直接上級對下級進行考核；被考核者的間接上級有權(quán)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題后與直接考核上級溝通，由直接上級實施考核。第二十五條 年度考核一年開展 1 次，適用于管理人員和職能人員的職業(yè)素質(zhì)項。第二十四條 月度考核一年開展 12 次，適用于對管理人員和職能人員的績效考核和對工人的操作和紀律規(guī)范考核項。具體的量化標準應該在對各工段崗位員工工作的充分調(diào)研基礎上進行。第二十一條 管理人員、技術(shù)人員和職能人員各崗位的績效考核指標修訂由辦公室組織草稿擬定，經(jīng)廠長審批生效。第二十條 工人績效考核體系包括以下內(nèi)容：操作和紀律規(guī)范考核指標，指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門的操作規(guī)范和紀律規(guī)范。第十八條 可行原則：考核者能正確執(zhí)行考核；考核者能保證考核的公正性；考核指標是可以量化的；考核信息是可以獲得的。第十六條 時效原則：員工考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。3 / 16第十四條 客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實為基礎的，盡可能避免個人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。第三章 考核原則第十二條 系統(tǒng)原則：考核對象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中的部分職員；考核內(nèi)容是綜合指標而不是某些方面的指標。直接上級主管在充分了解掌握下屬的考核信息的基礎上，對被考核者進行綜合評價，得出各個指標的考核得分。第九條分管副廠長是分管部門員工考核工作的監(jiān)督者，負責：（1） 監(jiān)督分管部門管理者公正實施員工考核工作；（2） 審核所分管部門員工提出修改、修訂考核標準的建議；（3） 審核分管部門員工的考核結(jié)果。第二章 組織和職責第七條廠長是員工考核工作的最終責任者，負責：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標準（包括績效考核表和考評標準表） ；（3） 審批員工考核結(jié)果；（4） 審批考核結(jié)果運用方案。第五條煉鐵廠考核體系分為管理和職能人員（包括車
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